Цикель Михаил Аронович

Биография

Родился 28 октября 1949 года в Молдавской ССР. В 1972 г. окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «инженер – геофизик».

В период с 1972 по 1975 г.г. работал техником-геофизиком и инженером-оператором в городах Ивано-Франковск и Речица. Был начальником экспедиций по исследованию в скважинах на Украине и в Белоруссии.
 
С 1975 по 1977 г.г. работал младшим научным сотрудником в Институте физико-технических проблем Севера (СО АН СССР) - г. Якутск.

С 1977 по 1981 г.г. – старший геофизик партии подсчета запасов в Якутской комплексной тематической экспедиции (предприятие в структуре ПГО «Ленанефтегазогеология»).

В период с 1981 по 1983 г.г. – начальник отдела по геофизическим исследованиям в скважинах в Якутском геофизическом тресте (предприятие в структуре ПГО «Ленанефтегазгеология»).

С 1983 по 1985 г.г. - заведующий лабораторией петро-физики в Центральной научно-исследовательской лаборатории (ЦНИЛ) - г. Ивано-Франковск, Украина.

С 1985 по 1991 г.г. - начальник геофизического отдела, затем главный геофизик ПГО «Ленанефтегазгеология» (г. Якутск).

С 1991 по 1997 г.г. - генеральный директор российско-австрийского СП «ТАКТ» (г. Якутск), учрежденного австрийской национальной нефтяной компанией OMV (50%) и «Саханефтегазом» (50%).

С 1995 по 1997 г.г. - первый вице-президент ОАО «Национальная нефтегазовая компания «Саханефтегаз» (г. Якутск, Республика Саха (Якутия)). Занимался вопросами внешнеэкономической деятельности: ведением переговоров, подготовкой контрактов, ТЭО, соглашений о разделе продукции. Являлся руководителем и ответственным исполнителем проектов с фирмами: EXXON - обработка и интерпретация геолого-геофизических материалов; REDD (США) - контракт на приобретение мини-НПЗ; PEDCO (государственная нефтяная компания, Республика Корея) - проект «Саха-Газ» по оценке сырьевой базы территории Якутии и вариантов транспорта газа в Корею и страны Азиатско-Тихоокеанского Региона; JNOC (национальная нефтяная корпорация, Япония) - обработка и интерпретация геолого-геофизических материалов; «OMV» (нефтяная компания, Австрия) - геолого-разведочные и добычные работы на принципах Соглашения о разделе продукции, создание СП; IOR (Австралия) - контракт на приобретение мини-НПЗ.

В период с 1997 по 1998 г.г. – оказывал консалтинговые услуги ООО «Балтинэксим» (г.Калининград). В частности, занимался изучением рынка нефтепродуктов Калининградской области и возможностей вхождения в этот рынок.

С 1998 по 1999 г.г. - консультант Комитета-Дирекции ОЭЗ при администрации Калининградской области. В мае 1999 г. – и. о. гендиректора ФГУП «Калининградская портовая нефтебаза».

Со 2 августа 1999 г. по декабрь 2000 г. - помощник генерального директора по стратегическому планированию и общественным связям ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть».

С декабря 2000 г. по ноябрь 2001 г. - заместитель главы администрации Калининградской области. Отвечал за международные отношения, внешнеэкономические связи и ТЭК.

С ноября 2001 г. - первый заместитель главы администрации Калининградской области. Контролировал работу ТЭК, курировал международные дела, занимался вопросами ЖКХ, строительства, архитектуры, туризма, работал с органами местного самоуправления.

С июля 2003 г. - вице-губернатор Калининградской области. С августа 2003 года - руководитель администрации Особой экономической зоны (ОЭЗ).

РАБОТА М.ЦИКЕЛЯ В ЯКУТИИ

Трудовая деятельность М.Цикеля в советский период связана в основном с ПГО «Ленанефтегазгеология» (Якутия). Участвовал в геологоразведочных экспедициях, прошел все этапы карьерного роста, начиная с должности технолога-геофизика, до главного геофизика объединения.

