• президент
  • агрохолдинг
  • 5 созыв
  • округ 13
  • кандидат экономических наук
  • «Белая птица»
Рейтинг: 1/100
Единая Россия Партия “Единая Россия”
Бизнесмены

Барщук
Игорь Васильевич

18 Июля 1971 (45 лет), г. Ухта Коми, АССР

Президент группы «Белая птица»

Барщук Игорь Васильевич Президент группы «Белая птица»
Барщук Игорь Васильевич Замполит Президент группы «Белая птица» 4,5
Семья
Без семьи человек один в мире и дрожит от холода. Андре Моруа
Последняя цитата:
Цитатами следует пользоваться только тогда, когда действительно не обойтись без чужого авторитета. Артур Шопенгауэр
Увлечения
Ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. Эрих Мария Ремарк
Амбиции

«Белая птица»: в планах - вторая очередь

2 марта Горшеченский район посетил губернатор Курской области Александр Михайлов. Он ознакомился с деятельностью производственных объектов птицеводческого комплекса ООО «Белая птица – Курск».

Основным моментом поездки стало подведение итогов выполнения соглашения о сотрудничестве, подписанного еще в декабре 2009 года руководством администрации региона, Курского отделения ФНПР и компании «Белая птица-Курск», а также презентация новых инвестиционных планов компании и заключение соответствующего трехстороннего соглашения на 2015-2018 годы.

Новое соглашение подписали губернатор Александр Михайлов, гендиректор ООО «Белая птица­Курск» Владимир Горностаев и руководитель курских профсоюзов Алексей Лазарев.

Начался визит главы региона с посещения Птицефабрики №3 ООО «Белая птица – Курск». Пять лет назад, а точнее 21 декабря 2009 года, именно здесь был заложен первый камень будущего современного птицеводческого комплекса. Тогда же было подписано соглашение, которое предусматривало реализацию более 10 миллиардов рублей инвестиций на строительство и ввод в строй производственных объектов первой очереди.

Сегодня крупнейший не только в области, но и в стране птицеводческий комплекс уже реальность: были построены и начали действовать инкубаторий, семь птицефабрик по производству птицы, птицеперерабатывающий комбинат. Заявленная тогда мощность – 100 тысяч тонн мяса птицы в год тоже стала реальностью.

На предприятии занято 2700 рабочих, почти треть из них (873 человека) – жители Горшеченского района. Их среднемесячная заработная плата ­ более 26 тысяч рублей. Свыше 50 миллионов рублей инвестором направлено на реализацию различных социальных программ, в том числе оздоровление и отдых работников, материальную помощь многодетным семьям, компенсации за аренду жилья, бесплатное питание в столовой и другое.

Как отметил глава региона, строительство этого уникального и во многом не имеющего аналогов в мире по применяемым технологиям и техническим решениям комплекса ­ хороший пример для всех, кто готов идти по инновационному пути развития аграрного производства. Оно позволило области выйти на принципиально новый уровень в развитии животноводческой отрасти, соответствующий самым современным мировым требованиям, и полностью обеспечить потребность региона в мясе птицы.

Мы намерены продолжить плодотворное сотрудничество с компанией, работая над его расширением. Если это произойдет ­ это будет еще один шаг вперед, пример такой работы, которая должна вестись в стране в плане инвестирования в сельское хозяйство, ­ сказал Александр Михайлов.

Теперь в планах ­ вторая очередь комплекса, на реализацию которой в 2015­2018 годах потребуется свыше 8230,6 миллиона рублей инвестиций. Из них 6268,9 миллиона рублей ­ на строительство комбикормового комплекса. В него будут входить цех гранулированных полнорационных кормов производительностью 75 т/час, элеватор на 127000 тонн, цех по производству полножирной сои производительностью 4 т/час, цех по переработке семян подсолнечника производительностью 6 т/час, административно­бытовой комплекс с лабораторией. Реализация проекта строительства комбикормового комплекса позволит решить вопрос обеспечения ООО «Белая птица ­ Курск» собственной кормовой базой, снизить себестоимость кормов и повысить эффективность производства мясопродукции в целом.

