Ремчуков Константин Вадимович

Биография

С 1991 по 1997 — директор программы для России Скандинавского центра менеджмента (Стокгольм, Швеция). С 1996 — заведующий кафедрой макроэкономического регулирования и планирования экономического факультета РУДН. В 1996−1998 — член инвестиционного комитета Инвестиционного фонда SE Банка (Швеция). В 1997−1999 — консультант, советник, председатель Высшего научно-консультационного совета группы «Сибирский алюминий». С 1999 по 2009 — профессор кафедры макроэкономического регулирования и планирования экономического факультета РУДН. С 19 декабря 1999—2003 — депутат Государственной Думы III созыва (фракция СПС), заместитель председателя комитета по природным ресурсам и природопользованию и член комиссии Госдумы по рассмотрению правовых вопросов пользования недрами на условиях раздела продукции. В 2000−2001 — председатель Высшего научно-консультационного совета ИПГ «Сибал». С 10 ноября 2001 — глава Общественного совета при президенте РФ по вопросам присоединения России к ВТО. С 2001 — 2009 — председатель исполкома Попечительского совета Большого Театра. В 2002−2003 — председатель Высшего научно-консультационного совета компании «Базовый элемент». В 2004−2005 — помощник министра экономического развития и торговли. С 2007 по 2009 — член Совета директоров Российской венчурной компании (РВК). С апреля 2009 — постоянный участник передачи «Особое мнение» по понедельникам на «Эхе Москвы». Владелец (с 2005 года), генеральный директор и главный редактор (с 2007 года) «Независимой газеты». С ноября 2012 года председатель совета директоров футбольного клуба «Анжи». С апреля 2013 года заместитель председателя Общественной палаты гор. Москвы.

ОБРАЗОВАНИЕ

В 1978 с отличием закончил факультет экономики и права Университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы. С 1978 по 1980 год проходил действительную срочную военную службу в Вооруженных Силах СССР в центральном узле связи морской авиации ВМФ В 1986−1987 стажировался в Пенсильванском университете (Филадельфия, США).

КОМПРОМАТ

Константин Ремчуков, помощник Германа Грефа и экс-депутат Госдумы, покупает “Независимую газету” у Бориса Березовского. Сделка будет оформлена в ближайшие дни. Эксперты прогнозируют спад оппозиционного градуса издания. “Независимая газета” выходит с 21 декабря 1990 г. Основатель и главный редактор до 2001 г. – Виталий Третьяков. С 1996 г. контрольный пакет акций издания получили структуры, близкие к Борису Березовскому. В 2001 г. Березовский объявил о решении сменить общую линию газеты и уволил Третьякова. В июне 2005 г. Березовский объявил, что продает “НГ”. Средний тираж “НГ” – 56 937 экземпляров. Распространяется в 90 городах России. Выходит пять раз в неделю в объеме от 8 до 24 полос. Имеет восемь тематических приложений. Константин Ремчуков – помощник министра экономического развития и торговли. До прихода на госслужбу был депутатом Госдумы от Союза правых сил, еще раньше работал председателем высшего научно-консультативного совета “Базэла”. Константин Ремчуков подтвердил “Ведомостям”, что в ближайшие дни сделка будет оформлена. Он говорит, что подошел к ней скрупулезно. Перед тем как вести переговоры о сумме, по его просьбе в газете провели аудиторскую проверку, проверили баланс и все документы правового статуса. Бывший соратник владельца “Базэла” Олега Дерипаски утверждает, что покупает 100% ЗАО “Независимая газета”. По его словам, по всем пунктам соглашений стороны уже достигли договоренностей. “Осталось скрепить подписи под договором”. Формально госслужащий Ремчуков не может быть владельцем газеты. “100% акций будут принадлежать моей жене — Елене Ремчуковой, но в будущем я хотел бы разделить акции по 20% между тремя детьми”, — планирует он. В МЭРТе об этом осведомлены и проблем не видят. Помощник министра экономического развития Алла Борисенкова напоминает, что “закон не запрещает родственникам чиновников покупать и владеть крупными активами”. Максим Ремчуков, сын бизнесмена и гендиректор краснодарского футбольного клуба “Кубань”, рад, что станет акционером “НГ” (ФК “Кубань” на паях владеют Дерипаска и администрация Краснодарского края). По словам Ремчукова-младшего, семейное предприятие в медиабизнесе может приносить прибыль через два-три года. “Придется вложить серьезные деньги, но как собственник я рассчитываю на прибыль в не самой долгосрочной перспективе”, — говорит гендиректор клуба. Березовский оценивает годовые убытки газеты в $1,5 млн. Сумму сделки стороны не называют. Березовский посоветовал обратиться за подробностями к Бадри Патаркацишвили, пояснив, что сейчас этим проектом не интересуется. С грузинским предпринимателем вчера связаться не удалось. Представитель Березовского Демьян Кудрявцев утверждает, что сумма “несколько больше $3 млн”. Годовой доход от рекламы в “НГ” в 2004 г., по данным Gallup Media AdFuct, составил порядка $3 млн исходя из заявленного тиража. “Газета дорогая в производстве, смело делите эту цифру пополам, — советует коммерческий директор ИД "Коммерсант" Павел Филенков. — Это не бизнес-проект, оценивать "НГ" можно только по социальной составляющей и брэнду”. Управляющий директор Delta Capital Management Кирилл Дмитриев полагает, что даже $3 млн — завышенная сумма. “Если она таковая, продающая сторона хорошо договорилась, отдельно брэнд можно оценить в $1 млн. Когда такие люди покупают газеты, у них бизнес-интересы отходят на второй план. Это покупка для удовольствия или политики”, — уверен Дмитриев. Сам Ремчуков утверждает, что газета может приносить доход: “Возможно, введение новых глянцевых приложений после их выхода на рентабельность позволит финансировать газету, в которой должен быть качественный анализ информации. Аналогом для концепции может быть Washington Post”. Помощник Грефа оговаривается, что это мысли не собственника, а пока “читателя газеты, смотрящего со стороны”. Политолог Дмитрий Орешкин убежден, что после смены собственника “НГ” станет более лояльной по отношению к власти. В Кремле к смене собственника отнеслись спокойно. “Мы будем только рады, если "НГ" станет занимать более сбалансированную позицию, — говорит источник в администрации президента. — Хотя, с другой стороны, сейчас так много критически настроенных изданий, что одним больше, одним меньше… Не так уж и важно”. Но заместитель главного редактора журнала “Политический класс” Алан Касаев, четыре года назад занимавший аналогичную должность в “НГ”, не считает газету оппозиционной. “В последнее время я не увидел в газете ни одной публикации, прямо задевающей Путина, а ругать остальных чиновников у нас и так не запрещено”. Касаев считает, что реальным собственником газеты будет все-таки не Ремчуков, а структуры, близкие к Дерипаске, а “Дерипаска вряд ли будет играть на чьей-либо стороне, кроме стороны действующего президента”.

