• Депутат Законодательного собрания
  • Кировская область
  • Осипов
  • Единая Россия
Рейтинг: 1.2/100
Единая Россия Партия “Единая Россия”
Местные депутаты

Осипов
Дмитрий Васильевич

29 Апреля 1966 (50 лет), г. Горький (Нижний Новгород), Нижегородская область

Депутат Законодательного собрания Кировской области

Осипов Дмитрий Васильевич Депутат Законодательного собрания Кировской области
Осипов Дмитрий Васильевич Замполит Депутат Законодательного собрания Кировской области 4,6
Семья
Женат. Есть сын и дочь.

Последняя цитата:
Цитатами следует пользоваться только тогда, когда действительно не обойтись без чужого авторитета. Артур Шопенгауэр
Увлечения
Ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. Эрих Мария Ремарк
Амбиции
Член партии "Единая Россия". Депутат законодательного собрания Кировской области четвертого созыва (2006-2011) и пятого (текущего) созыва. Член комитета по бюджету и налогам. Член комитета по экологической безопасности, природопользованию и лесному комплексу.
Карикатуры
Видео

Соратники:

Оппоненты:

Биография
Родился 29 апреля 1966 года в Горьком (ныне — Нижний Новгород).

 В 1990 году окончил факультет радиофизики и кибернетики Горьковского государственного университета (ныне — Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского).

В 1984-1986 годах проходил службу в армии. В начале 1990-х годов являлся стажером-исследователем, исследователем в Институте прикладной физики академии наук СССР (Горький).

  В 1994-1995 годах — ведущий специалист по страхованию кредитных и финансовых рисков Нижегородского филиала ОАО "Страховая компания", консультант по экономическим вопросам ТОО Инновационная фирма "Санда" (Нижний Новгород).

В 1995-1996 годах — генеральный директор АО "Вермани" (Нижний Новгород).

  В конце 1990-х годов — старший специалист депозитария, начальник отдела по работе с клиентами ЗАО Банк "ОНЭКСИМ-Волга" (1997-1998), заместитель директора по общим вопросам ЗАО Компания "Зенит Н" (1998-2000).

  Дмитрий Осипов занимал руководящие должности в крупных химических компаниях: ОАО "Химпром" (Волгоград), ОАО "Сибур-Химпром".

С 2005 года по 2007 год — генеральный директор ОАО "Кирово-Чепецкий химический комбинат".

  С 2007 года по 2011 год — генеральный директор ОАО "ОХК "Уралхим", с 2007 года по 2013 год — член совета директоров "Уралхима", с 2011 года по 2013 год — заместитель председателя совета директоров "Уралхима". В декабре 2013 года назначен генеральным директором ОАО "Уралкалий".

Осипов — член партии "Единая Россия". Депутат законодательного собрания Кировской области четвертого созыва (2006-2011) и пятого (текущего) созыва. Член комитета по бюджету и налогам. Член комитета по экологической безопасности, природопользованию и лесному комплексу.

Является членом совета и членом финансового комитета Международной ассоциации производителей удобрений (International Fertilizer Association, IFA).
Образование
Портрет
– Дмитрий Васильевич, скоро будет год, как вы работаете в должности генерального директора. Какие ключевые изменения в работе компании вы бы отметили за это время? 
– Наше главное достижение - это то, что мы смогли резко увеличить объемы производства нашей продукции. Практически с конца 2013 года и весь 2014 год мы работаем, почти со 100% загрузкой наших производственных мощностей. От всего производственного персонала, ремонтных служб потребовались достаточно большие усилия для того, чтобы выйти на такие объемы производства. За 9 месяцев этого года мы произвели более 9,2 млн тонн хлористого калия. И сегодня у нас есть все для того, чтобы по итогам года продемонстрировать рекордные производственные показатели.

– «Уралкалий» - один из крупнейших инвесторов в Пермском крае. В этом году компания демонстрирует, с одной стороны, рекордные объемы производства, с другой стороны, все говорят о непростой геополитической обстановке в мире. Все это каким-либо образом повлияло на реализацию заявленных ранее инвестиционных проектов?
– Мы продолжаем работу над всеми инвестиционными проектами, которые были приняты в прошлом году. Очевидно, что для выполнения рекордной производственной программы мы должны обеспечить поддержание действующих производств. То же самое касается и всех планов нашего дальнейшего развития. Продолжается строительство Усть-Яйвинского рудника. Особое внимание уделяем проектам по увеличению производительности оборудования по грануляции. Активно развиваем нашу железнодорожную инфраструктуру. Проектов много – только на 2014 год наши инвестиции в поддержание и развитие производства составят около 450 млн долларов. Это более 18,5 млрд рублей по нынешнему курсу.

– В период объединения с «Сильвинитом» «Уралкалий» провел существенные преобразования среди своих дочерних обществ, которым был передан целый ряд вспомогательных, сервисных, обслуживающих функций. Сегодня, когда уже наработан определенный опыт, планируются ли какие-либо изменения в их работе?
– На мой взгляд, наши дочерние компании работают эффективно. Никаких экстраординарных изменений в наших взаимоотношениях не планируется. Я доволен как работают крупнейшие наши дочерние компании - «Уралкалий-Ремонт», БШСУ, «Автотранскалий».

Все наши дочерние компании прекрасно справляются с поставленными перед ними задачами. «Уралкалий-Ремонт» – большая компания, она очень много достигла за достаточно короткий срок. Да, есть свои трудности, но общее направление развития правильное. Вообще, я считаю, что Константин Белоглазов – один из лучших руководителей Группы компаний «Уралкалий».