Для обеспечения производственной деятельности комбикормового комплекса ООО «Белая птица ­ Курск» планирует расширение сельскохозяйственных площадей: на приобретение сельхозугодий предусмотрено 1500 миллионов рублей инвестиций, сельскохозяйственной техники ­ 149,7 миллиона рублей. Всего, чтобы обеспечить комбикормовый завод собственным зерном, предприятию требуется не менее 50 тысяч гектаров сельхозугодий. В ходе встречи, состоявшейся на птицеперерабатывающем комплексе, обсуждались варианты решения этого вопроса.

Президент группы компаний «Белая птица» Игорь Барщук познакомил присутствующих с деятельностью предприятия и его перспективами. Говоря о второй очереди птицеводческого комплекса, он уделил внимание, в том числе, пилотному проекту ­ строительству мини­теплоэлектростанций на базе газопоршневой установки. Это позволит предприятию наладить производство собственной электроэнергии порядка 25 миллионов кВт час в год с ее себестоимостью 1,8 рубля за кВт.час. На реализацию этого проекта предусмотрено 312 миллионов рублей инвестиций, а прогнозируемый эффект 95,8 миллиона рублей в год.

Подводя итоги визита, губернатор Александр Михайлов очень высоко оценил достигнутые инвесторами результаты, отметив, что такая работа – пример того, как должны взаимодействовать власть и бизнес, решая общие задачи развития страны. В свою очередь Игорь Барщук подчеркнул, что в регионе сложился хороший инвестиционный климат:

Я еще никогда не видел, чтобы губернатор лично самым активным образом участвовал в решении проблем, которые у нас возникали. Такая поддержка дает полную уверенность в том, что и новые, совместно намеченные рубежи, мы обязательно одолеем.

Карикатуры
Видео

Соратники:

Оппоненты:

Биография
Игорь Барщук – молодой, сильный, успешный человек новой формации. Но главное для жителей Старого Оскола, что он – весь как на ладони. Здесь он вырос, отсюда он уходил в армию, здесь он получил свою первую профессию.

Родился Игорь Барщук в 1971 году, и первые свои шесть лет жизни провел в далеком городе Ухта Коми АССР. Тогда-то с ним, пятилетним мальчиком и произошел случай, который он запомнил на всю жизнь. Представьте, на улице – мороз, какой бывает только на севере России, за окном бушует метель, дороги занесло снегом. Родители Игоря не находят себе места от переживаний и волнений, ведь сын сильно болен, а помощи ждать неоткуда – никакая «Скорая» не доедет в такой буран, а до ближайшей больницы – не меньше 12 километров. И тогда отец принимает решение: сам, одевшись легко, чтобы ничто не мешало движениям, укутал мальчика в теплые вещи и … на руках понес его в больницу, пробиваясь чуть ли не вслепую по занесенным снегом дорогам. От него шел пар. Брови и ресницы стали белыми от инея. Но отец не снижал темп, и Игорь помнит его негромкие слова: «Ничего, сынок, потерпи. Все будет хорошо».

- Этот поступок отца запомнился мне на всю жизнь, - говорит Игорь Барщук, - Помню, в детстве, я иногда представлял себе, что я вырос, а отец мой вдруг заболел и я несу его на руках. Когда подрос, начал заниматься спортом. Мне очень хотелось, чтобы отец видел, что я не просто здоров, а что я - сильный, и что от меня можно ждать помощи, и можно на меня положиться…

Родители Игоря Барщука переехали в Старый Оскол перед тем, как Игорю пойти в первый класс. Устроились здесь на работу, завели новых друзей и знакомых. Мать работала инженером в ССМУ №54, а отец – газоэлектросварщиком на СГОКе. Немалую роль в воспитании Игоря сыграл его дед – фронтовик, прошедший войну от Сталинграда до Варшавы.

Во время учебы в средней школе № 13 Игорь Барщук стал кандидатом в мастера спорта по стендовой стрельбе. Любовь к спорту он сохранил на всю жизнь: два раза в неделю обязательно выкраивает время для похода в спортзал, зимой занимается горными лыжами, а летом предпочитает активный отдых - рыбалку и охоту.

