Войтова Алла Сергеевна

Биография

Родилась в городе Калининграде 21 июля 1964 года. Училась в средней школе №4, затем - в специализированном математическом классе средней школы №1.

В 1985 году закончила экономический факультет Калининградского технического института с красным дипломом.

Первые годы после окончания вуза провела на Камчатке, где служил ее муж, военный моряк.

После возвращения в Калининград работала экономистом, заместителем директора по финансовым вопросам, главным бухгалтером в объединении «Облавтотехобслуживание».

В 1995 году создала одно из первых в Калининградской области частных аудиторских предприятий ООО «Рейтинг». В 2003 году возглавила транспортное предприятие "Автоколонна 1802" города Гусева. А с 2004 года стала руководить и калининградским транспортным предприятием "Автоколонна 1114". Является председателем правления саморегулируемой общественной организации "Калининградский региональный транспорт". 

С 02.04.2011 г. по 06.02.2014 г. - заместитель председателя постоянного комитета областной Думы по бюджету, налогам и финансам.

ОБРАЗОВАНИЕ

Высшее образование. Калининградский технический институт рыбной промышленности и хозяйства (1985)

КОМПРОМАТ

Алла Войтова: Чем больше на меня давить - тем больше я буду сопротивляться О том, что некоторым коллегам из исполнительной власти нужно хорошо подумать прежде, чем начинать собирать компромат, чем страсть областного правительства к ОАО походит на страсть Минобороны к «Оборонсервису», «Оборонэнергосбыту» и «Славянке», оказавшимся в эпицентре коррупционного скандала, и почему Николаю Цуканову прежде чем начинать махать шашкой и считать окружающих врагами иногда стоит просто выслушать оппонентов до конца, в интервью RUGRAD.EU рассказала депутат Облдумы, бывший руководитель крупного регионального транспортного предприятия Алла Войтова.

- Как вообще возникла идея пойти в думские депутаты одномандатником из Калининграда? Вы же из Гусева.

- Вы знаете, это большой миф, что я из Гусева. Я в жизни не жила в Гусеве, ни одного дня не жила там. Я родилась в Калининграде, в Центральном районе. Здесь закончила институт, здесь вышла замуж и сына здесь родила. Единственное, что меня связывало с Гусевом - это бизнес. А в таком случае я говорю, что у нас половину депутатов можно гусевскими назвать, у которых там есть филиал какого-то магазина и т.д. Да, так получилось, что в 2003 году мне предложили возглавить предприятие «Автоколонна-1802» и стать акционером. Предприятие было банкротом и несколько месяцев не платилась зарплата, автобусы не выходили по полгода. Буквально через полгода мы рассчитались и вывели предприятие из этого состояния, оно стало одним из лидеров на рынке пассажирских перевозок на востоке области. Мне приходилось ездить в Гусев несколько раз в неделю, но я никогда там не жила. Когда встал вопрос о том, чтобы пойти в депутаты... Знаете, когда мне становится неинтересно то, чем я занимаюсь, мне себя хочется реализовать в другом. И я подумала: почему бы мне не пойти в депутаты? А ты должен избираться там, где живешь, где родился. Поэтому я решила избираться по одномандатному округу от Калининграда, мне это кажется логичным. 

- Что удалось сделать для округа со времени вашего избрания?

- С одной стороны, задача депутата Облдумы - это законотворческая работа. С этой точки зрения мне не за что краснеть. Первым, чем мы занялись - это дом по ул. Артиллерийская, дом ветеранов. Строила его при Боосе московская фирма, которая затем растворилась и оставила кучу недоделок. И мы очень много сделали для этого дома. Многие граждане, которые ко мне обращаются, - я решаю их вопросы. И когда мне предложили возглавить общественную приемную, я подумала, что все ресурсы, которые у меня будут, помогут решать проблемы моих избирателей. 

- По результатам выборов в Облдуму по партийным спискам 2 места, доставшихся «Единой России», должны были получить Николай Цуканов и Юрий Савенко. По понятным причинам, в парламент они не пошли, в итоге волевым решением Николая Цуканова депутатами стали Владимир Рындин (вполне логично из-за щедрого финансирования партии «Автотором») и Александр Мусевич (совершенно внезапно). Хотя по идее депутатом должен был сдать Гарри Гольдман, представлявший влиятельных калининградских бизнесменов. Как бы Вы это прокомментировали?

- Когда я баллотировалась, я не знала ни одного, ни второго, ни третьего. И на тот момент я даже не была членом партии, я была сторонником ЕР. Мне предложили поучаствовать в выборах по Калининграду и, конечно, я понимала, что это один из самых сложных участков, опять же не по спискам, а по одномандатному округу.

А то, что творилось на тот момент в партии, как решались вопросы по распределению этих мест - абсолютно не в курсе и в это никогда не вникала. Николай Николаевич был же тогда секретарем регионального политсовета и имел возможность повлиять, конечно. 

- Кстати, Александр Мусевич - пожалуй, самый активный и даже местами агрессивный ваш оппонент среди депутатов. По-вашему, какое соотношение в этой его про-правительственной, охранительной, что ли, позиции обязательств перед Николаем Цукановым за «проталкивание» его в Думу и его личного мнения?

- Знаете, лучше спросить у него. Мы с вами можем лишь предполагать, что движет человеком. Потому что каждый выбирает для себя. Как у Левитанского: «Женщину, религию, дорогу. Дьяволу служить или пророку - каждый выбирает для себя...». Я уверена, что у Александра Мусевича есть определенные мотивы, внутренние убеждения, почему он голосует [так или иначе]. И даже когда мне оппонируют некоторые депутаты, считаю, что виноваты не столько они, сколько я. Не смогла их убедить, и они меня не поддержали. Значит, нужно работать в этом направлении. Иногда у нас спрашиваешь депутата: почему ты проголосовал за этот законопроект, хотя есть то-то и то-то. А он отвечает, что «не совсем разобрался, но им больше доверяю». Значит, их доверие еще нужно завоевать, я так понимаю. 

- А какие у Вас обязательства перед Николаем Цукановым? Он достаточно активно вас продвигал на выборах депутата Облдумы, хоть и сравнивать с Мусевичем в этом некорректно - Вы шли как одномандатник.

