• Президент Сбербанка России
  • политик
  • Сбербан России
  • банкир
Рейтинг: 41/100
Беспартийный Партия “Беспартийный”
Федеральные чиновники

Греф
Герман Оскарович

8 Февраля 1964 (52 года), с. Панфилово, Павлодарская область, Казахская ССР

Президент и председатель правления Сбербанка России с 08.10.2007

Греф Герман Оскарович Президент и председатель правления Сбербанка России
Греф Герман Оскарович Замполит Президент и председатель правления Сбербанка России 4,7
Семья
Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина (Глумова, Греф) — дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале заповедника «Петергоф». В 2006 году у Грефа родилась дочь. В 2008 году — второй ребёнок. Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании «НЭО центр»рбанка.
Последняя цитата:
С начала 2016 года Сбербанк заработал рекордную прибыль — 322 миллиарда рублей
Увлечения
Герман Греф является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками[18], любит Гёте и немецких экспрессионистов
Амбиции
Голые амбиции, лучше одетых поражений.Народная мудрость
Карикатуры
Видео

Соратники:

Оппоненты:

Биография
Родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса. Согласно официальной биографии, в 1981—1982 годах работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. В 1982—1984 годах проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР. 1991 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца (Санкт-Петербург). 1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербург. 1994 — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга. 1997 — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга, член совета директоров ОАО «Ленэнерго». 1998 — член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации. 1999 — член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель «Центра стратегических разработок». На состоявшихся 26 марта 2000 года выборах президента России победил Владимир Путин. 7 мая он вступил в должность и 17 мая назначил премьер-министром Михаила Касьянова. При формировании правительства Касьянова Греф был приглашён на созданную специально для него должность министра экономического развития. 12 сентября 2007 года премьер-министр Фрадков обратился к Владимиру Путину с просьбой об отставке правительства. С октября 2007 года по настоящее время Греф — Председатель правления Сбербанка России.
Образование
1990 — окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и оставлен как преподаватель юридического факультета Омского государственного университета. 1990—1993 — аспирант юридического факультета Ленинградского университета. Однако диссертацию Греф так и не защитил. Февраль 2011 — защита диссертации в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по теме: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике»
Портрет
>Предки Германа Оскаровича Грефа, немецкие колонисты, поселились в России более двухсот лет назад. Предки по отцовской линии жили вначале на Западной Украине, в Волынской губернии, но во время Первой Мировой войны были переселены на Донбасс. В свою очередь мать Германа Оскаровича происходит из поволжских немцев. С началом Великой Отечественной войны его родные были депортированы в Казахстан. Именно там познакомились родители Грефа, именно там родился Герман Оскарович.

В школе Герман учился хорошо, все предметы ему давались легко. Занимался он и комсомольской работой, был комсоргом класса. В старших классах у него появилась мечта – попасть учиться в Москву. Причем, вначале Греф замахнулся, немного-немало, на МГИМО. Но эта мечта была слишком смелой для паренька из далекого казахстанского поселка, чего ему объяснили уже в десятом классе, когда он попросил в родной школе комсомольскую характеристику.

Будь Герман казахом, он вполне мог бы попасть в любой вуз республики или, даже попытаться пройти по «национальной квоте» в какой-нибудь московский институт (ну а после службы в армии у него даже появились бы шансы поступить и в МГИМО). Но Греф был немцем, представителем народа, у которого в СССР не только не было «национальных квот» на поступление в вузы, но и к которому в Советском Союзе, где не до конца зарубцевались раны Великой Отечественной войны, было весьма предвзятое отношение. Чтобы сделать карьеру немец должен быть действительно семи пядей во лбу. Герман это понял очень рано и пытался соответствовать.

Разумеется, после окончания школы в Москву он не поехал. Он отправился в Омск, поступать на юридический факультет местного университета, поскольку знал, что поступить на любой юрфак в Казахстане, куда предпочитали брать казахов, у него шансов нет. Но и с Омским университетом у Грефа не получилось. При приеме на юридический факультет приоритет отдавался т.н. стажникам, то есть молодым людям, уже имевшим трудовой стаж. Поэтому Герман ожидаемо не стал студентом. Правда, один сердобольный преподаватель посоветовал ему приобрести нужный трудовой стаж, отслужив в армии. И Греф послушал его совета.

