Вы знаете, а ведь новогодние чудеса случаются! И сегодняшний день лишнее тому подтверждение – четыре месяца у нас не складывались отношения со многими регионами, Амурская и Омская области были в их числе. И вот, буквально накануне Нового года, наши отношения наладились, мы получили отличные комментарии и уверили друг друга в дальнейшем плодотворном сотрудничестве. Так что – верьте в чудеса, а мы перейдем к спискам и комментариям.

Итак, «Биржа губернаторов» за 2017 год

Динамичный рост:

Кобылкин Д.Н., ЯНАО

Никитин Г.С., Нижегородская область

Савченко Е.С., Белгородская область

Тарасенко А.В., Приморский край

Собянин С.С., Москва

Усс А.В., Красноярский край.

Умеренный рост:

Аксёнов С.В., Крым

Алиханов А.А., Калининградская область

Артамонов А.Д., Калужская область

Белозерцев И.А., Пензенская область

Берг Ю.А., Оренбургская область

Бречалов А.В., Удмуртия

Бурков А.Л., Омская область

Волков В.Д., Мордовия

Воскресенский С.С., Ивановская область

Гордеев А.В., Воронежская область

Дрозденко А.Ю., Ленинградская область

Кадыров Р.А., Чечня

Клычков А.Е., Орловская область

Кожемяко О.Н., Сахалинская область

Кондратьев В.И., Краснодарский край

Куйвашев Е.В., Свердловская область

Кумпилов М.К. Адыгея

Никитин А.В., Тамбовская область

Никитин А.С., Новгородская область

Цыбульский А.В., НАО

У омского губернатора Буркова появился новый руководитель пресс-службы Анастасия Гуливатенко, именно с ней мы сегодня прекрасно поговорили и именно от нее получили отличный комментарий: 

Александр Леонидович Бурков руководит Омской областью чуть менее трёх месяцев, но и за это время ему удалось или решить, или сдвинуть с «мёртвой точки» ряд системных проблем. Первой победой нового главы региона эксперты и омичи нарекли увеличение объёма средств на сбалансированность регионального бюджета на 8,5 миллиардов рублей. И у нас впервые «сложился» «бюджет развития». Возобновлён плодотворный диалог с крупными инвесторами. Например, в результате переговоров с ПАО «Газпром» финансирование программы газификации области со стороны «Газпрома» увеличилось в четыре раза: с 250 млн рублей в 2017 году до 1080 млн рублей в 2018 году, будет продолжена реализация социальных проектов и проектов по благоустройству города.

За этот небольшой период глава региона реализовал и несколько социальных инициатив: в 2018 году будут дополнительно выделены дополнительные средства на ремонт больниц и приобретение медицинского оборудования; за третьего и последующего ребёнка 2018 года рождения семьи будут получать ежемесячную выплату в размере МРОТ, пока малышу не исполнится три года; 360 млн рублей заложено на субсидирование ставок по ипотечным кредитам до 6%, вернул льготу сельским работникам культуры на оплату услуг ЖКХ в размере 50%. Бурков выступил принципиальным рефери в вопросе выплат задолженности по зарплате НПО «Мостовик» в размере 663 млн рублей: долги были выплачены в течение двух месяцев. Значительно сдвинулось строительство «проблемных» домов с долевым и паевым участием.

Ключевое, что стоит отметить, ­– это нацеленность главы региона на выстраивание консолидированного механизма управления регионом, в котором Омск ­– это часть области, а не отдельная единица, это достижение мира между элитами и политиками. Это позволило сформировать рабочую атмосферу в диалоге власти и общества, а омичи наконец-то получили реальную надежду на перемены к лучшему

Уверены, что теперь проблем с комментариями из Омской области у нас не будет!

Кстати, вот, что про рейтинг Буркова пишет telegram, например «ОМСКПОЛИТ»: 

«Врио Александр Бурков начал очень резво. Консолидировал элиты для выборов мэра Омска. Получил рекордную финансовую поддержку от Москвы. Заручился поддержкой крупнейших в регионе корпораций – Сбербанк, Газпром. Не до конца всё понятно с энергетикой – городские депутаты против приватизации Омскэлектро. Ну и ещё несколько спорных тем. Старт хороший. Плюс публичная официальная поддержка Путина Справедливой Россией позволит Буркову проводить у себя в регионе президентскую кампанию без дистанцирования от своей партийной принадлежности».