- Конкретно каким образом он лоббировал... Когда шла моя избирательная кампания, я шла от «Единой России», и он несколько раз выступил и сказал, что «да, я поддерживаю Аллу Сергеевну Войтову». Вот, я услышала вот эту моральную поддержку, не более того. Я не считаю, что у меня есть какие-то обязательства перед губернатором, правительством и вообще перед кем-либо. И, кстати, хорошо, что я - человек обеспеченный, 15 лет занималась бизнесом, и всю свои кампанию я финансировала сама, мне никто не помогал, по спискам меня не проводил и ничего бесплатно не дарил. Я чувствую свою ответственность только перед избирателями. Если ты сомневаешься, что решение будет принято в интересах твоего избирателя - обратись к нему. И это необязательно касается депутатов из ЕР, у нас оппозиционеры могут в течение пяти минут кардинально изменить свою точку зрения. Чем больше я нахожусь в Думе, тем больше я удивляюсь. Говорят: «гибкость», а мне кажется, это другим словом называется. Есть такая древняя профессия. Нельзя так. Есть убеждения - отстаивай их. Если тебе аргументированно доказали, что ты не прав - это другое. 

- Нынешний руководитель агентства по имуществу Ирина Сидоренкова, как и министр культуры Светлана Кондратьева, бывший помощник губернатора Евгений Михайлов из Гусева и, естественно, губернатор Николай Цуканов - все они из Гусева. Как Вы относитесь к так называемому «гусевскому лобби», которое вокруг себя образовал глава региона?

- Я знаю Николая Николаевича с того момента, как он пришел на главу Гусева. Было это, по-моему, лет 7 назад. Я была руководителем предприятия в Гусеве, в моем подчинении находилось около 200 человек. Он пришел тогда и предложил трудовому коллективу поддержать его. Он рассказал о своей программе, конечно, меня удивило то, что у него были глобальные масштабы по газификации района. Выглядел он убедительно, хотя, конечно, была доля сомнения, что он все это выполнит. Вообще у нас были нормальные рабочие отношения, наше предприятие обслуживало муниципалитет. 

- Вы, кстати, на одном из заседаний регионального парламента предложили поставить вопрос о соответствии Ирины Сидоренковой должности руководителя агентства.

- У нас все время были вопросы к руководителю агентства. И где-то год назад она перестала ходить на заседания Думы. Вместо нее ходила заместитель Татьяна Шарова [ныне представитель губернатора в региональном парламенте]. Я как-то спросила губернатора, отчего у нас руководитель агентства не ходит - он сказал, что она непубличный человек. Хотя я считаю, если работаешь в правительстве - это уже публичный человек. Сейчас Шарова ушла, и Сидоренковой опять придется отдуваться. Бывают случаи, когда задаешь вопросы и человек «плавает», просто не владеет информацией. В данной ситуации одно из двух: либо сменить руководителя, либо за него работать. 

- Как Вы в целом оцениваете кадровую политику регионального правительства? С чем связана, по-вашему, ротация кадров в региональном правительстве при губернаторе Николае Цуканове? Третий министр здравоохранения, второй министр экономики, второй министр по промышленной политике, про вице-премьеров вообще молчу. Люди делают что-то, затем уходят, и не с кого спросить, каков КПД от их работы в правительстве, чем они руководствовались, согласовывая ту или иную инициативу.

- Я знаю некоторых людей, которые свободно относятся к кадрам. Пригласил-уволил, пригласил-уволил. По своей работе, чтобы уволить человека - это что-то должно произойти серьезное. Когда ты постоянно убираешь людей - тут одно из двух: либо задача неправильно поставлена, либо ты в людях не разбираешься. Невозможно постоянно ошибаться. Это же не знаю, как сказать... [улыбается] 

- А кого бы назвали «эффективным менеджером» из чиновников высшего звена областного правительства?

- Вы меня как-то в ступор ввели. Я стала перебирать... Их очень много сменилось...Сложно. 

- Николай Цуканов - эффективный менеджер, по-вашему?

- С точки зрения бюджета, я свою позицию уже высказала довольно-таки однозначно. Я считаю, что короля делает свита. По тому, сколько вокруг тебя умных, честных и профессиональных людей, наверное можно судить и о твоей работе. 

- Чем объясняется ваша довольно жесткая критика политики областного правительства на протяжении нескольких месяцев? Скажем так, депутаты-единороссы в Думе достаточно осторожны в оценках действий исполнительной власти. Вы же озвучиваете довольно радикальные предложения (например, не заканчивать строительство Театра эстрады или не финансировать в следующем году деятельность Корпорации развития Калининградской области), и не всегда, мягко говоря, находите понимаете у коллег по фракции.

- Мой предыдущий опыт работы позволяет мне видеть то, что не видят другие депутаты. Я восемь лет работала аудитором, руководила аудиторской компанией. И могу на шаг вперед видеть то, к чему приведет то или иное вложение средств. Я пытаюсь предупредить и тех людей, которые на меня в итоге обижаются - и правительство, и губернатора - от некоторых действий, которые им же и аукнутся. Но, к сожалению, иногда это воспринимается просто агрессивно и как вызов. Вы же помните про выделение аэропорту «Храброво» 2,2 млрд руб. Я до сих пор не могу понять, как можно было голосовать втемную, не зная, куда уйдут деньги. То же самое по «Корпорации развития», когда деньги выводятся в ОАО. Вот, пример - министерство обороны РФ, когда все злоупотребления были через ОАО, через «Оборонсервис», ОАО «Оборонэнергосбыт», ОАО «Славянка». Злоупотребления идут там, где нет должного контроля, когда создаются условия. 

- Тем не менее, эта позиция не самая популярная у ваших коллег по фракции. Практически никто не делает подобных заявлений, не голосует против инициатив регионального правительства. По сути, все находятся в единой упряжке.

- Знаете, фракция очень неоднородна, там есть совершенно разные люди. Вот считают, что все взяли и подняли руки на заседании Думы. До заседания проходит фракция, на которой рассматриваются те или иные вопросы, и хочу сказать, что некоторые вопросы очень остро обсуждаются. И правительству приходится иногда нелегко. Бывают случаи, просто этого многие не знают, когда я им сказала: «Ребят, или вы это убираете, или я, если Дума это примет, завтра обращаюсь в прокуратуру». И меня в этот момент мои коллеги поддержали. 

- О чем конкретно идет речь?

- Мне не хотелось бы говорить об этом потому, что это мы обсуждали на фракции. Сказать, что все как один - это нет. Кстати, в вопросе разграничения городских земель - это фракция не поддержала эту инициативу, в первую очередь, конечно, депутаты от Калининграда. Мы прекрасно понимали, что будут проблемы. Много таких случаев. А вот что касается аэропорта... Здесь не удалось. Нельзя сказать, что меня не поддерживают. Часто Валерий Витальевич Фролов [председатель комитета по бюджету Облдумы] меня поддерживает. 

