Аржанов Дмитрий Александрович

Биография

Родился 14 августа 1972 года в городе Горький (ныне — Нижний Новгород). Окончил школу № 149. В юности был комсомольским активистом.

В 1990 году Дмитрий Аржанов поступил на радиофак Нижегородского государственного университета, однако не окончил его, увлёкшись предпринимательской и общественно-политической деятельностью. Во время учёбы в университете Аржанов познакомился с действующим на тот момент губернатором Нижегородской области Борисом Немцовым.

С 1994 по 1998 гг. работал депутатом Законодательного собрания Нижегородской области, став самым молодым народным избранником за всю историю регионального парламента.

В 1994 г. вместе с депутатом Госдумы Вадимом Булавиновым создал партию «Союз-Весна», которая на выборах 17 декабря 1995 поддерживала губернатора Бориса Немцова, а на выборах губернатора в 2001 году (тогда победу одержал Ходырев) Аржанов активно работал на штабы кандидатов Вадима Булавинова и Дмитрия Савельева. В последующие годы активно занимался организацией выборных кампаний в разных регионах России.

С 1997 по1998 гг. — помощник председателя правления ОАО РАО «ЕЭС России»,

с 2002 по 2006 гг. — исполнительный директор ОАО «Нижноватомэнергосбыт»,

в 2006 г. — исполнительный директор ООО «Межрегионсбыт»,

2006 — 2007 гг. — заместитель генерального директора ООО «Транснефтьсервис С» (в 2012 году компания была переименована в ОАО ГК «ТНС энерго»).

В настоящий момент — генеральный директор и совладелец ОАО ГК «ТНС энерго» — одного из крупнейших независимых энергосбытовых холдингов России. ОАО ГК «ТНС энерго» является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 энергосбытовыми компаниями, обслуживающими потребителей в 11 регионах: ОАО «Воронежская энергосбытовая компания»,       ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Кубаньэнергосбыт»  (Краснодарский край и Республика Адыгея), ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Нижегородская сбытовая компания»,               ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго»,  ОАО «Ярославская сбытовая компания», ООО «Гарантэнергосервис» (Новгородская область), ООО «ТНС энерго Пенза» (Пензенская область). 

Собственник российской компании ООО «АФГ Националь», образованной в начале 2013 г. в результате сделки по слиянию активов «AF-Групп» (компания создана Аржановым, на момент слияния владела рисовыми плантациями и рядом перерабатывающих предприятий на Кубани) и  ГК «Ангстрем» (один из крупнейших российских производителей фасованных круп).

Собственник вьетнамской компании «Вунг Ро Петролеум» (проект включает постройку нефтеперерабатывающего завода и организацию курортной зоны в заливе Вунг Ро провинции Фу Йен).

В 2013 г. в Нижнем Новгороде Аржанов активно строил свою медиаимперию. «Медиа Страйк Холдинг», принадлежащий Аржанову, в 2011 году возглавлял бывший директор департамента общественных отношений и информации администрации Нижнего Новгорода Дмитрий Раскопин, ставший позже руководителем подконтрольной Аржанову телекомпании «Волга» и уступивший место руководителя «МС Холдинга» Денису Москвину. В марте 2013 г. телекомпания «Волга», по информации СМИ, была продана Аржановым за 600 млн руб. структурам, близким к губернатору Валерию Шанцеву.

КОМПРОМАТ

На проходящем в Гонконге международном инвестиционном форуме недвижимости «MIPIM Asia 2013» прошло награждение победителей конкурса MIPIM Asia Awards. В конкурсе принимали участие наиболее выдающиеся бизнес-проекты, представленные с 2007 года в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В номинации Best Futura Mega Project серебряную медаль получила вьетнамская компания «Вунг Ро Петролеум», которая представила проект нефтехимического завода, который будет построен в этой стране уже в ближайшие годы. Сообщает об этом нижегородское информационное агентство «Ньюс-НН». 

С чего бы вдруг нижегородскому городскому СМИ интересоваться происходящим в Гонконге и Вьетнаме? А очень просто. Вьетнамская компания «Вунг Ро Петролеум» на сто процентов принадлежит уроженцу Нижнего Новгорода Дмитрию Аржанову. 