Стабильно

Богомаз А.В., Брянская область

Бочаров А.И., Волгоградская область

Васильев В.А., Дагестан

Ведерников М.Ю., Псковская область

Владимиров В.В., Ставропольский край

Гапликов С.А., Коми

Голубев В.Ю., Ростовская область

Дубровский Б.А., Челябинская область

Дюмин А.Г., Тульская область

Евкуров Ю.Б., Ингушетия

Евстифеев А.А., Марий Эл

Жданова Н.Н., Забайкальский край

Жилкин А.А., Астраханская область

Илюхин В.И., Камчатский край

Кара-оол Ш.В., Тыва

Карлин А.Б., Алтайский край

Кокорин А.Г., Курганская область

Копин Р.В., ЧАО

Кувшинников О.А. Вологодская область

Левинталь А.Б., ЕАО

Любимов Н.В., Рязанская область

Миронов Д.Ю., Ярославская область

Михайлов А.Н., Курская область

Парфенчиков А.О., Карелия

Печеный В.П. Магаданская область

Руденя И.М., Тверская область

Ситников С.К., Костромская область

Якушев В.В. Тюменская область

Алексей Нос, начальник управления пресс-службы Губернатора Ставропольского края – пресс-секретарь, вновь напомнил нам о том, что мы дали обещание не сокращать ни один комментарий, выполняем обещание:

Стабильная позиция Губернатора В.Владимирова в рейтинге по итогам 2017 года считаю, на самом деле, позитивным результатом.

Надо учитывать, что уходящем году край пережил тяжелейшее за два десятилетия стихийное бедствие – майский паводок. Напомню, что он стал результатом природной аномалии: за 10 дней на 90% края выпало до 3 месячных норм осадков. От подтопления пострадали более 20 тысяч человек.

В контексте этой ситуации остро стояли вопросы не только перемещения людей из подтопленных зон, их расположения и снабжения в пунктах временного размещения, но и выплаты компенсаций. Эта тема, в частности, получила серьезный резонанс и в рамках ежегодной «прямой линии» Президента РФ. Итоговый показатель годового рейтинга, без сомнения, «помнит» это. Словом, ситуация с паводком стала своего рода стресс-тестом для органов власти всех уровней на территории Ставрополья. Тем не менее, не смотря на все трудности, он был в целом успешно пройден.

Во время пикового обострения ситуации Губернатор постоянно находился на месте событий. Можно сказать, что центр управления краем был перенесен на этот период в пострадавшие районы. Ключевых членов краевого Правительства, основных министров можно было чаще застать в оперативном штабе, нежели в ставропольских кабинетах.

В результате была оперативно налажена координация работы различных ведомств. Огромную помощь краю оказали МЧС, полиция, армия, Росгвардия. В отличие от паводка 2002 года, «большая вода» не стала причиной гибели людей. На высоком уровне проведены эвакуации населенных пунктов, обеспечена защита имущества в покинутых кварталах, а позже – их восстановление. Удалось удержать ситуацию на переполненном до критических отметок на тот момент Отказненском водохранилище.

По инициативе главы края были увеличены региональные выплаты пострадавшим в результате ЧС. К примеру, «обычная» выплата (без утраты имущества) выросла в 10 раз. Также принято решение о том, что выплаты из краевого бюджета будут происходить одновременно с федеральными. Таким образом, размер получаемых жителями сумм удвоился – они получали деньги из двух источников сразу (а «новые» суммы краевых выплат идентичны федеральным). Сегодня получателями выплат стали свыше 21 тысячи человек. Все, кому они положены по закону, их получили.

Ведется работа по оформлению государственных жилищных сертификатов (ГЖС). Выдача первых семидесяти завершилась к декабрю (это при том, что по нормативу документы оформляются более года).

Проблемой остается выделение выплат и ГЖС для тех, кто по действующему законодательству не может претендовать на эти виды помощи (отсутствие прописки, подтверждения права на имущество и тд).

По инициативе Губернатора регион будет выплачивать таким гражданам по 100 тысяч рублей. Сама же тема «несправедливости» федерального законодательства в этой части актуализирована краевыми властями на федеральном уровне. В частности, глава края обозначал ее на встречах с руководством МЧС, депутатским корпусом Госдумы РФ.

Вместе с тем, «экстремальная повестка» работы Губернатора и жизни края сбалансирована многими позитивными событиями.

Ставрополье второй год подряд держит максимальную планку урожая зерновых – более 10 миллионов тонн.

