Рейтинг: 1/100

Гусев Сергей Аркадьевич

Бизнесмены
29 Августа 1960 (63 года), г. Воронеж, Воронежская область
Председатель совета директоров УК «Славянка»
Председатель совета директоров УК «Славянка»
Замполит Председатель совета директоров УК «Славянка» 4,1
Партия «Единая Россия»
  • Бизнесмены
  • председатель совета директоров
  • УК «Славянка»
  • 5 созыв
  • округ 14

Биография

Депутат Белгородской областной Думы.

Родился 29 августа 1960 года в г. Воронеже.

Имеет два высших образования: техническое и юридическое.

Генеральный директор ОАО кондитерская фабрика "Славянка".

Избирался депутатом Белгородской областной Думы второго созыва. В октябре 2001 года избран депутатом Белгородской областной Думы третьего созыва.

Член комитета областной Думы по развитию хозяйственного комплекса области.

ОБРАЗОВАНИЕ

Имеет два высших образования: техническое и юридическое. 

Окончил Воронежский технологический институт.

КОМПРОМАТ

Чем меньше сказано, тем больше копают.Сериал «Карточный домик»

СЕМЬЯ

Без семьи человек один в мире и дрожит от холода. Андре Моруа

АМБИЦИИ

Возрожденная кондитерская фабрика «Волжанка» станет гордостью Ульяновска Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов выразил готовность оказать содействие в проведении модернизации на «Волжанке»

29.05.2015

Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов выразил готовность оказать содействие в проведении модернизации на кондитерской фабрике «Волжанка». Как сообщили в пресс-службе областного правительства, об этом он завил по итогам встречи с руководством ООО «Управляющая компания «Славянка» (новый собственник предприятия), на которой обсуждались перспективы развития «Волжанки».

По словам губернатора, предприятию необходимо повышать свою роль в формировании продовольственной политики региона.

«Это не только бренд Ульяновской области, но и большое производство, которое является одним из самых главных налогоплательщиков. Отрадно, что сегодняшние собственники говорят не только о развитии производства и снижении издержек, а также о необходимости модернизации, что позволит выйти продукции на другой уровень сбыта, — подчеркнул глава региона. — Руководство предприятия налаживает взаимодействие с коллективом, что подтверждает его социально ориентированность. Сегодня очень важно сделать все, чтобы наши отечественные компании завоевывали европейские и азиатские рынки».

Во время встречи эксперты также обсудили возможность создания в Ульяновске распределительного центра, главной целью которого станет продажа и распространение кондитерских изделий в Приволжском федеральном округе. По словам Сергея Морозова, данный проект повысит конкурентоспособность предприятий, а также позволит продвинуть региональный продукт на федеральный уровень.

Как отметил председатель совета директоров ООО «УК «Славянка» Сергей Гусев, «Волжанка» должна стать гордостью Ульяновской области, и будет сделано все возможное для того, чтобы продукция предприятия росла не только в объемах, но и в качестве.

«Сегодня основной целью нашей компании является возрождение бренда, который был незаслуженно забыт, — сказал Сергей Гусев. — Коллектив здесь работоспособен, профессионален, предприятие будет оснащено современным оборудованием. И нашей целью является сохранение этого коллектива и уровня заработной платы. В 2016 году кондитерское объединение планирует вывести ульяновское предприятие на положительную рентабельность, а его продукцию — на федеральный уровень».

Ульяновская кондитерская фабрика «Волжанка» была создана в 1974 году Приказом Министерства пищевой промышленности СССР. С тех пор предприятие пережило ряд реорганизаций и преобразований. В 2015 году фабрика, ранее принадлежавшая «СладКо», перешла в состав объединения «Славянка». Решением единственного учредителя АО «Славянка-люкс» создано ООО «Кондитерская фабрика «Волжанка». Общество зарегистрировано в ФСС и Пенсионном фонде РФ в Ульяновске, что позволит увеличить налоговые поступления в бюджет регионального центра. Новый собственник принял решение о возрождении прежнего бренда региональной кондитерской компании «Волжанка».

Фабрика оснащена 17 производственными линиями. Основной ассортимент компании: весовые конфеты, карамель, плиточный шоколад. В настоящее время также готовится проект модернизации и переоснащения кондитерского производства. Планируется перенос по вводу двух технологических линий по производству шоколадных конфет. На базе Ульяновской фабрики организовано производство кондитерских наборов конфет. Это позволит обеспечить стабильной работой большое число сотрудников фабрики. Сегодня идет работа над улучшением качественных характеристик продукции.

Для производства кондитерских изделий используется отечественное сырье, в том числе и местных производителей.

ВЫБОРЫ

В Старом Осколе проходит предварительное внутрипартийное голосование «Единой России»
12.03.2015

Партия «Единая Россия» с 10 марта по 30 апреля проведет предварительное внутрипартийное голосование по определению кандидатов для последующего выдвижения в депутаты Белгородской областной Думы VI созыва.