Генеральный директор группы компания «ТНС энерго» неоднократно попадал в после зрения журналистов. Правда, почему-то большая часть материалов посвящена не бизнес-новостям, а тому, как успешно это гражданин использует лакуны в законодательстве и хорошие знакомства для того, чтобы «пилить» бюджеты и выводить средства из государственной собственности. 

Напомним о некоторых «этапах большого пути» господина Аржанова. До того, как прийти в энергетику, он обучался принципам ведения бизнеса в исправительной колонии, куда попал за грабёж. Обучался, видимо, очень хорошо, потому что выпустили его, заслуженно приговоренного к шести годам лишения свободы, через два года отбывания наказания. Без материального стимулирования руководства колонии (то есть взятки) добиться такого результата практически невозможно. 

Далее благодаря хорошим знакомствам ему удалось устроить в «Нижноватомэнергосбыт», но долго он там не продержался — «Росатом», что бы о нем ни говорили, с коррупцией в своих рядах борется вполне успешно. 

Затем другом Аржанова Александром Рубановым была создана компания «Транснефтьсервис С», которой благодаря знакомствам с заместителем главы «РАО ЕЭС» Михаилом Абызовым и главой «Транснефти» Семеном Вайнштоком удалось продавать госмонополии электричество по цене, на треть превышавшей рыночную. На деньги, которые буквально сыпались с неба, партнеры скупали энергосбытовые компании в Центральной России и Поволжье. 

Аржанов какое-то время «рулил» «Нижновэнергобытом», а потом Рубанов позвал его в бывший «Транснефтесервис С», переименованный к тому времени в «ТНС Энерго». Как рассказывали бывшие сотрудники «Нижновэнергосбыта», деньги из компании выводились нагло и практически открыто — компания закупала зерно, постоянно заключала договора о консультационных и информационных услугах с принадлежавшими руководству фирмами-однодневками, и прочая, и прочая. А самым популярным способом были так называемые «договора оптимизации услуг», когда компания делает вид, что оптимизирует профиль нагрузки на оптовом рынке электроэнергии. На самом деле ничего не меняется, просто «сэкономленные» деньги пилятся между энергосбытом и контролирующим органом. Страдают генерирующие компании и налогоплательщики, но кому до них есть дело? 

Денег Аржанов и Рубанов получали больше, чем могли усвоить и переварить на российском энергорынке, поэтому сферы их интересов постоянно расширялись. В марте 2013 года Аржанов стал владельцем крупнейшей в стране компании по выращиванию, переработке и упаковке риса, а также других круп «АФГ Националь». Наверное, такое возможно только у нас — бизнесмену с сомнительной репутацией принадлежит компания, от которой напрямую зависит продовольственная безопасность страны. 

К нефтяной сфере Аржанова в России не пускали — там есть свои «родственники и знакомые кролика», поэтому он давно искал возможность пустить корни в другой стране. 

Вьетнам — давний военный и торговый партнер сперва СССР, а потом — России. В стране присутствуют все крупнейшие игроки российского энергорынка— и «Роснефть», и «Газпром» и «Росатом». Пробиться было сложно, но благодаря закупкам во Вьетнаме огромных партий риса по выгодной для вьетнамцев цене, Аржанову удалось договориться о строительстве в этой стране нефтеперерабатывающего завода. Его компания «Вунг Ро Петролеум» — стала первым и пока единственным предприятием в топливно-энергетическом комплексе Вьетнама, на 100 % принадлежащее частному иностранному инвестору. 

Присуждение премии MIPIM Asia Awards аржановскому проекту случилось очень вовремя — как раз накануне визита президента России Владимира Путина во Вьетнам. Понятно, на что рассчитывает Аржанов — сообщение о получении его компанией премии наверняка достигнет помощников и советников президента, а там, глядишь, и сам Путин замолвит словечко за «Вунг Ро Петролеум» в процессе переговоров с вьетнамской стороной. Впрочем, шансов на то, что Дмитрию Аржанову удастся даже на вьетнамском рынке составить серьезную конкуренцию «Роснефти», возглавляемой влиятельнейшим Игорем Сечиным, крайне малы. Но почему бы не рискнуть? Тем более аржановский проект пока что смотрится совершенным прожектом. Например, согласно проектной документации, в районе НПЗ предполагается размещение объектов бизнес- и туристической инфраструктуры, жилищного строительства и создание городского поселения на 12 тыс. жителей. Представить себе по соседству туристический объект и НПЗ довольно сложно, не так ли? Вроде бы московский район Капотня если и привлекает туристов, то только увлекающихся урбанистическими пейзажами. Во Вьетнам люди обычно ездят не за этим. 