- Поддерживает, но голосует определенным образом.

- Ну, каждый выбирает для себя. 

- Складывается иногда впечатление, что Дума - это некий обслуживающий исполнительную власть орган. С другой стороны, если сравнивать с предыдущим созывом, постепенно появляется некий тренд, когда так называемое «абсолютное большинство» начинает высказывать свое мнение. Как Вам кажется, Николай Цуканов как глава региона постепенно теряет контроль над Облдумой?

- Знаете, я вообще считаю, что он и не должен иметь контроль над Думой. Влияние как губернатор он имеет. Губернатор не должен контролировать Думу, не должен контролировать партию, он должен иметь нормальные, рабочие, партнерские отношения и с партией, и с Думой. Когда говорят, что ЕР обслуживает правительство... Да неправда! Почитайте устав партии, где сказано, что члены партии должны способствовать принятию законов в интересах большинства граждан. Другое дело, что некоторые чиновники воспринимают критику своих действий по работе на уровне личных отношений, это неправильно. Все зависит от человека. Если человек умный - он поймет, что здесь тебе желают добра. 

- Недавно Вы заявили о том, что Вас не устраивают параметры бюджета на 2013 год. Последние Ваши выступления начинают походить на «за все хорошее, против всего плохого». Отдать деньги «врачам и учителям» - это очень популярная позиция, но ведь айтишникам тоже инкубатор нужен, а театр может создать дополнительные рабочие места в туристическом направлении. И с точки зрения экономики, потратить на это деньги будет куда логичнее, чем «проесть» через наращивание социальных расходов.

- Хорошо, давайте рассуждать с точки зрения экономики. Мне министр финансов Виктор Порембский заявил: «Алла Сергеевна, вы непоследовательны, вначале заявили, что нужно сокращать дефицит бюджета, а потом предложили 550 млн руб., там же предлагается сразу принять расходы на два года [расходы на строительство Театра эстрады в Светлогорске] и 1,3 млрд руб., а вы предлагаете эту первую сумму все-таки направить на социальные нужды. Но он же лукавит, он прекрасно знает, что если бюджет принят в первом чтении - то основные параметры приняты. И мы не можем убрать уже расходы-доходы. Мы их можем перераспределить. Почему у меня возник вопрос с Театром эстрады, где берется кредит. Вот правительство говорит: нам их потом, может быть, простят. Надеяться, что нам просто простят долги - это на самом деле путь, по которому можно привести экономику в очень тяжелую ситуацию, когда можно перестать выполнять свои социальные обязательства. Когда я посмотрела бюджеты на следующие три года, то увидела, что ситуация весьма отличается от той, которая была предыдущие три года. Позиция федерального центра - все регионы должны жить за свой счет и меньше дается дотаций, субсидий. И когда я вижу, что желание жить по-прежнему остается, а единственным источником являются кредиты - у меня это вызывает, как у экономиста, удивление. Хорошо, если берешь кредит — значит, рассчитываешь на серьезную финансовую отдачу. Ну какую отдачу можно ждать от Театра эстрады? Никакой! Если говорить о «Корпорации развития Калининградской области», я не против этого. Но есть агентство по имуществу, которое может выкупать землю, есть Отдел капитального строительства, который может «закрывать» техусловия - зачем нам еще дополнительная структура? Там планируется численность 22 человека. Пока никак не наберут. IT-кластер - это здание на ул. Сержантской. 40 млн руб. на реконструкцию, а дальше можно объяснить, в течение какого срока оно окупится? «Мы не бесплатно всех туда запустим». Вообще бизнес-план какой-то делается? По какой цене будут сдаваться площади, какая окупаемость? «Мы это делаем». Очень интересно, да. По индустриальным паркам так же. Вы собираетесь коммуникации прокладывать - можно вообще бизнес-проект, мы эти деньги вернем или нет? «Мы над эти работаем». И у меня рука не поднимается за это голосовать. 

- Помимо расходов на корпорацию и строительство Театра эстрады, что еще, по-вашему, требует корректировки?

- Бюджет планируется на три года. На 2013, 2014 и 2015 годы, исходя из социально-экономического прогноза. Когда мы посмотрели этот прогноз - море вопросов. Вот я спросила - за счет чего такой рост ВРП? А как может расти ВРП, но численность рабочих мест не растет. Мест мы не создаем, а ВРП растет. В прогноз совершенно не закладываются риски, связанные с 2016 годом. Никто не будет работать до последнего дня 2016 года, а потом резко закрываться. Сворачиваться предприятия начнут гораздо раньше. А правительство планирует, что в 2016 году 40 тыс. человек потеряет работу и тут же ее найдет за счет «Автотора» и Балтийской АЭС. Это же огромные риски. Но и в этом случае нужно рассматривать инвестиционную программу «Автотора», на самом деле она будет выполнена ли... Также я заметила, что в последние годы были серьезные вложения в создание инфраструктуры области, но налогов мы получали мало. Я понимаю, что большинство крупных подрядов - это Москва-Питер, и деньги из региона уходят туда. Кстати, я пыталась делать запросы по поводу того, сколько налогов в региональный бюджет заплатила компания ВАД, которая занимается Приморским кольцом, но мне в министерстве финансов сказали, что это коммерческая тайна. Это серьезный источник пополнения бюджета, но нужна воля губернатора, чтобы в тендерах, например, побеждали наши местные компании.

Кстати, когда я читала, что Рудников писал о том, что мы будем вынуждены только процентов по кредитам платить 1,5 млрд руб. к 2016 году - да, вполне, так оно и будет. И это еще без учета стадиона для чемпионата мира по футболу в 2018 году. Поэтому я и выступала против принятия бюджета в таком виде. С такими параметрами, с таким дефицитом и, главное, с покрытиями за счет кредитов его принимать нельзя. 

- Вы тут высказались о стадионе к чемпионату мира...

- Вы имеете в виду - правильно ли то, что его строят на Острове? Если бы мне дали право выбора - я бы, конечно, на Острове не строила. Это закопать просто сумасшедшие деньги... Мало того, его планируют построить в таком объеме, а потом частично демонтировать. Это огромные деньги, но об этом никто пока еще не говорит. Не знаю. У нас иногда посмотришь, мы как будто живем последний день. Желание как можно большее количество денег освоить. 