«Единая Россия» - единственная партия, которая проводит процедуру предварительного внутрипартийного голосования, в котором могут принимать участие не только члены и сторонники партии, но и представители общественных организаций.

12 марта в Старом Осколе работала первая площадка для внутрипартийного голосования, где представляли свои программы шесть выдвиженцев. Все они хорошо известные и уважаемые в округе люди: директор ООО АП «Потудань» Сергей Бельских, начальник управления Пенсионного Фонда РФ в г. Старый Оскол Ирина Березуцкая, председатель Совета директоров УК ООО «Славянка», депутат Белгородской областной Думы Сергей Гусев, директор по персоналу ООО УК «Славянка» Федор Миллер, директор по производству ООО УК «Славянка» Евгений Шевченко, лидер Старооскольского отделения «Молодой гвардии» Сергей Ярыгин.

Каждый из них отметил ключевые направления в своей работе в случае избрания.

После заслушивания кандидатов была проведена процедура тайного голосования по определению кандидатур для последующего выдвижения кандидатами в депутаты Белгородской областной Думы шестого созыва.

В результате, лидером голосования стал председатель Совета директоров УК ООО «Славянка», депутат Белгородской областной Думы Сергей Гусев. За него проголосовали 114 выборщиков.

Белгородское региональное отделение «Единой России» проведет предварительное  внутрипартийное  голосование  более чем на 40 площадках по всей области. Оценить программы кандидатов смогут около 3 тысяч выборщиков.  Чтобы стать выборщиком жителям муниципальных образований необходимо было заранее зарегистрироваться в местном отделении партии «Единая Россия», заполнив анкету-заявление.

Важно, что кандидатуры кандидатов для участия в предварительном внутрипартийном голосовании были выдвинуты самыми разными региональными общественными организациями такими, как Совет ветеранов, Союз пенсионеров России, Совет женщин, профсоюзы, ДОСААФ. Такими кандидатами стали 147 человек. Представлены самые разные категории. Это представители различных профессий, руководители компаний, ныне действующие депутаты областной Думы, уважаемые и достойные люди нашей области. Кандидатами для участия в предварительном внутрипартийном голосовании стали и самовыдвиженцы. Таким образом, на площадках голосования представлен широкий спектр общественного мнения.

Отметим, что любой человек может прийти на площадку предварительного внутрипартийного голосования, задать интересующие вопросы кандидатам и получить на них ответы.

Итоги процедуры предварительного внутрипартийного голосования на всех площадках Белгородской области будут подведены на заседании организационного комитета. Участники предварительного голосования, набравшие наибольшее количество голосов выборщиков, будут предложены для выдвижения кандидатами в депутаты областной Думы VI созыва от партии «Единая Россия».

СОСТОЯНИЕ

Размеры состояния определяются не величиной доходов, а привычками и образом жизни. Цицерон

УВЛЕЧЕНИЯ

Ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. Эрих Мария Ремарк

Фото с политиком

  • Отсутствие новостей — хорошая новость. Английская поговорка
  • Отзывы:
    И хорошему, и плохому трудно избежать людской молвы.Китайская поговорка
    Последняя цитата:
    Цитатами следует пользоваться только тогда, когда действительно не обойтись без чужого авторитета. Артур Шопенгауэр
    Знакомство со "Славянкой"

    Компания выкупает российский бизнес Orkla

     02.12.2014

    Производитель кондитерских изделий Orkla (бренды "Слад&Ко", "Фабрика имени Крупской", "Конфи", "Волжанка", "Пекарь") уходит из России. Бизнес норвежского холдинга тут оказался убыточным, теперь его собирается выкупить отечественный кондитер "Славянка". Сделка, которая оценивается в сумму до 3 млрд руб., позволит "Славянке" удвоить занимаемую долю рынка, однако догнать лидера "Объединенных кондитеров" все же не удастся.

    Норвежский концерн Orkla заключил соглашение с кондитерским объединением "Славянка" о продаже своего российского подразделения "Оркла Брэндс Россия", говорится в официальном сообщении компании. Председатель совета директоров "Славянки" Сергей Гусев через помощника подтвердил "Ъ" "факт заключения договора о покупке", более подробные комментарии пообещав дать в январе. Сейчас сделка ожидает одобрения Федеральной антимонопольной службы, источник в ведомстве сообщил, что ходатайство получено в понедельник, оно должны быть рассмотрено до конца года.

    Согласно договору, "Славянка" получит 100% российской "дочки" Orkla (владеет брендами "Слад&Ко", "Фабрика имени Крупской", "Конфи", "Волжанка", "Пекарь"). В сделку не входят компания по производству орешков Chaka и "отдельные объекты недвижимости в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге", отмечается в пресс-релизе компании.

    О планах продать российский бизнес Orkla сообщила еще в начале этого года. В отчете компании за 2013 год пояснялось, что в России сложный рынок, а у российской "дочки" очень слабый показатель прибыли. В 2013 году выручка ОАО "Оркла Брэндс Россия" составила 8,025 млрд руб., убыток за этот же период — 1,986 млрд руб., следует из данных kartoteka.ru. Сейчас на прибыль оказывают влияние высокие цены на сырье, которое усиливается отрицательным валютным курсом, говорится в отчете Orkla за третий квартал этого года.