Впрочем, таланты Аржанова по установлению хороших отношений с чиновниками, похоже, интернациональны и хорошо работают не только в России. Ему удалось добиться включения будущего завода в число объектов, обеспечивающих энергетическую безопасность Вьетнама. А это значит, что если у инвестора «вдруг» кончатся деньги, то Вьетнаму больше ничего не останется, как оплачивать дальнейшее строительство из средств государственного бюджета. И уж конечно, Аржанов постарается не обидеть ни себя, ни вьетнамских чиновников, отвечающих за выделение средств. 

Кстати, на пока еще непостроенный завод уже водят иностранных бизнесменов и чиновников — в июне 2013 года «Вунг Ро Петролеум» посетила белорусская делегация, в которую входили руководитель Госкомитета по науке и технологиям Игорь Войтов, а также представители органов государственного управления, научно-производственных организаций и предприятий. Интересно, знает ли Александр Лукашенко, обжегшийся на сотрудничестве с «Уралкалием» о том, что «вьетнамские партнеры» Белоруссии на самом деле стопроцентно российские? 

В настоящее время принадлежащая Аржанову компания активно набирает персонал — объявления о приеме на работу сотрудников для строительства нефтеперерабатывающего завода во Вьетнаме висят на крупнейших российских сайтах поиска персонала «Суперджоб» и «Хедхантер». 

Российский энергорынок в настоящее время уже не настолько привлекателен для авантюристов, настроенных на то, чтобы «хапнуть и убежать». Получать на нем сверхприбыли становится все сложнее и сложнее. Дмитрий Аржанов успел снять сливки, и при этом избежать громких скандалов, вроде дела «Энергострима», хотя объем средств, выведенных из страны при участии «ТНС Энерго» сравним с «подвигами» отца и сына Шандаловых. 

Вьетнам сейчас проходит период бурного развития, уровень жизни граждан, а значит — потребность в топливе, постоянно растет. Так что, похоже, Юго-Восточная Азия становится настоящим раем для умеющих «крутиться» бизнесменов из России. Сергей Полонский до недавнего времени наслаждался жизнью в Камбодже, а неподалеку, во Вьетнаме, будет наслаждаться теплом, солнцем и неправедно заработанными миллионами Дмитрий Аржанов. 

А будет ли построен нефтеперерабатывающий завод, и на чьи деньги — российских налогоплательщиков, белорусских или вьетнамцев — кому какое дело?

СЕМЬЯ

Женат, воспитывает троих дочерей.

АМБИЦИИ

В 1994 году в возрасте двадцати двух лет Дмитрий Аржанов был избран депутатом регионального парламента и стал самым молодым депутатом за всю историю Законодательного собрания Нижегородской области. После окончания срока депутатских полномочий в 1998 году Дмитрий Аржанов в течение нескольких лет руководил выборными кампаниями в разных регионах России.

ВЫБОРЫ

Вы выиграли выборы, а я — подсчет голосов.Анастасио Сомоса, президент Никарагуа

СОСТОЯНИЕ

Сегодня, по данным открытых источников, Аржанову и его структурам принадлежат телекомпания «Волга», радиостанция «Рандеву», информационное агентство «НТА-Приволжье» (всеми этими ресурсами ранее владел сын главы Росатома Владимир Кириенко), а также издательский дом «Биржа Плюс», осуществляющий выпуск нескольких печатных изданий, многопрофильный информационно-консалтинговый центр «Медиа Страйк» и пресс-центр.

По мнению некоторых экспертов, в большой игре медиаструктуры Аржанова стоят на стороне аппарата полпреда.

Предыдущие следы деятельности Дмитрия Аржанова в открытых интернет-источниках относятся к 2010 году: Аржанов Дмитрий Александрович консолидирует 100 % «Транснефтьсервис С» – это независимая энергосбытовая компания, занимающаяся энергоснабжением предприятий на всей территории России. В 2010 году ее выручка составила 7,92 млрд рублей, прибыль – 3,3 млрд рублей.

УВЛЕЧЕНИЯ

Ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. Эрих Мария Ремарк