Служил Герман Оскарович в 81 оперативном полку 28 дивизии Управления специальных частей внутренних войск МВД СССР в городе Чапаевск Куйбышевской области. Его полк осуществлял охрану режимных объектов оборонного назначения, которых в этом небольшом городе было несколько. Так что сведения о том, что Греф в армии «охранял зеков» не соответствуют действительности.

Но все же служба у него была непростой, а нес он ее неплохо, получив под ее конец заветную рекомендацию командования для поступления в вуз. В 1984 году, сразу после увольнения в запас, Герман, едва заглянув домой, едет в Омск, где поступает на подготовительное отделение юридического факультета университета, т.н. рабфак, после окончания которого в 1985 году он, наконец-то, стал студентом.

В университете Греф не только хорошо учился, но и был на хорошем счету как общественник, будучи комсоргом группы и возглавляя т.н. оперативный студенческий отряд факультета, который помогал руководству вуза поддерживать порядок, как в учебных корпусах, так и в общежитии. При этом из всех преподавателей его особенно выделял замдекана Сергей Бабурин, который в 1988 году стал деканом факультета. Именно по рекомендации Сергея Николаевича Герман Оскарович после окончания вуза был направлен для обучения в аспирантуре в Ленинград. Сам Бабурин был аспирантом на юрфаке ЛГУ, там же защитил кандидатскую диссертацию и имел в городе на Неве хорошие связи. В качестве научного руководителя он порекомендовал Герману Оскаровичу Анатолия Собчака, который заведовал кафедрой хозяйственного права.

Но к тому времени, когда Греф прибыл в Ленинград, Собчак уже, став народным депутатом СССР, отошел от научной и преподавательской деятельности. Но встретиться с аспирантом из Омска он все же время нашел. Герман Оскарович приглянулся Анатолию Александровичу, что и предрешило судьбу Грефа. Собчак предложил ему поработать юрисконсультом в комитет экономического развития имущества администрации Петродворцового района. Герман Оскарович согласился, поскольку на аспирантскую стипендию в чужом городе прожить было невозможно. Грефу так понравилась его новая работа, что он вскоре бросил аспирантуру. Зато в 1992 году он возглавил комитет, в котором он начинал как юрисконсульт.

В 1994 году Герман Оскарович был назначен директором департамента недвижимого имущества комитета по управлению государственным имуществом (КУГИ) Санкт-Петербурга в ранге заместителя председателя этого комитета. Именно в это время, когда он переехал в Смольный, состоялось его знакомство с людьми, которые впоследствии будут занимать ключевые посты в российском руководстве. Это Алексей Кудрин (с которым Греф сошелся ближе, чем с другими), Дмитрий Козак, Дмитрий Медведев. Наконец, с вице-мэром Владимиром Путиным были консультантами и членами консультационного совета немецкой компании по недвижимости SPAG, созданной по инициативе мэрии северной столицы. С Путиным они также нашли общий язык на почве интереса к Германии и немецкому языку.

После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В 1997 году Греф стал одним из главных разработчиков реформы ЖКХ в Санкт-Петербурге. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком.

Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. В июле 1997 года он стал первым заместителем председателя КУГИ, а спустя полтора месяца, после убийства главы КУГИ Михаила Маневича, возглавил этот комитет в ранге вице-мэра. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели.

Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Это назначение состоялось благодаря Анатолию Чубайсу, который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа.

В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин, Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок (ЦСР), аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. ЦСР, в частности, занимался предвыборной программой Путина как кандидата в Президенты РФ. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство – Министерство экономического развития и торговли.

На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков, возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними.

Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» (дочерняя структура ЮКОСА).

Герман Оскарович также не покладая рук трудился над тем, чтобы Россия поскорее стала членом ВТО. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Герман Оскарович рассчитывал на то, что вопрос с членством РФ в ВТО будет урегулирован в ходе саммита «Большой восьмерки» 2006 года в Санкт-Петербурге. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот.

Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой. Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний (откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака), поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер.

В 2007 году Президент Путин отправил кабинет Фрадкова в отставку. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной, стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина, занимавшего ее без малого одиннадцать лет.

На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство.

В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников (ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался), и качество обслуживания населения. Каждый второй кредитно-ипотечный договор (особенно с совместным имуществом) можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью (что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича). Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег.

При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже».

По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов (причем не всегда цензурных), «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют.

Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании «НЭО-Центр». Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина, директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке.

Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше. Во всяком случае, редкий мужчина, если, конечно, он не имеет никаких перверсий, будет кричать срывающимся на визг голосом на молодую девушку из-за какого-нибудь пустяка. У Германа Оскаровича же это всегда было в порядке вещей.