    Директор департамента оценки и консультационных услуг швейцарской оценочной компании Swiss Appraisal в России и СНГ Алексей Сергеев считает, что актив все же может быть привлекателен для инвесторов, так как Orkla занимает первое место по доле рынка в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. С учетом накопленного на конец 2013 года долга, превышающего 6 млрд руб., компания может стоить 2,5-3 млрд руб., отмечает господин Сергеев.

    При таком долге российский бизнес Orkla мог быть куплен по номиналу, считает директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. "На момент покупки Orkla этих активов их финансовое состояние было лучше, чем сейчас. Стать крупным федеральным игроком компания так и не смогла",— говорит господин Кривошапко. По его мнению, к компании могли проявлять интерес и другие участники рынка, в частности "Объединенные кондитеры": "Им могли быть интересны производственные мощности и портфель брендов". Основных претендентов на покупку российской "дочки" Orkla было два — "Славянка" и "Объединенные кондитеры", рассказал один из участников рынка. Другой источник "Ъ" также слышал про интерес со стороны "Объединенных кондитеров". Но, по его информации, были и другие претенденты — отраслевые и финансовые инвесторы преимущественно из России.

    После объединения "Оркла Брэндс Россия" и "Славянка" займут не больше 7-8% рынка, считает заместитель начальника центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко. Она отмечает, что доля крупнейшего игрока рынка — "Объединенных кондитеров" составляет 15-20%. В целом конъюнктура на рынке довольно сложная, так как растет цена на основные ингредиенты — сахар и какао, говорит госпожа Снитко. Так, какао за год подорожало практически на 25% из-за возможного дефицита бобов, связанного с распространением в Африке лихорадки Эбола. Согласно прогнозам эксперта, только рынок конфет по итогам года может составить чуть менее 500 млрд руб.



    Новый собственник фабрики им.Крупской назвал причины упадка предприятия  

    "К упадку компании привела частая смена собственников, какие-то ошибки в управлении, в перераспределении активов".

    В январе норвежская компания Orkla закрыла сделку по продаже своего российского кондитерского подразделения Orkla Brands Russia белгородской группе компаний "Славянка". Подразделение включает в себя, в частности, петербургские фабрику имени Крупской и "Пекарь", екатеринбургское объединение "СладКо". По оценкам экспертов, сумма сделки могла составить 3 млрд рублей.

    Председатель совета директоров ООО «Управляющая компания «Славянка» Сергей Гусев рассказал РБК Петербург, в каком состоянии находился актив на момент покупки и какие задачи по его развитию ставит новый собственник.

    Чем вашу компанию привлек актив Orkla Brands Russia?

    Это исторически значимые и крупные фабрики на российском рынке, незаслуженно потерявшие свое значение. Это и фабрика имени Крупской в Петербурге, которая была широко известна, славилась высоким качеством продукции, хорошими традициями. Это "Волжанка", известное по всему Поволжью кондитерское предприятие с солидной репутацией еще с советских времен. Это «СладКо» в Екатеринбурге, сильнейшее кондитерское предприятие Урала и Сибири. Мы решили развивать эти предприятия, чтобы вновь вывести их на достойный уровень.

    В каком состоянии они находятся сейчас?

    Годовой объем производства фабрик в 2013 и 2014 годах был в 2,5 раза ниже, чем в 2005 году. В последние два года компании приносили убытки каждый год по 700 млн рублей.

    Что к этому привело?

     Частая смена собственников. Также, возможно, какие-то ошибки в управлении, в перераспределении активов.

    Что сегодня для вас представляет наибольшую ценность в этом активе? Бренды, производственные мощности, розничные сети?

    Розничных сетей в активе нет. Конечно, заслуживают внимания торговые марки. Надо отдать должное, предыдущие собственники провели хорошую работу по продвижению их на рынке. Большую ценность представляют люди, которые работают на фабриках. Профессионалы с богатым опытом, которые наверняка способны привести к хорошему результату все свои предприятия. Производственные мощности тоже интересные, мы их изучали перед покупкой и планируем в перспективе развивать их для выпуска большего объема продукции.

    Что будет с Orkla Brands Russia в ближайшей перспективе?

    Мы теперь эту компанию называем "СладКо" и в ближайшее время проведем официальное переименование. Она останется самостоятельным структурным подразделением, сохранит свои управленческие системы и будет развиваться параллельно фабрике "Славянка".

    Какие меры по развитию компании вы планируете?

    Основная задача сегодня — вывести компанию в точку безубыточности. Для этого необходима, прежде всего, рационализация условий работы.

    Сделка довольно крупная. Как вам удалось найти средства на покупку компании в текущих экономических условиях?

    Я не могу раскрывать детали. Могу только сказать, что часть сделки мы оплатили из собственных средств, часть — за счет различных заемных схем.