- Вы действительно обратились к Владимиру Путину по поводу выделения из областного бюджета 2,2 миллиардов рублей в уставной капитал еще не созданной управляющей компании аэропорта «Храброво»? Появилась информация, что в вашем обращении говорилось о том, что руководство области подставляет «Единую Россию», государство, «распиливает» огромные деньги. Это соответствует действительности?

- Знаете, в каждой информации есть часть правды и часть неправды. Как и здесь. Не хотелось бы это комментировать потому, что наши внутренние взаимоотношения в партии не должны выходить наружу. Даже не знаю, почему эта информация прошла. Конечно, все было немного не так. Даже если и обратилась к Президенту или лидеру партии... Ни о каком распиле не могла идти речь, нет у нас оснований так говорить. То, что происходит внутри партии - это наше внутрипартийное дело. 

- Если речь идет о бюджете, мне кажется, что это выходит за рамки внутрипартийных дел... Есть депутат, есть исполнительная власть. Логично, когда депутат делает какие-то запросы, обращается к вышестоящим инстанциям по тому или иному поводу.

- Просто вопрос не касался бюджета как такового. Вопрос касался того, что произошло на фракции «Единая Россия». А такие вещи я не могу... 

- Речь не шла о 2,2 млрд руб. на «Храброво»?

- Ну, в том числе. Это все было переплетено, скажем так. Причина-следствие. 

- Информация о том, что у вашей компании возникли проблемы в связи с вашей депутатской деятельностью или этим письмом Владимиру Путину - соответствует действительности?

- Я уже говорила, что у нас, к сожалению, некоторые чиновники, высшие должностные лица воспринимают критику или другое мнение как личную обиду и пытаются соответственным образом на своих обидчиков давить. Хотя что касается меня, я всегда говорила, что на меня действует закон: «сила давления пропорциональна силе сопротивления». Чем больше на меня давить - тем больше я буду сопротивляться. Я просто не советую. То, что некоторые пытаются собирать на меня компромат - флаг им в руки. Посмотрим, что будет дальше.[Улыбается]. 

- У Вас есть личный конфликт с Николаем Цукановым?

- Вот один депутат высказал мнение, что «это у них личное». Я ему позвонила и спросила - я что, кому-то подруга, или мы дружим семьями, или у нас есть конфликт интересов... Какое у меня может быть к нему личное! Я могу 100% сказать, что ничего личного у меня нет. Человек должен просто выслушать, даже если я не права, и спокойно объяснить свою позицию. А человек вместо того, чтобы подумать, почему так получилось - сразу начинает махать шашкой и считать всех вокруг врагами... 

- Что сейчас происходит с Народный фронтом в Калининградской области? Об этой организации со времени президентских выборов почти ничего не слышно.

- Сейчас определенное затишье. Но общественные организации по-прежнему могут вступать во фронт. Идет подготовка к учредительному съезду, который состоится где-то весной. Сейчас же у нас нет никакой организационной структуры. Она будет принята. Лично мое убеждение и об этом многие говорят, Народному фронту хотят передать функции народного контроля и возможность быть на переднем фланге в борьбе с коррупцией. Посмотрим, какие функции будут переданы... 

- Как Вы видите свою эволюцию в политике?

- Мне нравится то, чем я занимаюсь. Свой бизнес я уже переписала. Я всегда занимаюсь тем, что мне интересно. Я не хочу уходить обратно в бизнес. Я могу себе позволить практически все: хорошую квартиру, машину, куда-то съездить. Свои самолеты-яхты меня не интересуют. Это не для меня. 

- Вам предлагали работу в исполнительной власти?

- В Калининградской области - не предлагали, и сомневаюсь, что кто-то предложил бы. Но если бы предложили сейчас - я бы не пошла ни в одном качестве. 

- То есть Вы, например, не рассматривали себя в роли губернатора на будущих выборах? Таких амбиций нет? Или хотя бы мысль допускате?

- На данный момент нет. В жизни все возможно, но три года - это большой период, все еще может измениться. Об этом я подумаю завтра - если, конечно, захочу. Хотя работа губернатором - это очень сложная работа. Нужно иметь не только желание, но и здоровье, и амбиции определенные... 

- И компетенцию?

- И компетенцию. Но с точки зрения компетенции, думаю, я бы справилась. А с точки зрения амбиций... Пока я к этому не готова.

СЕМЬЯ

Замужем. Сын Александр после окончания Калининградского технического университета работает архитектором.

АМБИЦИИ

Алла ВОЙТОВА: «Не могу молчать» Депутат Калининградской областной думы — о себе, о своих принципах и региональной политике. На вопросы «Калининградской правды» отвечает заместитель председателя постоянного комитета по бюджету, налогам и финансам Калининградской областной думы, руководитель Региональной общественной приемной председателя партии «Единая Россия» 
Алла ВОЙТОВА. 

- Алла Сергеевна, до 2011 года, когда вы избрались депутатом областной думы, о вас практически ничего не было известно. И вот как-то резко руководитель автотранспортных предприятий в Гусеве и Калининграде стала одной из звезд региональной политики: активный депутат областной думы, координатор Общероссийского народного фронта, заместитель секретаря регионального политсовета партии «Единая Россия», руководитель общественной приемной Дмитрия Медведева.

- Я бы не сказала, что резко, до прихода в политику я много лет занималась бизнесом. Этот багаж, эти знания и помогли мне в новой для меня сфере. Я родилась в Калининграде. Моя мама всю жизнь проработала учителем в средней школе, отец — моряк. Я окончила экономический факультет КТИ с красным дипломом, работала экономистом, заместителем директора по финансовым вопросам, главным бухгалтером. 

- Считается, что из бухгалтеров не получаются успешные бизнесмены, так как они привыкли работать по шаблону, а в бизнесе нужны неординарные решения... 