В начале 90-х гг. М.Цикель в своей работе «сделал ставку» на установление экономических контактов с зарубежными фирмами, что удачно вписывалось в заявленную на уровне республиканского правительства необходимость иностранного инвестирования в нефтегазовую отрасль Якутии.

В июле 1991 г. М.Цикель принял непосредственное участие в учреждении СП «ТАКТ», став в последствии его гендиректором. Уставной капитал совместного предприятия был поделен поровну между «Ленанефтегазгеологией» и австрийской национальной нефтяной компанией «OMV».

Осенью того же года ему удалось добиться для «ТАКТа» выделения двух перспективных участков на территории Ленского, Верхневилюйского и Сунтарского административных районов для проведения геологоразведочных работ, о чем было выпущено соответствующее постановлением правительства ЯАССР.

В начале 90-х гг. М.Цикель фактически совмещал должность гендиректора СП «ТАКТ» и главного геофизика ПГО «Ленанефтегазгеология».

Создание в 1992 г. на базе ряда отраслевых предприятий и учреждений (в т.ч. ПГО «Ленанефтегазгеология») холдинга «Саханефтегаз» стало одним из важнейших векторов экономической политики президента Якутии М.Николаева, направленной на поиск инвесторов для освоения важных отраслей народного хозяйства республики.

Примечательно, что в ходе реорганизации нефтегазовой сферы Якутии СП «ТАКТ» стало подразделением «Саханефтегаза», которому перешла 50-% доля участия в якутско-австрийском проекте. М.Цикелю не только удалось сохранить за собой должность гендиректора совместного предприятия на раннем этапе существования холдинга, но и в последствии закрепиться в его структуре.

Анализ информационных источников позволяет утверждать, что работа АО «Саханефтегаз» при М.Цикеле была ориентирована исключительно на заключение контрактов с зарубежными фирмами.

Примечательно, что, несмотря на заявляемые М.Цикелем сложности привлечения в Якутию иностранных инвесторов, руководство «Саханефтегаза» заключало контракты только с определенными фирмами.

Деятельность М.Цикеля на должности первого вице-президента «Саханефтегаза», по всей видимости, пользовалась поддержкой президента М.Николаева. Косвенным подтверждением этого стало присвоение М.Цикелю в октябре 1996 г. звания «Заслуженный геолог Республики Саха (Якутия)», получившее широкий резонанс в региональных СМИ.

В 1994 г. «Саханефтегаз» был преобразован в АООТ. Помимо государства, которое обладало 25% акций, основными учредителями компании стали АК «АЛРОСА» и ОАО «Сахаинвест», дочерняя компания «Целевого фонда будущих поколений Республики Саха (Якутия)». Примечательно, что фонд в разные годы так или иначе постоянно присутствовал в качестве соучредителя «Саханефтегаза».

В состав холдинга вошли: АО «Якутгазпром», основными потребителями которого являлись АО «Якутскэнерго» и АК «АЛРОСА»; АО «Ленанефтегаз», занимавшееся разработкой Талаканского ГНМ; АО «Ленагаз», обслуживавшее газопроводы и городские газовые сети; АО «Якутскгеофизика», осуществлявшее проведение сейсморазведочных исследований на нефть и газ. Кроме того, в качестве структурных подразделений холдинга выступали СП «ТАКТ», СП «Сафарг» и «Сахагазпроект».

Республиканский статус «Саханефтегаза» позволял М.Николаеву единовластно назначать топ-менеджмент компании. Кроме того, президент предоставил «Саханефтегазу» исключительное право внешнеэкономической деятельности по нефтегазовой отрасли на территории республики. Примечательно в этой связи, что руководство холдинга в период работы М.Цикеля неоднократно подчеркивало прямую зависимость от президента М.Николаева, фактически игнорируя республиканское правительство. В результате такой политики летом 1995 г. оно вступило в явную конфронтацию с Министерством промышленности Якутии.