Но вернемся в прошлое. Задумываясь о своем будущем, Игорь Барщук понимал, что сразу после школы продолжить образование в вузе у него не получится. Семья жила небогато, старшая сестра училась в институте на дневном отделении, и если бы в семье появился второй студент, родителям пришлось бы совсем тяжко. Игорь Барщук решил, что сам постепенно встанет на ноги и добьется того, чего хочется. Свою первую специальность он получил в СПТУ № 14. В училище он вел большую общественную работу, окончил школу комсомольского актива (ШКА).

 СЛУЖБА В АРМИИ

С 1990 по 1992 годы Игорь Барщук проходил службу в армии в Туркестанском военном округе в ВДВ, в войсках специального назначения. Девиз десантников «Никто кроме нас!» как нельзя лучше подходил бурлящему энергией парню. На всю жизнь сохранит Игорь в своем сердце воспоминания о непростых ситуациях, в которые случалось попадать во время службы, о перенесенном ранении и о том духе братства, которым пропитано все ВДВ. 

Чтобы попасть в спецназ, 18-летний Игорь Барщук обивал пороги военкомата, в семнадцать он уже прыгал с парашютом в Томаровке, где готовили будущих «стальных» десантников. Игорь Барщук знал, что армия не только делает из мальчишек мужчин, но готовит настоящего защитника Родины. Армия тогда уже ковала будущий характер сегодняшнего лидера.

Служить Игорю Барщуку довелось в ВДВ, в войсках специального назначения в Туркестантском военном округе. Во время маневров в районе Червака боевая машины десантника, вместе с экипажем Игоря сошла в ущелье. В той аварии молодому десантнику Игорю Барщуку перебило руку. «Десант своих не бросает», - разносится над ущельем. Боевые друзья подставляют плечо помощи. Затем - марш-бросок, трое суток через горы без сна и привала, с полной боевой выкладкой. Бегут все, помогая раненому другу. Игорь не позволяет себе дать слабину, старается ничем не обременять товарищей. Если здесь смалодушничаешь, значит и в бою таким будешь. Звучит команда "отбой", десантура падает прямо на снег и камни (на улице -12 градусов мороза). Дошли! И все спят как убитые, и даже во сне - вместе, сбиваются в кучу, чтобы не замерзнуть.

Летом плюс 40. Когда идешь по раскаленному песку, думаешь что наступаешь на горящие угли. К вечеру камуфляж на спине и груди – белый от соли. Жажда. Это то, от чего никогда не избавишься. Здесь золотое правило - вода в солдатской фляжке - это святое. Всем хоть по капле, но поровну.

Спецназ - это ещё и большой труд. Вот на параде чеканишь шаг. Горят все знаки отличия, виден «тельник» на солдатской груди. И ты горд, и чувствуешь себя на вершине самой высокой горы, или лучше сказать - вершине вооруженных сил. Недаром говорят, что «армия - меч народа, а спецназ – его острие». Вот так на острие два года и проходят, чтобы потом вспоминать, как тебя гоняли на учениях, как «сайгака». И написать потом матери домой: "Не волнуйся, у меня все хорошо".

Как все, Игорь писал на родину успокаивающие письма: «Дорогая моя мамочка, служу хорошо, тут красиво, кругом горы и неописуемые по красоте закаты. Командир у нас строгий, а так мужик он хороший и добрый. Я сдружился со многими ребятами, так и живем вместе и служим».

 ТРУДОВАЯ БИОГРАФИЯ

Служить Игорь Барщук уходил, когда Родиной был СССР, а вернулся уже совсем в другую страну. Пустые полки магазинов, бесконечные очереди за самым необходимым, непривычные, режущие слух слова: «безработица», «реформа», «шоковая терапия»… Удалось устроиться грузчиком на ремзавод (ныне – ОЗММ). Трудовая карьера

Игорь Барщук работал стропальщиком в желдорцехе. «Стропалю» всегда больше всех достается на любом производстве. Глядишь, где-то чалка «заежилась», рукавиц надолго не хватает. А тут еще загружать приходилось чугунные болванки, зубья для ковшей. Кругом металл, по вагонам скачешь как «сайгак» на учениях ВДВ в Туркмении. Так Игорь Барщук сменил «тельник» десантника на робу и кирзовые сапоги.