- Может, и так, но ведь это не аксиома, не правда ли? Вообще считается, что только пять процентов населения могут успешно заниматься бизнесом, а среди женщин этот показатель и того меньше. Наверное, тут все дело в мотивации. У меня была огромная мотивация к тому, чтобы начать работать в бизнесе. Мой муж в начале девяностых годов был военнослужащим, а вы помните, какое тогда было время — зарплата военным не выплачивалась по нескольку месяцев, не было вообще никаких перспектив. Самое главное — не было шанса получить собственное жилье. Желание жить в своей квартире, а не снимать или проживать у родных — это и было моей мотивацией. И я рискнула. Все деньги, которые у нас были накоплены за время работы на Камчатке, где служил мой муж, а это четыре тысячи долларов, на которые можно было лишь купить комнату, я вложила в открытие собственного бизнеса. В те годы возник большой спрос на аудиторские услуги, а поскольку я работала экономистом и главным бухгалтером, я решила заняться именно этим. Мне говорили — ты рисковый человек: работая на кого-то, получаешь хоть и немного, зато гарантированно, а тут все сама. Риск, конечно, был. Ведь прежде чем открыть фирму, нужно было пройти обучение, получить лицензию, арендовать и оборудовать офис. Иной раз я сомневалась: вот так вложишь все деньги семьи, а дело не пойдет. Но у меня получилось. 

- С аудиторским бизнесом все понятно — это в сфере вашей компетенции. А как вы автотранспортом-то начали заниматься, да еще в Гусеве? 

- Я такой человек, что когда все отлажено и нет проблем, мне становится скучно, нужно постоянно что-то преодолевать. Просто наслаждаться жизнью, получая дивиденды, — это не по мне. Я хочу развиваться, и я уверена, что у каждого есть шанс для этого, надо просто правильно его использовать. Вот и с Гусевской автоколонной меня связала жизнь абсолютно случайно. Мы как-то проверяли это предприятие, и после проверки акционеры пригласили меня и попросили совета, как им вый-ти из кризиса. К тому времени предприятие находилось на грани краха, не было запчастей, долгое время не выплачивалась зарплата. Автобусы постоянно ломались, а чинить их не было ресурсов, грузовики простаивали без заказов. Доходило до того, что водителям, чтобы они могли хоть как-то прокормить свои семьи, разрешали самостоятельно подрабатывать на машинах. Еще чуть-чуть, и автоколонна просто бы развалилась, как это случилось в Черняховске, где автотранспортное предприятие было крупнее, чем в Гусеве, однако его буквально растащили по винтикам. Гусевцы не хотели терять свои рабочие места, и по их просьбе я составила антикризисную программу. Но когда на предприятии изучили ее, то сказали, что их уровень менедж-мента не позволит реализовать этот план, и предложили войти в состав соучредителей и возглавить автоколонну. 

И я снова рискнула. Мы работали по 16 часов в день, каждый день ездили в Гусев, и за полгода-год нам удалось восстановить предприятие. Починили автобусный парк, нашли заказы для грузовиков, расплатились с долгами. После этого начали инвестировать средства в развитие. Через два года мы стали одним из крупнейших предприятий в регионе на рынке грузовых и пассажирских перевозок. Кстати, когда мы уже вышли из кризиса, один из руководителей департамента транспорта областной администрации признался мне, что уже хотел было искать нового перевозчика на маршруты на востоке области, так как не надеялся, что Гусевская автоколонна сможет снова нормально работать. И он очень рад, что предприятие восстановилось. 

- Свято место ведь пусто не бывает. История с тем, как при прежнем губернаторе отобрали внутриобластные маршруты у «КёнигАвто», наглядное тому подтверждение. 

- Да, это очень неприятная история. Тогдашнее областное правительство отобрало маршруты у «КёнигАвто», фактически произошел рейдерский захват, и предложило остальным перевозчикам разобрать их без конкурса. Я категорически отказалась это делать и заявила, что это произвол: сегодня так поступают с одним, а завтра могут поступить с каждым. И маршруты мы получили только после проведенного в соответствии с законом конкурса.  

- В бизнесе может быть этика? 

- В бизнесе должна быть этика! У нас, увы, считается, что ни одно состояние не может быть нажито честным путем, что если человек при деньгах, значит, он где-то что-то украл, присвоил, кого-то разорил, обманул. Думаю, такое мнение сложилось из-за, на мой взгляд, не совсем честной приватизации, когда директора госпредприятий становились их собственниками, а остальные работники оставались ни с чем. Сейчас, кстати, в бизнесе бывших директоров практически не осталось, они перепродали приватизированное имущество, так как не смогли обеспечить эффективность бизнеса. Но посмотрите, только в Калининграде можно составить целый список успешных предпринимателей, кто ничего никогда не приватизировал, кто либо выстроил свой бизнес с нуля, либо купил разваливающееся предприятие и вывел его из кризиса. Лично мне не стыдно ни за одно свое решение в жизни, я никого не разорила, все, что у меня есть, я заработала своим трудом и своими знаниями. 

- То, что у вас есть, знают, пожалуй, все, кто хочет это знать, — ведь вы в обязательном порядке, как депутат облдумы, должны декларировать свое имущество и имущество членов семьи. Неужели никогда не было желания что-то спрятать, записать, скажем, на сына сестры? Остальные-то сплошь и рядом так делают, и ничего, не краснеют от стыда... 

- Вы знаете, не было такого желания. Есть закон, и его надо соблюдать всем, а уж представителям власти особенно. Мне часто ставят в упрек, что я декларирую все свое имущество, а я не понимаю таких упреков. Наоборот, я считаю, что если что-то утаивать, то это нечестно, а как нечестным людям можно работать во власти, где главная задача — отстаивать интересы общества? Разве общество будет доверять нечестному человеку? 

- Власть у нас сейчас мало зависит от общества.

- Власть все равно зависит от общества, и ни один руководитель, не пользующийся доверием людей, которыми он руководит, не сможет долго занимать свой пост. Лично мне нечего скрывать от своих избирателей, все мое имущество куплено на легально заработанные деньги, с которых были уплачены все полагающиеся налоги.  

- Имущество — это квартиры? 

- Да, квартиры. Для нашей семьи - это средство сохранения финансов. Когда из-за кризиса упали цены на недвижимость, я вложила все свободные деньги в строящееся жилье в одном жилом комплексе, получилось весьма выгодно и для меня, и для застройщика, который в какой-то мере и благодаря этому в кризис ни на один день не остановил стройку. Вложение средств в недвижимость - это совершенно нормальный, законный вид инвестиций. К тому же, хочу подчеркнуть, что все мое имущество находится в России, заграничной недвижимости у меня нет. И естественно, когда возникает необходимость в денежных средствах, мы продаем часть имущества. 

- Кстати, о честности в политике. Бытует мнение, что бизнесмены идут в политику, чтобы отстаивать свои интересы. 