В регионе реализованы крупные инвестпроектов, в том числе в тепличном хозяйстве. За последние три года площадь защищенного грунта в крае удвоилась. Сегодня по тепличному производству Ставрополье занимает 2 место в России и формирует 10% отечественного рынка этой соответствующей продукции.

Краем проведены две успешные международные деловые миссии – в Беларусь и Азербайджан. Состоялись встречи ставропольской делегации во главе с Губернатором с Президентом и Премьер-Министром Беларуси. Подписано соглашение о сотрудничестве между Республикой и краем.

Состоялась встреча с Президентом Азербайджанской Республики. С Азербайджаном у Ставрополья отношения развиваются очень интенсивно. По итогам экономических соглашений, заключенных с бизнес-кругами этой страны, в прошлом году в крае был построен современный санаторий более чем на 400 мест. Сегодня инвесторами из Азербайджана начаты новые проекты по строительству и реконструкции здравниц на Кавминводах.

Также ведутся переговоры по строительству в крае двух крупных тепличных комплексов азербайджанскими компаниями.

Отмечу, что высокий уровень партнерства Ставрополья с закавказской республикой получил признание на межгосударственном уровне. Осенью этого года в Ставрополе прошел Восьмой российско-азербайджанский межрегиональный форум с участием Министров экономического развития двух стран.

Также к важным итогам года следует отнести успешное проведение Дней Ставропольского края в Совете Федерации и Госдуме РФ. Это не только презентация возможностей, но и продвижение повестки региона, вопросов его развития в контексте работы обеих палат российского парламента.

К достижениям 2017-го стоит также отнести открытие первого на Северном Кавказе музейного комплекса «Россия – моя история»; успешное участие края в федеральной программе формирования современной городской среды; реализацию более чем сотни проектов в рамках краевого Года поддержки местных инициатив, объявленного главой региона; решение о проведении на Ставрополье фестиваля «Российская студенческая весна» в 2018 году.

Говорить об этом и другом можно еще очень долго. Поэтому поставлю «точку» упоминанием о том, что бюджет Ставропольского края на 2018 год принят профицитным впервые за многие годы. Доходы опережают его расходы более чем на 3 миллиарда рублей.

Поздравляю коллектив zampolit.com с наступающим Новым годом! Побольше хороших новостей всем нам!

И вас с наступающим, Алексей Игоревич!

Дарья Яковлева, помощник губернатора Псковской области: 

Завершить год стабильным местом в рейтинге – хороший для нас результат, особенно, если вспомнить, насколько насыщенным для Михаила Ведерникова был уходящий 2017 год. В феврале он был назначен заместителем полномочного представителя Президента в Северо-Западном федеральном округе, где за полгода реализовал поставленные задачи. Среди них – выборы Губернатора Калининградской области, работа с силовым блоком, подготовка объектов чемпионата мира по футболу.

12 октября Президент Российской Федерации Владимир Путин принял решение назначить Михаила Ведерникова на должность врио Губернатора Псковской области. Проектный подход к работе и большой опыт деятельности в управлении внутренней политики позволили Михаилу Ведерникову быстро погрузиться в повестку региона, взял под личный контроль строительство социально важных объектов, благодаря чему мы смогли сократить срок отставания по сдачи, например, перинатального центра. Также в статусе Главы региона он начал тесное взаимодействие с местным бизнесом, усилил работу по устранению административных барьеров для развития малого и среднего предпринимательства, взял курс на усиление инвестиционного потенциала региона. Отдельное внимание – молодым жителям Псковской области. Михаил Ведерников регулярно общается с молодёжью в социальных сетях и в жизни, намерен создать в области максимально комфортные для неё условия. Один из первых результатов – проработка вопроса по открытию проектных офисов для начинающих предпринимателей, а также культурно-спортивных площадок по всему региону, чтобы молодое поколение псковичей могло реализовать свой потенциал на родной земле. Минувшие три месяца стали первым этапом в решении главных задач, обозначенных нашим Президентом – эффективно решать проблемы региона, заботиться о жителях, создавать благоприятные условия для работы, образования и отдыха

Умеренное падение:

 Азаров Д.И., Самарская область

Бердников А.В., Алтай

Битаров В.З., Северная Осетия

Борисов Е.А., Якутия

Васильев И.В., Кировская область

Воробьев А.Ю., Московская область

Игнатьев М.В., Чувашия

Козлов А.А., Амурская область

Коков Ю.А., КБР

Королев О.П. Липецкая область

Морозов С.И., Ульяновская область

Овсянников Д.В., Севастополь

Орлов А.М., Калмыкия

Орлов И.А., Архангельская область

Островский А.В., Смоленская область

Радаев В.В., Саратовская область

Решетников М.Г., Пермский край

Темрезов Р.Б., Карачаево-Черкесия

Травников А.А., Новосибирская область

Хамитов Р.З., Башкирия

Цыденов А.С., Бурятия

Шпорт В.И., Хабаровский край

А вот и вторая пресс-служба, отношения с которой наладились буквально накануне Нового года – Амурская область.

