Сельцер Дмитрий Григорьевич

Личные фото

Фото с политиком

Отсутствие новостей — хорошая новость. Английская поговорка

О Китае: В России система изучалась через исследование качества кадров. Тогда как в Китае – наоборот, кадры исследовались через знания о политической системе. Важно отметить, что в Китае нет научной традиции исследования управленческого класса. Там изучается система, а не люди. Однако, разговор о людях, принимающих решения, в КНР возможен... Чем выделяются китайские реформы в области местного самоуправления? Своей постепенностью, последовательностью, основательностью, спокойствием. Я никак не мог понять вначале, чем в главном их пример отличается от нашего. Ответ пришел много позже. Тем, что там все делается на позитиве и всерьез. У нас – какие-то вечные страдания, пугающие интонации и сплошные симулякры. Там – доброжелательность, великодушие, и принцип «не навреди» в основе движения... В России, оценивая феномен китайских реформ, как мне кажется, больше говорят об экономике, но редко – о главном. Главное же, я уверен, в том, что в Китае, о чем я только что сказал, все происходит на позитиве и без симулякров. Если властью что-то делается, то серьезно и основательно. Поэтому и общество относится к действиям власти столь же серьезно и основательно. Возникают взаимная ответственность и доверие. Это совсем не то, что у нас. Мне высокопоставленные китайские информанты после часа – полутора разговоров начинали такое говорить о своих российских «партнерах», их необязательности, своекорыстии! Причем, обобщая, они говорили о том, что это системные российские проблемы. И заключали: трудно работать, когда есть такое. Мне кажется, китайцы и системные реформы-то начали проводить потому, что устали от симулякров, словоблудия и словословия коммунистических времен. От голода повымирали бы. Китайцу исключительно важно ежедневно отправиться на работу и молча и спокойно ее выполнить. Он физически не может сидеть на партийных собраниях, писать никому не нужные отчеты и строить заоблачные прожекты. Китайский коммунизм, «прилетевший» от нас, был обречен и на человеческом уровне. - Любые реформы, и не только в области местного самоуправления, должны быть пошаговыми, как мне представляется. Нельзя же все сделать сразу. Ну откуда из мало организованного населения может возникнуть сообщество, способное к самоорганизации не в критических мобилизационных условиях? Думаю, использовать китайский опыт было бы можно. Нужны государственная воля, всеобщая ответственность и способность всех акторов – и государства, и общества – действовать синхронно, солидарно и на общий результат. Но надо быть реалистами: в России это невозможно. О Центре: Никто даже из пула самых информированных политиков не знает всего. В любом случае он видит свою часть политической жизни. Наша задача — дать комплексный анализ и, в идеале, набросать сценарии поведения, посчитать выгоды и издержки, дать советы. О Никитине: – Естественно, Александр Никитин — политик, он сам не знал, как развернется ситуация... Понятно было, что есть крепкий тренд на смену первого лица региона, но этот тренд мог и не быть реализован при определенных условиях. Если вернуться к Александру Валерьевичу, то он очень многим рискует. Он не должен быть резким. Твердым, но очень осторожным должен быть. Он многое вытерпел. Волна компромата и негатива, выплеснувшаяся на него, наверняка его сильно ударила. Я думаю, многие люди пытались сделать так, чтобы его назначение не состоялось. Более того, я думаю, многие пытались сделать даже так, чтобы он в перспективе потерял и ту позицию, которую имел — председателя областной думы. Выборы депутатов областной думы ведь не за горами — уже в 2016 году. О выборах. – Это не только у нас в области. Российская политика вообще в целом малоконкурентна. Малоконкурентна потому, что политический процесс властецентричен. То есть, власть намного сильнее общества, заведует всем развитием, доминирует. О демократии. – Речь о демократии идет, но не о такой, о какой пишут в классических транзитологических трудах... Наш транзит вообще другой. Он основан на архетипах, на истории России. Ну, не может в такой стране быть классической демократии. Я бы этого сам очень хотел. Но, будучи политологом, понимаю, что это невозможно. Властецентризм — это один из архетипов. А другой архетип — моноцентризм, когда внутри власти существует лишь единственный мощный монопольный центр принятия решений. О кадрах. И возникает такая в каком-то смысле порочная цепочка — получается, что надо менять всех. Но это очень плохо, поскольку теряется преемственность власти. В Тамбовской области большой дефицит качественных управленческих кадров. Кто даст гарантию, что пришедшие будут лучше предыдущих? В отсутствии качественных кадров кроется причина неудач многих реформ. ...в Тамбовской области фактически нет сильной экономики. Наконец, еще одна причина, на мой взгляд, это то, что у нас ключевой игрок здесь — бюджет. Это такая печальная ситуация, свойственная дотационным регионам. Деньги бизнеса ни в какое сравнение не идут с деньгами бюджета. Оттого здесь нет конкурентной политики. Когда нет конкуренции, исчезает и сама политика, есть только управление с неуклонно снижающимся качеством. Такое управление порождает администрирование в стиле «я вам приказываю», а это резко ухудшает кадры руководителей.