И начал свою трудовую деятельность. Но Игорь понимал, что можно всю жизнь так и проработать, если нет соответствующего образования. Выучишься – дороги тебе другие откроются. Первым, что он окончил после армии, стала заочная школа бухгалтеров.

Сегодня Игорь Васильевич – кандидат экономических наук. В свое время он окончил Воронежскую Государственную технологическую академию, окончил там же аспирантуру, после чего успешно защитил кандидатскую диссертацию на тему «Развитие инновационного потенциала предприятия на основе коммерциализации продуктовых инноваций». В 2005 году Игорь Барщук вошел в Президентскую программу подготовки управленческих кадров.

А тогда, в начале 90-х, Игорь Барщук был в самом начале пути. Огляделся по сторонам, поразмыслил, посоветовался со своими друзьями-десантниками… Решили вместе заняться предпринимательством. С этого времени и проявились недюжинные организаторские и менеджерские способности Игоря Васильевича Барщука. Начав с розничной торговли, к 2005 году Игорь Барщук развил бизнес до нескольких предприятий, в том числе, занятых в сфере производства с применением самых современных технологий. Самая известная среди них компания – ЗАО «Белая птица», одно из ведущих предприятий сферы АПК не только белгородчины, но и всего Черноземья. Описание его проектов, мыслей, планов, завершенных дел, заняло бы не одну страницу.

Сегодня Игорь Васильевич Барщук награжден дипломами и грамотами различных государственных и общественных организаций. Среди наград - орден Петра Великого I степени и золотая грамота «Меценату столетия».

 ПОЛИТИЧЕСКАЯ КАРЬЕРА

Игорь Васильевич Барщук дважды избирался жителями города депутатом Территориального Совета депутатов города Старый Оскол и Старооскольского района.

Игорь Барщук всегда активно участвовал в общественной жизни, никогда не отворачивался от чужой беды, стараясь каждому помочь в силу имеющихся средств и возможностей. В 2003 году он создал благотворительный Фонд «Возрождение» для оказания помощи малоимущим и социально незащищенным гражданам, детским и социальным учреждениям. За эти годы Фондом проделана колоссальная работа. Проводится акция «Забота», которая тем хороша, что проходит постоянно и что она адресная. Кроме детдомовских ребятишек под заботой депутата - дети-инвалиды, ветераны, многодетные и малообеспеченные семьи. На средства Игоря Васильевича Барщука открыта и функционирует бесплатная юридическая приемная для жителей Старого Оскола. Сейчас он начал реализовывать новый проект «От сердца к сердцу», суть которого – в обеспечении бесплатной диагностикой старооскольцев через специальный аппарат-кардиовизор на предмет наличия заболеваний сердца. Необходимость в диагностике такого рода в Старом Осколе – острейшая. И Игорь Васильевич убежден, что благодаря приобретенному им кардиовизору, можно будет не только быстро распознать, имеются ли в сердечной мышце нарушения, но и сохранить многим своим землякам здоровье и жизни.

В его общественной приемной всегда открыта дверь для всех, кому нужна помощь, будь то мать-одиночка, еле сводящий концы с концами пенсионер или мечтающий состояться как ученый современный школьник. За эти годы в общественной приемной депутата было принято около 12 000 обращений, по каждому из которых направлены депутатские запросы, приняты меры по восстановлению нарушенных прав граждан.

 КАНДИДАТ НАУК

2004 год ознаменовался большим событием - Игорь Васильевич окончил аспирантуру и с успехом защитился, получив учёную степень кандидата экономических наук.