Первый раз Греф женился очень рано на своей однокласснице Елене Великановой, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Несмотря на то, что он впоследствии перевез супругу в Ленинград, заботливым мужем он никогда не был, предпочитая проводить общество в компании весьма смазливых молодых людей развинченного поведения. При этом с ними Герман Оскарович преображался, превращаясь из «бездушного сухаря» в милейшего человека. В конечном итоге Греф развелся с женой. Но когда он, будучи министром, стал завсегдатаем в ранге «вип» весьма специфического клуба, ему дали понять, что в поведение нужно вносить серьезные коррективы. Герман Оскарович внял предупреждению, и вскоре состоялась его знаменитая свадьба в тронном зале Большого дворца в Петергофе с дизайнером Яной Глумовой.

Яна Владимировна, будучи женщиной современной и весьма продвинутой, не мешала мужу жить его прежней жизнью. Более того, супруги поселились в разных местах, проживая фактически параллельной друг другу жизнью. А, чтобы досужие сплетни поутихли, в браке было рождено двое детей. Как говорят злые языки, не без помощи суррогатной матери. Но к чести Грефа все же нужно отметить, что, в отличие от бывшего председателя Высшего Арбитражного Суда РФ Антона Иванова, он никогда не двигал своих близких приятелей на высокие посты, тем самым разделяя свои «рабочее» и «личное» пространства.