Мария Евсеева, пресс-секретарь губернатора Козлова, решила сразу отчитаться и за подъем рейтинга главы региона 22 декабря и за умеренное падение в итоговом рейтинге: 

Конечно, пресс-служба губернатора с интересом следит за рейтингом. Честно: радуемся, когда акции идут вверх и грустим, когда вниз. В последней бирже акции нашего губернатора пошли вверх. Считаю, что это отчасти связано  с успешно прошедшей для региона выставкой «Дни Дальнего Востока» в Москве. Приамурье представило свои масштабные  инвестиционные проекты:  строительство крупнейшего в России газоперерабатывающего завода, первый в стране гражданский космодром «Восточный», возведение международного моста в КНР через р.Амур. Также думаю, что немаловажную роль в росте акций сыграло то, что Александр Александрович вошёл в ТОП-20 губернаторов-блогеров  Александр Козлов лично ведёт свой аккаунт в Инстаграм, он открыт к любым вопросам и к диалогу с жителями региона. И даже на самые острые сообщения старается отвечать, принимать (если нужно) меры. Это важно. Это доверие амурчан. То, что по итогам года у нас идёт всё же  умеренное падение – нас мобилизует. Заверяем, что в следующем году мы приложим максимум усилий, чтобы исправить ситуацию

Прекрасный дебют, Марина!

А вот комментарий

Руслан Смашнёв, начальник Департамента Смоленской области по внутренней политике, не стал скрывать своего разочарования результатами рейтинга за 2017 год: 

Объективных причин для снижения позиции Алексея Владимировича Островского в итоговом рейтинге «Биржа губернаторов», на мой взгляд, нет. Смоленская область – регион непростой. Очевидно, что в нем существуют и объективные, застарелые проблемы, которые невозможно решить без поддержки федерального центра. И они решаются, пусть и не так быстро, как хотелось бы смолянам, совместно с федеральными властями, исходя из существующих экономических реалий.

Уходящий год был богат на разноплановые события, в том числе и с негативным оттенком, но в целом они не изменили картину настолько, чтобы стать основой для снижения позиции Губернатора в рейтинге.

Если оценивать наши результаты, то, как говорится, «итоги не подвели». Уверен, что глава региона должен находиться, как минимум, в «стабильной» группе – и для этого как раз есть ряд оснований.

Во-первых, в экономике области фиксируется рост индекса промышленного производства, который не намного, но превышает общероссийские показатели, кроме того, растут показатели в пищевой и перерабатывающей промышленности, аграрном комплексе. Так, по итогам года объем валового производства сельскохозяйственной продукции во всех категориях хозяйств превысит 25 млрд рублей, а выручка аграрных предприятий составит порядка 9 млрд рублей. Продолжая аграрную тему, отмечу, что в области, по сравнению с прошлым годом, собрано больше картофеля и зерна – по этому показателю мы уже три года подряд получаем рекордные для региона урожаи.

Во-вторых, стоит отметить успехи Смоленщины в повышении инвестиционного потенциала, и здесь можно назвать два наиболее ярких примера – создание первой в ЦФО территории опережающего развития «Дорогобуж» и подписание соглашения о строительстве нового завода по производству фосфорных удобрений. Общий объем инвестиций составит 25 млрд рублей – это станет крупнейшим за последние четверть века вложением средств в экономику области. Конечно, эта работа – по привлечению инвестиций – ведется в разных направлениях. При этом, некоторые из бизнес-проектов являются уникальными не только для нашей области, но и в целом для Центрального федерального округа, например, открытие рыбоводного комплекса «Садки» в Рославльском районе, в котором выращивается рыба осетровых пород и производится черная икра.

В-третьих, к числу несомненных успехов Губернатора и возглавляемой им Администрации можно отнести значительное снижение государственного долга Смоленской области – сейчас он составляет 96%, а на начало года этот показатель был на уровне 113% от собственных доходов региона. Это, безусловно, позволяет нам рассчитывать на изменение подходов по оказанию поддержки области со стороны Минфина. Безусловно, эта деятельность останется для нас приоритетной и в последующие годы.