В этом же году Игорь Васильевич стал генеральным директоров ЗАО «Кочетковъ» (торговая марка «Белая птица»). Компания ЗАО «Кочетковъ» создана в рамках губернаторской программы по развитию производства мяса птицы бройлеров на Белгородчине в 2002 году. В тот период возникла огромная необходимость поддержать отечественного сельхозпроизводителя, так как все уже устали от неуемного импорта "ножек Буша", о чем заговорили на всех уровнях.

Ставка была сделана на высокотехнологичные предприятия, руководить которыми доверили грамотным специалистам, представителям новой формации, в сознании которых было четко обозначено создание экономики нового мощного российского государства. Руководство таким серьезным предприятием губернатор Евгений Савченко решил доверить настоящему профессионалу, и он не ошибся в выборе, когда предложил его Игорю Барщуку. За короткий срок, когда предприятием стал руководить Игорь Васильевич, компания из убыточной стала процветающим холдингом, который специализируется не только на производстве мяса птицы, но и занят в сфере выращивания зерновых культуры, возделывая 30 тысяч гектаров пашни.
Михаил Трентьев, Игорь Барщук, Евгений Савченко
Барщук Игорь Васильевич, генеральный директор ЗАО «Белая птица»
Образование
Образование высшее. Окончил Воронежскую государственную технологическую академию.
Портрет
Компромат
Депутат Белгородской Думы отобрал у экс-супруги детей 11.07.2014

Ольга и Игорь Барщук 20 лет производили впечатление образцовой семьи. Верная жена обеспечивала надежный тыл, а успешный муж, в последние годы зампредседателя комитета Белгородской Думы по агропромышленному комплексу, зарабатывал. Прошлой осенью идиллия кончилась: Ольга подала на развод. У депутата, как оказалось, давно была другая жизнь. Новая пассия старше его на 5 лет с богатым прошлым. История с разводом вышла запутанная. У каждой стороны свои аргументы. Но по всем статьям проиграла Ольга: влиятельный муж оставил ее без денег и без детей. Вот уже полгода она пытается отстоять права. Ольга рассказала «СтарХиту» свою версию событий. Ничего, кроме счастья

– Мне было 14, ему – 17. Тогда, возле кинотеатра, Игорь подошел ко мне: «Одолжите денег на билет». «Ну наглый», – подумала я. Но нашла в кармане три рубля и отдала. Потом мы шутили, как выгодно я вложила в него инвестиции! Мы поженились после его дембеля. У нас не было ничего, кроме счастья. Как молодая семья получили «однушку» в Старом Осколе. Его родители подкинули денег на ремонт, мои помогли обставить. Я заканчивала медучилище, Игорь работал грузчиком. Через год он с компаньоном открыл магазинчик, торговали турецкими куртками, холодильниками… В 1994-м на Игоря «наехали» бандиты, он отказался иметь с ними дело, и они подожгли нашу дверь. Муж ходил в бронежилете, я просила: «Не сдавайся!»

В 1998-м, когда я забеременела, Игорь решил продать «однушку» и обзавестись площадью побольше. Я сомневалась: может, не надо? Он улыбнулся: думай, как обставим квартиру. Мы едва успели получить деньги за проданное, как грянул дефолт. Жилье пришлось снимать. Игорь переживал, я утешала: «Ничего, еще заработаем!» Пахал он так, что даже не смог вырваться на выписку из роддома. Но преподнес мне золотое колечко с изумрудом. Володя у нас был беспокойный, плакал. Я сутками не спала, но мужа помогать не просила. Он кормилец, должен отдыхать. Мы сняли «двушку», чтобы Игорь нормально высыпался в другой комнате.

К 2002-му, когда появился Никитка, Игорь уже был владельцем консервного завода. Он и на этот раз не смог встретить нас из роддома. Но я получила в подарок сережки с изумрудами.