Герман Оскарович Греф является типичным немцем в верхних эшелонах власти России, каковых было много в императорский период отечественной истории, и о которых немного позабыли за период советский. Он исполнителен, лоялен высшему руководству, делает свое дело без свойственной русским людям «рефлексии» и «надрыва», никогда не жалеет о содеянном. Тем он и ценен для своего руководства. Однако, такие как Греф лояльны не лицам, а системе. В случае перемены лиц в ее рамках, они будут так же ревностно делать свое дело.
Компромат
«Семейные ценности» Германа Грефа Как оказалось, «Сбербанк» России, руководимый Германом Грефом, открывает Омской области две кредитные линии с суммарным лимитом 6,6 млрд рублей всего под 11% годовых. Эксперты отмечают, что руководит регионом-просителем Виктор Назаров, учившийся вместе с Грефом и ставший губернатором по его протекции. Более того, старший брат Грефа – Евгений является известным омским бизнесменом. Он - владелец торговой сети «Технософия» (семь в Омске и области), совладелец сети «Сибирь-керамика», торгового центра «Геомарт» (cash & carry, 4200 кв. м), торгового комплекса «Летур» (около 3000 кв. м). И в регионе говорят, что Назаров помогает административным ресурсом Евгению Оскаровичу. Деньги понадобились губернатору затем, что область доведена до катастрофического состояния. На 1 июня 2016 года госдолг региона составляет 38,45 млрд руб. На 1 января 2017 года он не должен превысить 43,4 млрд руб. Доходы бюджета региона на 2016 год запланированы в размере 60,7 млрд руб., расходы — 65,5 млрд руб. Дефицит утвержден в объеме 4,8 млрд руб., или 7,3% расходов. Греф и Назаров сотрудничают давно. Так, консалтинговая компания Strategy Partners Group, собственником которой является «Сбербанк», даже принимала активное участие в разработке Стратегии развития Омского региона до 2025 года. Поговаривают, что кредит регион получил не просто так. Ведь ранее после отставки руководителя министерства экономики Омской области Сергея Высоцкого, его место должен был занять старший брат Германа Грефа, покинувший пост председателя совета директоров ОАО «Омскнефтехимпроект». Тогда этого не произошло. Но якобы после кредитного транша Евгений Оскарович наконец займет свое место. «Грефоманы» В самом Омске с братьями Грефами знакомы очень даже хорошо. Ведь местные журналисты еще в августе 2013 года выдвигали версию о том, что следующим губернатором Омской области будет именно Греф! Разумеется, речь шла о Евгении, которому вполне мог оказать лоббистскую поддержку и сам Герман. Про брата Герман Оскарович не забывает. Глава «Сбербанка», похоже, уже всерьез вложился в бизнес своего брата. Ведь Евгений Греф в самый разгар мирового финансового кризиса в 2008 году получил в «Сбербанке» кредит на 500 миллионов рублей. Отметим, что тогда экс-ректор Российской экономической школы и член наблюдательного совета «Сбербанка» Сергей Гуриев заявил журналистам, что сделка с Евгением Грефом предполагала прямой конфликт интересов. Но это никого не остановило… По данным на 2011 год (за последующие годы статистика отсутствует – прим. редакции), Евгений Греф заключил с «Сбербанком» свыше 70 сделок! Эксперты уверены в том, что все это не случайно, и Греф таким образом усиливает экономическое влияние своего брата в регионе. А раз так, то, похоже, что губернатору Виктору Назарову недолго осталось сидеть на своем посту! Интересно, что связаны со «Сбербанком» и племянницы Германа Грефа. Евгения - дочь старшего брата, перебравшись из Омска в столицу, была замечена на должности менеджера проектов в компании «Краснов-дизайн». После этого фирма организовала для банка ряд корпоративов. А для Ольги Тыщенко (дочери сестры, родилась в Приморье) нашлась в «Сбербанке» должность главного специалиста по работе с персоналом. Сама же сестра Грефа Елена Передрий, супруга бывшего вице-губернатора Приморья Сергея Передрия, — тоже банкир. Недавно банк «Приморье» раскрыл доли своих акционеров за прошлый год, и у Елены Передрий оказалось 6,21% его акций (контрольный пакет — у бывшей первой леди региона Ларисы Белобровой). В бизнес ушел из госслужбы и сам Сергей Передрий — на его имя в Приморье зарегистрированы компании «Акция» и «Эйр Кэтеринг». Сын Германа Грефа от первого брака - Олег Греф весной 2009-го года занял пост вице-президента и стал совладельцем консалтинговой группы «НЭО Центр». Компания была аккредитована при «Сбербанке» для оказания услуг по подготовке технологической экспертизы, мониторингу и аудиту крупных инвестиционных проектов с государственным участием. Но, похоже, власти устраивает сложившаяся ситуация с Грефами. В конце мая 2015 года президентство Грефа было официально продлено на третий срок, а стоимость принадлежащего ему пакета акций Сбербанка перевалила за 47 млрд рублей. «Дела минувших дней» Стоит отметить, что глава финансовой организации Герман Греф вообще был фигурантом как минимум трех уголовных дел! Первое «посвящено» приватизации петербургского дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В здании этом более девяти лет находился центр «Надежда», объединяющий 29 организаций пожилых людей. Тогда Греф приказал приватизировать исторический памятник федерального значения. Стариков, как и в случае с «исторической родиной немецких переселенцев», переселили в три комнаты соседнего дома. Второе дело «всплыло» в ходе разбирательства вокруг АО «Комбинат цветной печати». Греф, чтобы посадить директором АО своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прежний директор обратился в прокуратуру, а в итоге выяснилось, что комбинат приватизирован не совсем законно. Первый зампрокурора города предложил КУГИ «незамедлительно пересмотреть приватизацию». Незамедлительно был уволен прокурор. Третье – одно из самых любопытных. В начале 1998-го года Греф, не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок коммерческому центру «Питер», контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из