Кроме того, в регионе успешно выполняются федеральные программы, в частности, по переселению граждан из аварийного жилого фонда – эта работа на Смоленщине была завершена досрочно, и мы уже приступили к формированию нового реестра аварийных домов. Мы рассчитываем, что закончим эту работу к 1 января 2019 года – когда в стране, в соответствии с поручением Президента России Владимира Владимировича Путина, данным им в ходе майского заседания Госсовета, начнется реализация постоянно действующей программы по переселению из аварийного жилья. Также в регионе завершены работы по благоустройству дворов и общественных территорий в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды», в настоящее время формируются планы на 2018 год.

Должен отметить и ряд положительных моментов в социальной сфере. Так, если говорить о здравоохранении, то в области снижается показатель общей смертности. В медицинские учреждения, в том числе, в районные больницы поступает современное оборудование, с 1 января 2018 года начнет работу региональный оператор, чьей задачей станет устранение проблем в льготном лекарственном обеспечении. Кроме того, несмотря на крайне напряженный региональный бюджет, в Смоленской области удалось сохранить все меры социальной поддержки, причем из 116 мер, предоставляемых в регионе, 58 финансируются исключительно из средств областного бюджета.

Таковы, на мой взгляд, основные положительные результаты в жизни области за минувший год, и, к слову, я назвал только ключевые из них, что и дает мне основание не согласиться с результатами годовой «Биржи губернаторов

Пресс-секретарь главы республики Калмыкии Буянча Галзанов не изменяет своим принципам: 

Суммируя итоги сотрудничества с агентством «Замполит» в 2017 году, в частности, в рамках проекта «Биржа губернаторов» могу вновь повторить свое предложение, которое делал ранее: более точное формулирование тех параметров, по которым произошли изменения в рейтинге губернаторов. Скорее всего, если быть последовательным в аналогии, со стороны экспертов (политические аналитики – по аналогии с  аналитиками фондовых бирж).

На мой взгляд, это уже не пожелание, а необходимое условие дальнейшей успешной работы проекта. Поскольку, на примере Калмыкии могу сказать, что достаточно очевидно несоответствие видимой части работы Главы Калмыкии с теми показателями, которая демонстрирует «губернаторская биржа» в последние два-три месяца. Говорю об этом ответственно, поскольку на вышеуказанный период ни одного анализа со стороны экспертов-аналитиков в отношении Калмыкии приведено не было. Иначе можно будет предположить, что где-то, как-то, на одном из совещаний в Москве, разумеется, случайно, забыли поздороваться с одним из авторов проекта «Биржа губернаторов», который тихо и незаметно сидел в кресле. С этим, конечно, аргументировано спорить трудно…

В целом можно отметить, что 2017 год в Калмыкии были решены ряд задач, которые позволяют говорить об адекватности избранного курса социально-экономического курса развития региона как общим направлениям государственной политики Российской Федерации и экономической целесообразности, так и запросам населения.

По качеству регионального госуправления финансами Калмыкия в последние несколько лет значительно улучшило свои показатели. В частности, по этому показателю республика, по критериям министерства финансов России, входит в так называемую вторую категорию («хорошисты»).

Показатели урожайности в региональном растениеводстве уже превзошли показатели советского периода. Поголовье скота в исконной отрасли – мясном животноводстве – стабильно растет.

 Успешно выполняются поручения президента в развития социальной сферы. Прежде всего, в рамках выполнения майских указов: решены вопросы очередности в детские дошкольные учреждения, построена новая современная школа в Элисте, по некоторым показателям развития здравоохранения и образования, Калмыкия в числе лучших в стране, сдаются новые дома для детей- сирот и т. д.

Успешно продолжено сотрудничество с нефтегазовыми гигантами  - Каспийским трубопроводным консорциумом (КТК) и ПАО «ЛУКОЙЛ», которые из года в год увеличивают свои финансовые вливания с социальную сферу региона. Причем, здесь следует отметить немаловажные факты. С учетом развития своей инфраструктуры на территории Калмыкии, КТК значительно увеличит свои налоговые отчисления в региональный бюджет. А буквально летом этого года ПАО «ЛУКОЙЛ» открыл в Калмыкии новые нефтегазовые месторождения (крупные), промышленная разработка которых дело ближайших лет. 