- В настоящее время у меня нет никаких бизнес-интересов. Весь мой бизнес передан в доверительное управление, это требование закона, и я его соб-людаю. Я пришла в политику не за деньгами, а с деньгами. Если бы у меня были проблемы в бизнесе, я бы занималась его развитием, а не стала бы депутатом. Но, повторюсь, когда все хорошо — скучно.  

- А как вообще вы решили пойти в областную думу? 

- По совету Николая Николаевича Цуканова. Когда он стал губернатором, он предложил мне попробовать свои силы в политике и баллотироваться в депутаты по одномандатному округу. Честно признаюсь, если бы не предложил, у меня и мысли такой не было. С Николаем Николаевичем мы познакомились в 2005 году, когда он избирался в мэры Гусева. Я руководила автоколонной, на нашем предприятии работало около двухсот человек — это большой коллектив для города. Он пришел к нам, рассказал о своей предвыборной программе, и мы все поддержали Николая Николаевича, и я уверена, что никто не пожалел о своем выборе. Ведь, согласитесь, для Гусева Николай Цуканов сделал, наверное, как никто другой очень много. 

- Вы избрались в облдуму от Калининграда, где рейтинг «Единой России», прямо скажем, неважный. Это вы так сами решили или губернатор настоял? 

- Это было моим решением. Я считаю, зачем начинать с легкого? Проще всего было бы избраться в областную думу от Гусева, но я убеждена, что баллотироваться надо там, где ты живешь. Я родилась, выросла и живу в Калининграде, и я считала, что должна была избираться именно в областном центре. Когда кандидат в депутаты баллотируется по одномандатному округу, это, с одной стороны, сложнее, нежели по партийному списку, а с другой – гораздо интереснее. А что касается рейтинга, то это понятие относительное. На тех же выборах в областную думу многие представители оппозиции, кто шел по одномандатному округу в Калининграде, не смогли победить и попали в областную думу только благодаря партийным спискам. И, кстати, когда я избиралась, я не была членом «Единой России», я была сторонником партии и позиционировалась именно в таком качестве. В партию я вступила незадолго до того, как стала руководителем Региональной общественной приемной председателя партии «Единая Россия» в Калининградской области. 

- Если вы пошли в политику не для решения своих бизнес-интересов, тогда для чего? 

- Может, это звучит наивно и банально, для того, чтобы сделать жизнь жителей Калининградской области лучше. Ведь человек никогда не может быть счастлив, когда вокруг тебя несчастные люди. 

- Может, это звучит цинично, и как, удалось? 

- На мой взгляд, кое-что у меня получается. Я сейчас не буду рассказывать о решении проблем благоустройства моего округа, по которому я избиралась, и решении проблем своих избирателей. Только перечисление сделанного за два с половиной года заняло бы немало газетной площади, и вся эта информация есть в моем депутатском отчете, который размещен на сайте областной думы. Я считаю, что в настоящее время в нашей стране есть две главные проблемы — это неэффективность расходования бюджетных средств и коррупция. Когда люди видят, что чиновники бестолково тратят казенные средства, которые принадлежат всему обществу, так как сформированы из налогов граждан, доверие к власти падает. Когда же люди видят, что чиновники откровенно воруют бюджетные деньги, доверие не просто падает, возникает агрессивное недоверие, которое в конечном счете может привести к краху государства. Нужно создать условия для пресечения коррупции и бездумного расходования бюджетных средств, и здесь очень многое зависит от законодательной власти. И я вижу свою миссию как заместителя председателя постоянного комитета по бюджету, налогам и финансам областной думы именно в том, чтобы создавать такие условия. 

Взять хотя бы историю с бюджетным кредитом в 2,2 миллиарда рублей на реконструкцию аэропорта Храброво. Поначалу, когда чиновники просили депутатов облдумы одобрить выделение кредита, все было понятно и логично. Для прежнего собственника аэропортового комплекса — банка «Санкт-Петербург» - это был непрофильный актив, развивать его он не собирался, в результате аэропорт разваливался. Правительство области хотело выкупить аэропорт в государственную собственность и модернизировать его. Для этого и был необходим кредит. Но потом вдруг появилась информация, что 75 процентов акций аэропорта купила малоизвестная фирма с уставном капиталом 10 тысяч рублей, зарегистрированная в оффшорной зоне, однако чиновники правительства по-прежнему настаивали на выделении кредита. И у меня возник вопрос: если область берет кредит под свои гарантии и отдает эти деньги новому собственнику аэропорта, то какими будут условия участия государства в этом проекте? Или же мы просто отдаем деньги малоизвестной фирме, не получая взамен ничего, кроме обещаний? И вот эти мои совершенно логичные вопросы вызвали резкий негатив со стороны чиновников областного правительства. Потом, кстати, аудиторы Счетной палаты РФ подтвердили мою правоту. По их словам, они были введены в заблуждение чиновниками, которые утверждали, что аэропорт является государственной собственностью. Вот так, общими усилиями, в том числе благодаря моей позиции, 2,2 миллиарда рублей остались в бюджете области. Думаю, в регионе есть куда потратить такие деньги. Новый собственник аэропорта, кстати, заявил потом, что ему эти средства не нужны, что он обойдется своими силами. 

Я вообще считаю, что государство должно заниматься своими непосредственными функциями — развитием инфраструктуры, прежде всего социальной, создавать условия для привлечения в регион крупного бизнеса, для развития среднего и мелкого предпринимательства. Но подменять собой бизнес и руководить бизнесом оно ни в коем случае не должно. Вот сейчас активно обсуждается судьба недостроенного театра эстрады в Светлогорске. В свое время идею его строительства выдвинул бывший губернатор Георгий Боос, надеясь таким образом создать конкуренцию Юрмале. Планировалось построить зал на три тысячи мест, потом проект был переработан, количество мест сократили до полутора тысяч, в театре должны появиться рестораны, закусочные, магазины, то есть снова государство влезает на территорию бизнеса. Теперь вообще возникла идея площадку под театром продать инвесторам, которые построят там жилье, а сам театр перенести в Отрадное. И никто не задает вопроса, кому он там нужен-то будет, в чистом поле? 

- Но в строительство театра уже вложено несколько сотен миллионов рублей, жалко бросать... 