СЕМЬЯ

Женат. Жена — Елена; отец троих детей: Максима (1976), Николая (1986) и Варвары (1990); имеет двух внуков.

АМБИЦИИ

Комментарий пользователя: Ну, господин Ремчуков загнул, 100% мест в Мосгордуме -Навальному. Мечтать не вредно. Навальный фактически набрал 6% голосов москвичей. Амбиции либералов просто непомерны. Москвичи! Надо противостоять популисту и демагогу Навальному.Объединяйтесь!!!

ВЫБОРЫ

4 СЕНТЯБРЯ В МОСКВЕ пройдут выборы в Мосгордуму. А 8 июня — генеральная к ним репетиция: гражданская инициатива «Моя Москва», которую создали несколько общественников во главе с владельцем «Независимой газеты» Константином Ремчуковым, решила провести праймериз. К участию пригласили всех кандидатов вне зависимости от партии. У оппозиции к этой инициативе сразу возникли вопросы. По данным некоторых СМИ, она появилась не без помощи мэрии, а о равенстве кандидатов вообще речи не идёт. Тем не менее, несколько оппозиционеров всё же выставили свои кандидатуры на праймериз, что им не мешает активно их критиковать. Впрочем, к реальным выборам в Мосгордуму претензий ещё больше. Тут и сбор трёх процентов подписей для кандидатов не от парламентских партий, и странная нарезка округов, и обыски у двух кандидатов. В интервью TheVillage инициатор праймериз Константин Ремчуков признался, что идея предварительного голосования принадлежит не мэрии, а лично ему, и отверг все обвинения в предвзятости. Правда, сообщил, что оргкомитет «не стал обременять себя явкой» избирателей и не способен уследить за всеми нарушениями. — Как родилась эта инициатива? — Несколько членов Общественной палаты Москвы — Михаил Кузовлев, Михаил Куснирович и я — размышляли, чем мы можем помочь Москве. Мы пришли к выводу, что у прошлогодней мэрской кампании был существенный недостаток, исходящий из федерального законодательства. Оно устанавливает единый день голосования на второе воскресенья сентября. Основная часть кампании проходит в августе. Это спящий месяц, сезон отпусков. Об этом неоднократно писала наша газета. Мы встречались с законодателями. Перенести единый день голосования не удаётся в силу ряда причин и противодействия политических сил. Чтобы этот очевидный недостаток смягчить, мы предложили провести предварительное голосование в июне. Так люди, которые хотят поучаствовать в выборах в сентябре, получили шанс потренироваться, узнать поближе своих избирателей, вникнуть в проблемы территорий. Сами москвичи получают возможность пораньше узнать, кто вызывается решать их проблемы. Вот базовая мотивация. — То есть идея родилась в ваших разговорах с Кузовлевым и Куснировичем, и мэрия, как многие полагают, в этом никак не участвовала? — Я могу даже точнее сказать: это моя инициатива. — Московское региональное отделение «Единой России» заявлено как участник инициативы. — Тут надо иметь в виду нюанс. На этих выборах в МГД нет партийного представительства. Сейчас там 35 депутатов. Из них 32 от «Единой России» и 3 коммуниста. Это представительство, мне кажется, нерепрезентативное для различных настроений в Москве. Эти выборы станут первыми, которые пройдут по 45 одномандатным округам. Технология избирания совсем другая, чем когда бренд партии является базовым и не важно, что за личность скрывается за этим брендом.

СОСТОЯНИЕ

Годовой доход от рекламы в “НГ” в 2004 г., по данным Gallup Media AdFuct, составил порядка $3 млн исходя из заявленного тиража. “Газета дорогая в производстве, смело делите эту цифру пополам, — советует коммерческий директор ИД "Коммерсант" Павел Филенков. — Это не бизнес-проект, оценивать "НГ" можно только по социальной составляющей и брэнду”. Управляющий директор Delta Capital Management Кирилл Дмитриев полагает, что даже $3 млн — завышенная сумма. “Если она таковая, продающая сторона хорошо договорилась, отдельно брэнд можно оценить в $1 млн. Когда такие люди покупают газеты, у них бизнес-интересы отходят на второй план. Это покупка для удовольствия или политики”, — уверен Дмитриев.

УВЛЕЧЕНИЯ

Газета, чтение