Говоря непосредственно о политической составляющей, напомню, что Калмыкия один из тех регионов страны, где работает реальный консенсус по вопросам общественно-политической повестки. Понятно, что политический консенсус - это понятие динамическое, конъюнктура которого колеблется по мере приближения выборов различного уровня (за исключением, разумеется, президентских – здесь все понятно). Однако факт остается фактом –  оправданные политические инструменты регионального государственного управления в Калмыкии включены и работают, что создает необходимую стабильность для реализации насущных экономических программ. Не верите? Могу привести мнения аналитиков и экспертов..)

Кстати, отмечу как один серьезных итогов 2017 года – власти Калмыкии здорово прибавили в повышении уровня открытости власти ( проекты «Глава онлайн», «Час с министром», еженедельные брифинги представителей власти в режиме прямого эфира на площадке республиканского ИА «Калмыкия» и т. д.), что несомненно повышает уровень той самой политической стабильности и, безусловно, заслуживает, внимания с точки зрения методики и практики регионального государственного управления.

Все-таки мой коммент не ежегодный отчет. И обо всем хорошем, что, уж простите, идет вразрез с пока, для меня во всяком случае, абстрактной и загадочной «кривой» губернаторской биржи не расскажешь. Повторяться о том, о чем сказал вначале, не буду. Но прошу это учесть в Вашей (нашей) работе в 2018 году.

Спасибо за сотрудничество и пользуясь случаем, поздравляю всех сотрудников ИА «Замполит» и проекта «Биржа губернаторов» с наступающим Новым 2018 годом – Желтой земляной Собаки и желаю крепкого здоровья и по калмыцкому обычаю белой дороги во всех делах и начинаниях!

И Вам белой дороги во всех делах и начинаниях, Буянча Николаевич!

Динамичное падение:

Жвачкин С.А., Томская область

Зимин В.М., Хакасия

Ковтун М.В., Мурманская область

Комарова Н.В., ХМАО

Левченко С.Г., Иркутская область

Минниханов Р.Н., Татарстан

Орлова С.Ю., Владимирская область

Полтавченко Г.С., Санкт-Петербург

Тулеев А.Г., Кемеровская область.

А вот оставшиеся аутсайдеры-аутсайдеры сегодня не стали нам комментировать место в рейтинге, не хотят брать пример с коллеги, печально!

Вчера мы говорили про Левченко, сегодня посмотрим, что пишет telegram про Орлову. Канал «Золотые ворота»: 

«ПолитБрокер подвёл итоги 2017 года. Губернатор Орлова демонстрирует продолжающееся динамическое падение. В свете остальных рейтингов и прогнозов политологов и экспертов, которые достаточно объективно оценивабт ее шансы, перспектива второго губернаторского срока для Орловой становится все призрачнее. Как бы ей этого ни хотелось, пора признать суровую правду, что политический менеджмент в управлении регионом, это не конёк Орловой».

Вот такой на сегодня анализ итогового списка «Биржи губернаторов» от канала «ПолитБрокер».

Встретимся в новом 2018 году, а пока пожелаем друг другу, кроме счастья, здоровья, любви и денег, еще и то, чтобы на нашем пути попадались лишь профессионалы – с ними так приятно работать!

С Новым годом!

Для справки:

В агентстве следующим образом описывают методологию составления рейтинга:

Как работает "Биржа губернаторов". 

Мы собираем всю доступную информацию: 

1. Данные по активности губернаторов и членов их команд. Оценка эффективности их пиаровской и лоббистской деятельности. 

2. Медийная картинка. Акцент не на количестве упоминаний, а на конфликтных ситуациях. Есть они или нет, насколько интенсивные. Примерные бюджеты кампаний против губернаторов, их предполагаемые цели и эффективность. 

3. Социальные сети, Telegram-каналы, группы в мессенджерах. Признаки недовольства населения. Признаки и характеристики ведущихся против губернатора кампаний. 

4. Вся доступная социология (ФОМ, включая "тот самый рейтинг", ВЦИОМ, опросы силовиков, опросы частных компаний). 

5. Активность правоохранительных органов. 

6. Инсайды по ФОИВ и элитным группам. 

Вся эта информация обрабатывается и агрегируется в режиме 24 часа в сутки 7 дней в неделю. По сложной формуле (в которой каждому фактору присвоен свой коэффициент) мы и высчитываем динамику устойчивости каждого конкретного губернатора.

"ПолитБрокер" признан пользователями Telegram рейтингом губернаторов номер 1 в России.