Мы прекрасно понимаем, что рынок подрядных строительных услуг в Березниках и Соликамске практически не развит. Мы полагались и полагаемся на БШСУ - в Верхнекамье больше нет других подобных строительных компаний, которые располагали бы необходимым опытом и возможностями. То же самое касается и «Автотранскалия».

– В БШСУ произошли изменения в руководстве – Игорь Вылеток покинул компанию, сейчас исполняющим обязанности генерального директора является заместитель генерального директора – директор по производству Альфред Бауман. Какие задачи вы ставите перед БШСУ на следующий год?
– Во-первых, мне хотелось бы поблагодарить Игоря Борисовича за тот колоссальный объем работы, который он сделал, будучи генеральным директором БШСУ. Именно при нем БШСУ сформировалась как успешная строительная организация, которой «Уралкалий» доверяет самые ответственные и сложные проекты. Но жизнь есть жизнь: по окончании одного этапа, начинается новый. Я желаю Игорю Борисовичу успехов в его дальнейшем жизненном пути.

Что касается БШСУ. В прошлом году БШСУ присоединило к себе Соликамский строительный трест, качество управления и экономики которого оставляло желать лучшего. Сейчас БШСУ управляет ещё и соликамской компанией «Строймаркет», занимающейся производством железобетонных изделий. В этой связи возрастает роль БШСУ как компании, которой мы доверяем большую часть работ, связанных с промышленным строительством.

Я уже говорил про объемы наших инвестиций в этом году. Не меньшие объемы мы планируем реализовать и в следующем. 18 миллиардов рублей – это колоссальная сумма. Мы не в советские времена живем, когда главным показателем был процент освоения бюджета. Для нас в первую очередь важна эффективность, правильное распределение денежных средств, сил, техники и времени, чтобы капитальное строительство и ремонтные работы вели к увеличению нашей производительности в строго определенные сроки.

– Новый импульс к развитию получил и «Сателлит-Сервис» - оператор IT-проектов «Уралкалия»... 
– Да, совсем недавно эту компанию возглавил Олег Корчков – профессионал с большой буквы, имеющий опыт работы на Магнитогорском металлургическом комбинате, компании «Фосагро». При этом нисколько не хочу умалить профессиональные заслуги предыдущего руководителя «Сателлита» Олега Пенькова, который продолжит работать в компании в качестве заместителя генерального директора.

В сфере информационных технологий, пожалуй, как ни в какой другой отрасли, перемены происходят очень быстро. Думаю, новый взгляд нового руководителя в сочетании с опытом команды профессионалов принесут компании успех. Главная задача «Сателлит-Сервиса» – сконцентрировать максимум усилий на удовлетворении потребностей «Уралкалия» как основного заказчика.

Сейчас мы внедряем уже 12-ю версию нашей корпоративной информационной системы. Процесс идет непросто, но здесь нам важно не торопиться, а очень корректно настроить все составляющие этой системы, чтобы все подразделения были готовы перейти на новую версию.

– Хотелось бы поговорить еще об одной волнующей горожан теме – реализации программы переселения из аварийного жилого фонда. Сегодня уже очевидно, что сдвигаются сроки строительства на правом берегу. «Уралкалий» следит за тем, как развивается ситуация?
– Мы взяли на себя финансовые обязательства – выделить 2,5 млрд рублей на строительство в Березниках нового жилого микрорайона. Свои обязательства мы выполняем четко. Но в плане фактической реализации этого проекта главную роль играют краевая и городская администрации. Мы внимательно наблюдаем за ситуацией. Конечно, хотелось бы, чтобы на этот раз все средства, в том числе и выделенные нами, были освоены максимально эффективно. А, главное, чтобы людям понравились те дома, которые будут построены, чтобы они с удовольствием переехали и жили в них. Очень надеемся, что краевым, местным властям и привлеченным ими подрядчикам удастся выполнить наше пожелание.

– Дмитрий Васильевич, хотелось бы услышать из первых уст про планы компании «Уралкалий» на следующий год. И рубль падает, и санкции ...
– Пока геополитическая ситуация на нас никак не влияет. Мы производим уникальный продукт, который играет важную роль в обеспечении продовольственной безопасности жителей Земли. Основными потребителями нашей продукции являются фермеры. В этом году мы ожидаем, что мировой спрос на калий составит около 59 млн тонн, и надеемся, что и 2015 год будет таким же удачным с точки зрения спроса, как и 2014-й. Поэтому с точки зрения производства мы чувствуем себя уверенно. Стабильность и движение вперед – вот, пожалуй, две основных тенденции, которыми я бы охарактеризовал наши ближайшие перспективы.
Компромат
Чем меньше сказано, тем больше копают.Сериал «Карточный домик»
За против
«Тут вот сообщение, что найдено средство против бубонной чумы. Вы не знаете — наша партия за чуму или против?»   Карел Чапек
Отзывы:
:
И хорошему, и плохому трудно избежать людской молвы.Китайская поговорка
Состояние
Согласно отчету о доходах и имуществе, сумма декларированного дохода Дмитрия Осипова за 2012 год составила около 26,2 миллиона рублей.
Выборы
Вы выиграли выборы, а я — подсчет голосов.Анастасио Сомоса, президент Никарагуа
Отправьте СМС на номер 3434
со словом МОЖЕМ и через пробел
укажите сумму пожертвования цифрами

Содействие развитию паллиативной
медицинской помощи при прогрессирующих
заболеваниях: инсульт, инфаркт, рак, диабет,
болезнь Альцгеймера, СПИД и др.

Доступно абонентам


vmeste.org.ru

Возврат к списку