конкурентов директора «Питера» Николая Пономарева сообщил в органы, что располагает сведениями о полученной Германом Грефом взятке в 600 тыс. долларов. Грефа не успели даже допросить, как излишне говорливый конкурент был найден в своем подъезде с простреленной головой. Под «крышей» Грефа? Деньги в «Сбербанке» вообще имеют тенденцию куда-нибудь «уплывать». Громкое дело о вымогательстве менеджерами Среднерусского банка «Сбербанка» 100 млн руб. у бизнесмена Константина Вачевских за невозвращение кредита в 700 млн рублей позволило общественности узнать о новых коррупционных схемах, применяемых в этом банке. Например, была выявлена целая схема получения «откатов» через кипрский офшор Zytec Limited, подконтрольный сотрудникам «Сбербанка». Самая незатейливая история «распила» - это «ребрендинг» «Сбербанка», когда чуть-чуть изменился логотип банка (кружочек наклонился), а цвет бренда стал насыщенно-зеленый, на что было потрачено около 20 миллиардов рублей. Поговаривают, что действия рейдеров может координировать директор по работе с проблемными активами «Сбербанка» Светлана Сагайдак, ведь именно ей Герман Греф делегировал контроль над «Сбербанк-Капиталом». Сагайдак уже «засветилась» в целом ряде рейдерских захватов. Здесь сразу вспоминается история, когда от «Сбербанка» пострадал бывший хозяин ЗАО «Алтэкс-группа компаний», доктор экономических наук, профессор и предприниматель Андрей Городнов. Он публично заявил о «рейдерском захвате» его холдинга «Сбербанком», а также о том, что на него было возбуждено уголовное дело именно под нажимом этого банка. Ряд СМИ утверждают, что именно Светлана Сагайдак занималась подготовкой письма от Германа Грефа на имя тогдашнего главы МВД Рашида Нургалиева с просьбой о возбуждении уголовного дела против Городнова. Возвращаясь к семье. До недавнего времени Евгений Греф особенно не светился в политике. За кулисами Греф-старший «показался» в избирательной кампании Игоря Зуги, который баллотировался на пост мэра Омска в 2010 году и уверенно проиграл Виктору Шрейдеру. Выборы Евгению Оскаровичу не выиграть. А вот назначенцем бизнесмен быть умеет. Так что вскоре за кредитным траншем, вероятнее всего, последует назначение Грефа-старшего на должность в правительстве. Но опять встает вопрос: не является ли это конфликтом интересов? (08 июля 2016 г.)
  • Отдельные периоды биографии с душком.
  • господин Васильев, а какие например?
  • Господин Греф, Вы сказали очень правильно: "Можно сказать, эта эра осталась в прошлом. Сегодня точно можно сказать, как говорят — каменный век закончился не потому, что закончились камни, — точно так же можно сказать, что нефтяной век уже закончился. Будет ли его остаток, не знаю сколько — 10 лет, пока вся инфраструктура электромобилей будет развернута в должной степени", — считает глава крупнейшего российского банка. "Когда я в первый раз сел в автомобиль Tesla, я понял, что это будущее, к сожалению, настало раньше, чем мы его ждали, как всегда", — добавил Греф. Но Вы ошибаетесь, что опаздали! Все только начинается и многое зависит от Вас! Германия так и не осуществила еще "РАЗВОРОТ" - падение цены на нефть помешала с 2014 года инвестициям (650 миллиардов евро ежегодно) в возобновляемые источники энергии и электромобили!
  • *****, получившая достойное "Советское" образование, и мечтающая лишить его наших детей!!!
  • 1991 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца (Санкт-Петербург). 1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. 1994 — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга. 1997 — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга, член совета директоров ОАО «Ленэнерго». 1998 — вошел в состав совета директоров компании «Морской порт Санкт-Петербурга» и в совет директоров компании «Петербург — 5-й канал»[8]. В период работы в администрации Санкт-Петербурга Герман Греф познакомился с Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым
  • ну? и в чем компромат?
  • Слишком быстро скачет по карьерной лестнице. Вся история пересекается странным образом с другими деятелями либерального толка., такими как Чубайс. И выходцы что интересно из Львовщины. Что забавно но и нынешние лидеры не залежной тоже там отметились и национальность прослеживается сходная. Сразу возникает вопрос. Куда у нас смотрят органы госбезопасности? Налицо продвижение агентов влияния и внедрение их на руководящие значимые посты. А нам ёще плетут, что мол никакого заговора нет. Ну а это тогда что? Случайность? Для этого наверно и ратуют эти недруги и за дибилизацию следующих поколений аборигенов, чтобы и дальше присваивать и распоряжаться их богатством и результатами труда.
  • например, странные смерти людей, которые стояли на карьерной лестнице Грефа. Человек без талантов, а занял такой видный пост- это и есть тот самый "душок". В сбербанке процветает грабёж пенсионеров, который осуществляется программным образом. Рософобия- это вообще вонища от Грефовских панталонов.
  • Молодец гнет свою корыстную линию идет по головам и на верху это не замечают.
За против
«Тут вот сообщение, что найдено средство против бубонной чумы. Вы не знаете — наша партия за чуму или против?»   Карел Чапек
Отзывы:
:
И хорошему, и плохому трудно избежать людской молвы.Китайская поговорка
Состояние
В 2013 году вошёл в топ-5 списка Forbes (5-е место) самых дорогих менеджеров России. Его доход за прошедший год составил $15 млн. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. О. Грефу: 0,003096 % (цена пакета — $2,19 млн).
Выборы
Вы выиграли выборы, а я — подсчет голосов.Анастасио Сомоса, президент Никарагуа
Отправьте СМС на номер 3434
со словом МОЖЕМ и через пробел
укажите сумму пожертвования цифрами

Содействие развитию паллиативной
медицинской помощи при прогрессирующих
заболеваниях: инсульт, инфаркт, рак, диабет,
болезнь Альцгеймера, СПИД и др.

Доступно абонентам


vmeste.org.ru

Возврат к списку