- Вот такой же аргумент приводят чиновники правительства области. Но мне больше жалко тех денег, которые еще нужно будет направить на достройку театра, который, скорее всего, никому не будет нужным. Я изначально говорила, что недострой и землю под ним нужно продать, а вырученные деньги направить на строительство, скажем, онкологического центра. Я тогда так в думе и сказала: если бы у нас денег некуда было девать, можно хоть Колизей строить. Но когда у нас смертность от онкозаболеваний на втором месте, но нет онкологического центра, то при выборе между развлечением и жизнью людей нужно выбирать жизнь. Это будет по-человечески и по-государственному. Но чиновники продавили выделение еще несколько сотен миллионов рублей на достройку. Теперь же они говорят, что ошиблись, и предлагают перенести театр. Мы вкладываем деньги в то, чем должен заниматься сам бизнес — IT-парки, гостиницы, развлекательные комплексы. И одновременно то, чем должно заниматься государство, — строительство того же онкоцентра — пытаемся переложить на плечи бизнеса и ищем инвестора. Все с ног на голову! Но разве бизнес будет вкладывать свои средства в здравоохранение? А если и будет, то что станет потом — неужели с онкологических больных будут брать деньги за лечение? 

- Иногда складывается впечатление, что вы высказываетесь резче иных деятелей оппозиции... 

- Я просто выражаю свое мнение. Если у тебя есть позиция, то ее нужно отстаивать, а не молчать, как было, например, в ситуации с транспортным налогом. Я спрашивала у некоторых депутатов областной думы прежнего созыва, почему вы проголосовали за повышение налога, если были против? Мне отвечали, а что мы можем поделать, нас заставили. Я не понимаю, как можно заставить депутатов проголосовать против своих убеждений, они что, несвободные? Если мне есть, что сказать, я не могу молчать. Я стараюсь честно выполнять свою работу, чтобы мне не было стыдно перед людьми. Очень часто, если я не знаю, как голосовать по тому или иному вопросу, советуюсь с избирателями. Я убеждена, что если я вижу, на мой взгляд, неправильное решение проблемы, то я должна говорить об этом. Я высказывала правительству области опасения, что в прогнозе развития региона основной упор делается на получение доходов от деятельности Балтийской АЭС и автокластера, который планирует построить компания «Автотор». Я пыталась убедить чиновников, что это неверный подход, что делать упор на АЭС - это большой риск, так как до сих пор не ясно, будет ли рынок сбыта производимой электроэнергии. На сегодняшний день строительство АЭС приостановлено. Автокластер — это замечательный проект, но областное правительство никак не помогает его реализации. Да, в настоящее время достигнута договоренность о том, что всю необходимую инфраструктуру для него «Автотор» построит сам в счет будущих налогов, и дай-то Бог, чтобы у компании все получилось. 

Вообще, в регионе, по моему мнению, сложилась крайне неблагоприятная ситуация с реализацией инвестиционной программы. Взять, например, ситуацию с дорогами — ни одна местная фирма не участвует в строительстве новых автодорог, все подряды получили иногородние структуры. Это означает, что налоги, которые должны быть уплачены, уходят в другие регионы. Я считаю, что средства бюджета области должны осваиваться прежде всего калининградскими компаниями, чтобы деньги региона работали в регионе. 

- Но это же настолько очевидно, что не нужно иметь специальное образование, чтобы понимать это. 

- Увы, порой мои коллеги по депутатскому корпусу не поддерживают меня. Видимо, мой опыт убеждения пока маловат. Иногда коллеги мне говорят, ну, давайте проголосуем за предложения правительства области, начнем, а там посмотрим. Но разве это разумный подход? Вот я, если планирую какую-либо личную инвестицию, сначала все тщательно проанализирую, посчитаю, взвешу все «за» и «против», и только потом приму решение. И каждый человек, я не сомневаюсь, поступает именно так. Потому что это его собственные деньги, и он не может допустить, чтобы они пропали. И в ситуации с государственными деньгами разве может быть иначе? К расходованию бюджетных средств надо подходить с еще большей тщательностью, потому что это деньги всего народа, и их надо тратить с умом. Скажем, в прошлом году на бюджетном комитете облдумы мы обсуждали поправки в проект реконструкции дороги на востоке области. Там уменьшился объем работ из-за того, что отпала необходимость в реконструкции асфальтового завода. Но вместо того, чтобы уменьшить сумму ассигнований, чиновники просто перераспределили средства. Причем безо всякого документального обоснования, просто на пальцах пытались доказать, что стоимость работ и материалов увеличилась. Но ведь это не так. Я как аудитор проверила смету и увидела, что она завышена в три с половиной раза. Разумеется, я выступила против, меня поддержала председатель областной думы Марина Оргеева и контрольно-счетная палата. В результате было сэкономлено 73 миллиона бюджетных средств. 

- «Единая Россия» на то и существует, чтобы одобрять все предложения чиновников. 

- Абсолютно с этим не согласна. Если бы вы знали, какие дебаты случаются у нас на фракции, как мы подвергаем критике те или иные неразумные предложения, вы бы так не говорили. 

- В том-то и дело, что не знаем, что вы там между собой решаете. 

- Наверное, если бы выносили все свои споры на публику, это было бы интереснее, но, по моему мнению, не совсем эффективно. Я же считаю, что если ты хочешь что-то делать, то делать это надо эффективно. А партия совсем не так однородна, как ее пытаются представить, «Единая Россия» - это не сплошной одобрямс, у нас присутствуют самые разные точки зрения, и люди не боятся отстаивать свою позицию. 

- Может, те, кто молчат, не боятся, а просто прогнозируют возможные последствия? Вот вы прогнозируете? 

- Если я не буду действовать так, как действую, я просто себя не буду уважать. Я привыкла все делать хорошо. На сегодняшний день вся моя основная общественно-политическая работа связана с Региональной общественной приемной партии «Единая Россия», и, по оценке федерального центра, в нашем регионе одна из лучших приемных в стране. Кстати, и региональное отделение Общероссийского народного фронта, координатором которого я была до недавнего времени, также признавалось одним из лучших. Когда президент России Владимир Путин инициировал создание общественных приемных, он поставил две главных задачи: во-первых, помогать тем, чьи законные права были нарушены, во-вторых, оказывать поддержку гражданам, попавшим в тяжелую жизненную ситуацию. За последние два года в приемной рассмотрено 5400 обращений жителей Калининградской области, из которых депутатами Калининградской областной думы принято 1422 человека, а депутатами городского совета депутатов Калининграда — 849, при этом в ходе личного приема принято 761 письменное заявление. Лично я приняла 622 человека. И как правило все, чьи законные права были нарушены чиновниками, получают от нас поддержку. Стараемся помогать и попавшим в тяжелую жизненную ситуацию, ищем варианты решения проблемы. 