Другая женщина

– Никитке не было и года, когда мне позвонили: «Ольга, ваш Игорь Васильевич развлекается с девушками в бане». – «Не врите!» – я бросила трубку. Я всегда верила Игорю. Тревожные «звоночки» продолжались: Игорь мог приехать ночью или вовсе не вернуться домой. На его заводе меня многие знали. Вот и просветили: у него другая. Крашеная блондинка, Ирина, охотница за богатством, двое детей от разных мужей… Я стала ярче одеваться, краситься, сменила короткую стрижку на волосы до плеч. Получила второе образование – экономическое, подрабатывала бухгалтером. Готовила его
любимый плов, встречала с улыбкой. Жила им! Но я его раздражала. Супруг кричал, что я ничего в жизни не добилась, сижу на его шее. Я вжимала голову в плечи и… извинялась.

Как-то в 2008 году я отвезла детей к бабушке, а сама вернулась домой – забыла деньги. И застала их с Ириной в нашей супружеской постели. Выскочила из квартиры, как ошпаренная. Через несколько дней попыталась с ним поговорить, но услышала: «Я буду жить с той, которую люблю. И дети останутся со мной». Я все еще любила его, своего единственного мужчину, но измены терпеть не хотела. Надумала разводиться, нашла список зарегистрированного на мужа имущества и предприятий… Игорь был в ярости. А через две недели пришел с цветами мириться, пообещал сделать все, чтобы сохранить семью. И я поверила.

В марте 2010-го Игорь принес домой стопку бумаг. «Дорогая, мне для работы надо, чтобы ты подписала». Согласно документам, пять наших земельных участков в Подмосковье общей площадью 12 440 кв. м и стоимостью в 120 млн руб. мы продаем… отцу Игоря. Василий Иванович – сварщик 4-го разряда. Я удивилась: «Зачем ему земля?» «Не задавай лишних вопросов», – сказал Игорь. И я подписала. В августе точно так же мы «продали» свекру наш дом в Старом Осколе на улице Сталеваров, где я прописана, а в сентябре – 4-комнатную квартиру на Свято-Троицком бульваре, хотя фактически сделки не происходили: никто никому денег не передавал.

Некуда идти

– В прошлом году Игорь открыто стал появляться с Ириной. Я наняла адвоката. На развод подала 10 октября, а 14-го дом на улице Сталеваров был «перепродан» партнеру Игоря по бизнесу, видимо, для надежности. Муж больше не притворялся. Предложил мне соглашение, по которому выплатит 30 млн руб., если я откажусь от детей в его пользу. Услышав «нет», пообещал отобрать у меня все и оставить на улице. В ноябре я получила официальное письмо от его отца с требованием выселиться из квартиры. Второе послание пришло от нового хозяина дома в Старом Осколе: мне предлагалось вывезти свои вещи. Знаю, что сейчас там живут Игорь и Ирина. Я позвонила мужу: «Ты хочешь выгнать меня с детьми отовсюду?» – «Сыновья пусть переезжают ко мне».

Когда начались слушания по разделу имущества, оказалось, что все деньги на счетах мужа принадлежат не ему, а его отцу. Уже во время бракоразводного процесса Игорю друзья «подарили» две квартиры. Они не считаются нажитыми в браке и дали супругу возможность стать опекуном наших сыновей, ведь у него жилплощадь есть, а у меня нет. С кем остаться 16-летнему Володе и 12-летнему Никите, решала целая комиссия педагогов, психологов. Говорили, что младший стал хуже учиться, что я бедная и ничего не могу детям дать. Он три часа ждал за дверью, чтобы его вызвали и расспросили. Потом сам влетел в зал: «Я хочу жить с мамой!» Но его не послушали…

Сейчас я все еще живу в квартире, которая по документам принадлежит отцу мужа – мне некуда идти. Часто лежу в комнате мальчишек на кровати и думаю о том, что с нами произошло. Работаю косметологом в салоне, получаю 20 тысяч в месяц. Немного, но смогла подкопить и свозила Никитку в Азов: слава богу, подарок супруга «Хонда» 2008 года осталась у меня. Мы с детьми созваниваемся каждый день, к счастью, общение с ними не
ограничили, я иногда забираю мальчиков из школы и оставляю у себя ночевать. Никита спрашивает: «Мама, когда же я буду жить с тобой?» Но я не
знаю. Пишу в следственный комитет, прокуратуру. Ответы однообразны: разберемся, ждите. Недавно Игорь сказал, что отправит детей учиться в
Англию. Я рада! Но видеться мы будем очень редко. А я так по ним скучаю…

