Евгений Пригожин Генеральный директор ООО "Конкорд менеджмент и консалтинг"
Максим Ликсутов заместитель мэра Москвы
Владимир Путин Президент Российской Федерации
Алексей Ситников корреспондент журнала «Tatler»
В 1998 году окончил Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова по специальности международные экономические отношения.
Особенность, которую я увидел в Калининградской области, это уникальность судеб людей, которые здесь оказались. Кто-то приехал после войны, кто-то родился здесь, кто-то бежал от тягот развала Советского Союза из Средней Азии, с Кавказа, других бывших советских республик, кто-то приехал совсем недавно. Но меня поражает, - и я на себе это почувствовал, - что люди, по разным причинам оказавшиеся в Калининградской области, очень сильные патриоты. И это, безусловно, бросается в глаза. Потом с этим свыкаешься, но любовь к Калининграду, нежелание отсюда уезжать обращает на себя внимание. Комбинация географической оторванности и ментальной истории и позволяет калининградцам претендовать на уникальность.
Я увидел в местной предпринимательской среде людей, закаленных тяжелыми условиями, постоянным изменением правил игры, к сожалению. Они работают в условиях жесткой конкуренции, как с крупными российскими корпорациями с серьезными финансовыми ресурсами, так и с компаниями из соседних государств, - и я увидел, не побоюсь этого слова, более эффективные бизнесы в Калининграде по сравнению с остальной территорией России. Не считаю, что у калининградцев развито иждивенчество, - в Калининграде люди требовательны к власти, может, более требовательны, чем в других субъектах федерации. Требовательны по многим причинам. В том числе и по причине того, что они сравнивают свою жизнь как с другими территориями России, так и с соседними государствами. В этом смысле здесь люди держат власть в тонусе. Для власти это сложно, но в итоге для развития области весьма полезно.
Всемирный банк года 2 назад померил 30 российских регионов по удобству ведения бизнеса. Калининград был 19 из 30. Нехорошее начало, но вызов — это возможность. В Калининградской области очень пассионарная предпринимательская среда, и ее давление на власть очень высоко. Поэтому мы себе ставим такую амбициозную внутреннюю задачу - войти Калининграду в десятку лучших, отдельно измеряемых по рейтингу ведения бизнеса, территорий в мире. Трудная, но реалистичная задача. Кроме того, ряд экономистов, как российских, так и зарубежных, считают, что Калининградская область за 10 лет вполне в состоянии в 2 раза увеличить ВРП и, что более важно, в 2 раза увеличить зарплаты. Понятно, что эта задача требует повышения качества работы региональных властей и объединения их усилий с федеральными властями по улучшению предпринимательского климата.
Очень много зависит от региональных властей. Дело не только в фундаментальных факторах инвестиций, барьерах и их отсутствии, наличии емкого рынка, других факторов. Дело еще и в настроении, которое власть создает у себя на территории — настроении для жителей, настроении для предпринимательской среды. Дело также и в зрелости предпринимательской среды, потому что и региональным властям не так просто идти на встречу, если нет внятного и существенного запроса от предпринимательского сообщества на изменения к лучшему.
Я могу сказать, что в Калининградской области зрелое гражданское общество и зрелая предпринимательская среда. И это не просто голословное утверждение, можно привести следующий пример. В середине декабря 2013 года была отозвана лицензия у «Инвестбанка» - в Калининградской области у него 39 тыс. вкладчиков. Поползли массовые слухи о том, что будут проблемы у других банков, ситуация была тревожная. Крупнейшие компании калининградского бизнеса приняли самостоятельное решение не поддаваться панике и не выводить деньги из калининградских банков, с тем чтобы как раз не сеять эту панику и поддержать региональную банковскую систему.
Кроме того, частные средства массовой информации приняли очень ответственное решение не освещать никакие слухи о банках, которые не подтверждены из достоверных или официальных источников. Все это и действия Банка России помогли снять напряжение и стабилизировать ситуацию. Это характеризует в некотором смысле какой уровень консолидации возможен в Калининградской области именно на общественном уровне. Далеко на всегда у нас чиновники так слаженно работают, как работали, можно сказать, между собой конкурирующие предприниматели, малый, средний и крупный бизнес.
Так что, среда у нас зрелая. Калининградцы очень требовательны к властям всех уровней, требования включают и изменения к лучшему инвестиционного климата.