Региональная общественная приемная — это ко всему прочему четкий механизм мониторинга ситуации в муниципалитетах и в регионе в целом. Когда мы проводим выездные приемы в районах области, то после нескольких десятков обращений становится понятно, что волнует жителей муниципалитетов прежде всего — проблемы ли ЖКХ, благоустройства, социальной сферы. Сейчас мы взяли под особый контроль повышение тарифов на жилищно-коммунальные услуги. В нашей области эта проблема стоит особенно остро. И если есть обращения по поводу злоупотреблений со стороны нерадивых управляющих компаний, мы будем рассматривать каждое детально и в короткие сроки и наводить порядок.  

- Вы сказали, что уже не являетесь координатором Общероссийского народного фронта в Калининградской области. Вот разве это не последствие вашей принципиальной позиции? Почему уже не являетесь? 

- Я не связываю этот факт с тем, что резко высказываю свою точку зрения. Когда создавался оргкомитет по проведению учредительной конференции региональной организации ОНФ, было принято решение, что от партии «Единая Россия» в его состав войдет секретарь регионального политсовета. Я же никогда никому не навязывалась. Увы, почему-то некоторые посчитали, что я буду усиленно проталкивать свою кандидатуру в состав руководящих органов региональной организации ОНФ, начали интриговать.  

- Ну да, за день проведения в ваш адрес на некоторых сайтах была размещена нелицеприятная информация. 

- Я видела это. Это не то, чтобы нелицеприятная информация, это откровенная ложь и грязь, которые, к сожалению, иногда используются в политической борьбе. И у меня создалось впечатление, что кто-то испугался, что я буду на чем-то настаивать. Но, видимо, эти люди просто плохо меня знают.  

- Верно подмечено, что кое-кто испугался. Вас ведь не пригласили на учредительную конференцию ОНФ даже в качестве почетного гостя. Обиды на соратников нет? 

- Что вы, какие обиды! Я надеюсь, что деятели региональной организации Общероссийского народного фронта не имеют к этому никакого отношения. Но вот что примечательно, ни один не позвонил и не сказал, что он тут ни при чем. Просто промолчали. И здесь невольно вспоминаются известные строки Александра Галича: 

Вот так просто попасть 
в - палачи: 
Промолчи, промолчи, 
промолчи!..» 

Не совсем, конечно, приятно, что ОНФ в области начинает свою работу с такого, но Бог всем судья. Я желаю новой организации успехов, пусть проявят себя в работе. Я могу с уверенностью сказать, что никто не может меня обвинить в том, что в своей жизни я использовала какие-то недостойные методы борьбы, вылила на кого-то грязь. Я стараюсь говорить все в глаза, открыто и прямо. Это моя жизненная позиция, и менять ее я не собираюсь. Мне есть чем заняться, в общественной деятельности ли, в политике. Мой принцип — делай, что должна, и будь, что будет, ему я и следую всю жизнь. 

ВЫБОРЫ

Гинзбург о дважды присягнувшей Войтовой: для Аллы Сергеевны открываются колоссальные возможности

Депутат Войтова, избравшаяся в облдуму от «Единой России» и занимавшая в партии видные посты, недавно сменила политическую ориентацию. Теперь она называет себя оппозиционеркой, однако закрадывается подозрение, что в «Гражданскую платформу» она тоже пришла не по зову совести...  В думе Алла Войтова была заместителем председателя одного из ключевых комитетов - бюджетного. Продвинулась она на этот пост благодаря «Единой России», вчера на заседании думы представители этой фракции заявили, что давно имеют претензии к ее работе и инициировали снятие ее с должности. При этом звучали обвинения в предательстве.  Сегодня представители «Гражданской платформы» собрали брифинг, чтобы по большому счету обсудить произошедшее в думе. Председатель фракции партии в облдуме Соломон Гинзбург назвал лишение Аллы Войтовой поста в комитете «актом политической расправы». Одна из журналисток спросила Войтову, по какой причине она из «топ-моделей перекинулась в ветеринары», то есть что ее заставило присягнуть другой партии. И оказалось, что в «Единой России» госпожа оказалась случайно. Судя по ее словам, сначала для того, чтобы избраться в парламент, затем — чтобы возглавить региональную приемную председателя партии. Конечно, Алла Сергеевна облекла свои стремления к власти, желание сделать политическую карьеру во вполне приличные «одежды» - дескать, хотела помочь людям. Но почему-то только сейчас ей, одной из богатейших женщин региона, пришло в голову отказаться от зарплаты в думе, почему-то только сейчас она поняла, что региональный бюджет дефицитный, денег не хватает на самое необходимое.  Однажды предатель — всегда предатель. Однако Соломон Гинзбург, опровергая эти библейскую фразу, заявил, что верит в Аллу Войтову. «То, что она пришла к нам, это для нас большая честь, а для нее открываются колоссальные возможности. Я не стану скрывать, она была представлена высшему руководству партии, общалась с Михаилом, Ириной (Прохоровыми, - прим. авт.). Мы долго говорили о развитии региона с Николаем Морозовым, главой исполкома партии. Я уверен в нашем нормальном, достойном будущем, а значит, будущем калининградцев», - заявил Гинзбург.  Не знаем, как это отразится на будущем жителей области, а за будущее калининградского Фигаро можно быть спокойным, - Войтова уже избрана председателем регионального гражданского комитета партии «Гражданская платформа». То есть госпожа продолжает делать карьеру. А шуму-то сколько, а визгов...

СОСТОЯНИЕ

Доход

8 301 928,00 руб.

Супруг(а): 5 424 633,00 руб.

Недвижимое имущество

Квартира, 75.4 кв. м

Квартира, 140.9 кв. м, долевая собственность 1/3

Гараж, 27.1 кв. м

Супруг(а): Квартира, 44 кв. м

Супруг(а): Квартира, 63.6 кв. м

Супруг(а): Квартира, 64.2 кв. м

Супруг(а): Квартира, 65.6 кв. м

Супруг(а): Квартира, 65.6 кв. м

Супруг(а): Квартира, 65.6 кв. м

Супруг(а): Квартира, 140.9 кв. м, долевая собственность 1/3

Супруг(а): Гараж, 20.8 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Lexus GX

Супруг(а): Автомобиль легковой, Toyota FJ Cruiser

Супруг(а): Автомобиль легковой, Mitsubishi L200

Супруг(а): Автомобиль легковой, Citroen C5

УВЛЕЧЕНИЯ

Ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. Эрих Мария Ремарк