За против
«Тут вот сообщение, что найдено средство против бубонной чумы. Вы не знаете — наша партия за чуму или против?»   Карел Чапек
Отзывы:
:
И хорошему, и плохому трудно избежать людской молвы.Китайская поговорка
Состояние
Президент группы компаний «Белая птица» Игорь Барщук заработал  в 2015 году 45 млн 365 тыс. рублей.
Выборы
В Старом Осколе проходит предварительное внутрипартийное голосование «Единой России»

Партия «Единая Россия» с 10 марта по 30 апреля проведет предварительное внутрипартийное голосование по определению кандидатов для последующего выдвижения в депутаты Белгородской областной Думы VI созыва.

«Единая Россия» - единственная партия, которая проводит процедуру предварительного внутрипартийного голосования, в котором могут принимать участие не только члены и сторонники партии, но и представители общественных организаций.

13 марта в Старом Осколе работала вторая площадка для внутрипартийного голосования, где представляли свои программы пять выдвиженцев. Все они хорошо известные и уважаемые в округе люди: президент группы компаний «Белая птица», депутат Белгородской областной Думы Игорь Барщук, заместитель главного инженера по транспорту ОАО «СГОК», депутат Совета депутатов Старооскольского городского округа Юрий Березуцкий, заместитель директора МУП «НИС «Оскол» Вячеслав Гвоздев, заместитель генерального директора ООО "Частное Охранное Предприятие "Скиф+" Сергей Шестаков, председатель Совета директоров ООО «АЛТЕК», депутат Белгородской областной Думы Геннадий Щербина.

После заслушивания кандидатов была проведена процедура тайного голосования по определению кандидатур для последующего выдвижения кандидатами в депутаты Белгородской областной Думы шестого созыва.

В результате, лидерами голосования стали: президент группы компаний «Белая птица», депутат Белгородской областной Думы Игорь Барщук и председатель Совета директоров ООО «Алтек», депутат Белгородской областной Думы Геннадий Щербина. За них проголосовало равное количество выборщиков - по 93 из 102 зарегистрировавшихся.

Белгородское региональное отделение «Единой России» проведет предварительное  внутрипартийное  голосование  более чем на 40 площадках по всей области. Оценить программы кандидатов смогут около 3 тысяч выборщиков.  Чтобы стать выборщиком жителям муниципальных образований необходимо было заранее зарегистрироваться в местном отделении партии «Единая Россия», заполнив анкету-заявление.

Важно, что кандидатуры кандидатов для участия в предварительном внутрипартийном голосовании были выдвинуты самыми разными региональными общественными организациями такими, как Совет ветеранов, Союз пенсионеров России, Совет женщин, профсоюзы, ДОСААФ. Такими кандидатами стали 147 человек. Представлены самые разные категории. Это представители различных профессий, руководители компаний, ныне действующие депутаты областной Думы, уважаемые и достойные люди нашей области. Кандидатами для участия в предварительном внутрипартийном голосовании стали и самовыдвиженцы. Таким образом, на площадках голосования представлен широкий спектр общественного мнения.

Отметим, что любой человек может прийти на площадку предварительного внутрипартийного голосования, задать интересующие вопросы кандидатам и получить на них ответы.

Итоги процедуры предварительного внутрипартийного голосования на всех площадках Белгородской области будут подведены на заседании организационного комитета. Участники предварительного голосования, набравшие наибольшее количество голосов выборщиков, будут предложены для выдвижения кандидатами в депутаты областной Думы VI созыва от партии «Единая Россия».


Отправьте СМС на номер 3434
со словом МОЖЕМ и через пробел
укажите сумму пожертвования цифрами

Содействие развитию паллиативной
медицинской помощи при прогрессирующих
заболеваниях: инсульт, инфаркт, рак, диабет,
болезнь Альцгеймера, СПИД и др.

Доступно абонентам


vmeste.org.ru

Возврат к списку