Таким образом, особенности юридического оформления АО «Саханефтегаз» обеспечили президенту республики широкие возможности влияния на деятельность компании. Учитывая сформировавшийся в 90-е гг. авторитарно-клановый стиль управления экономикой Якутии, можно с определенной долей уверенности говорить, что схемы работы с иностранными инвесторами, реализовывавшиеся М.Цикелем в «Саханефтегазе», проводились с одобрения М.Николаева.

Анализ СМИ свидетельствует о наличии в Якутии влиятельной группировки, которая выражала крайнее недовольство в связи с отстранением ее представителей от управления компанией «Саханефтегаз» во второй половине 1995 г. и стремившейся вернуть утраченные позиции. В нее в частности входили: председатель правительства РС (Я) Ю.Кайдышев, его заместитель Р.Шипков, бывший гендиректор «Ленанефтегазгеологии» А.Зотеев. В основном их действия были направлены на дискредитацию инвестиционной политики, которую проводило новое руководство АО «Саханефтегаз».

Переломным эпизодом стала ситуация вокруг строительства по проекту А.Зотеева временного трубопровода Талакан-Витим (1995-1996 гг.) с привлечением отечественных оборонных предприятий. Тем самым фактически был спровоцирован конфликт между руководством «Саханефтегаза», выступавшим категорически против реализации проекта, и республиканским правительством. Кроме того, учитывая ведущую роль, которую занимал в политике холдинга президент Якутии, деятельность данной группировки была направлена на привлечение к себе интереса М.Николаева.

Ситуация стала складываться благоприятно для правительственной группировки в канун республиканских президентских выборов 1997 г. В тот период времени М.Николаеву было крайне важно сохранить поддержку политической и экономической элиты региона, представителями которых являлись в т.ч. перечисленные лица. Таким образом, смещение М.Цикеля, который определял вектор развития холдинга на протяжении почти двух лет, по всей видимости, стало одним из результатов политического компромисса.

ПЕРИОД АДАПТАЦИИ В КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Анализ информационных источников свидетельствует, что с момента приезда в 1997 году в Калининградскую область М.Цикель активно зондировал возможности установления деловых контактов с региональными структурами «Лукойла». По некоторым данным, его первые шаги по «внедрению» в бизнес-круги региона осуществлялись, в том числе, при поддержке возглавлявшего в тот период Пионерскую базу океанического рыболовного флота Ю.Синельника и его партнера, главы Сетевого нефтяного банка (СНБ) А.Гирзекорна. Сферой деятельности СНБ были проекты, так или иначе связанные с нефтегазовой инфраструктурой, а одним из основных акционеров – калининградские «дочки» «Лукойла».

Следует отметить, что помимо наличия определенной корпоративной поддержки, существенным обстоятельством являлись его профессиональный опыт и умение продвигать свои идеи. М.Цикель совместно со своим давним коллегой В.Сандаловым на рубеже 1997-98 гг. создал ООО «Балтинэксим».

М.Цикель в 1997-98 годах был всего лишь «сотрудником ООО «Балтинэксим» (по трудовому соглашению), занимался изучением рынка нефтепродуктов Калининградской области и возможности вхождения ООО «Балтинэксим» в этот рынок». К этому времени М.Цикелю удалось выйти на определенный контакт с бывшим на тот момент гендиректором ОАО «Лукойл-Калининград», являвшимся официальным представителем президента НК «Лукойл» В.Алекперова, Ф.Ярошевичем. Однако их отношения, по всей видимости, по разным причинам не сложились.

Прежде всего, это связано с обострившимися в первой половине 1998 года противоречиями между Ф.Ярошевичем (являвшимся к тому же с конца 1997 г. депутатом облдумы) и губернатором области Л.Горбенко. Вероятно, для выхода из ситуации в руководстве «большого» «Лукойла» было принято решение об изменении стратегии развития бизнеса в Калининградской области, предусматривавшее, в том числе, кадровую реструктуризацию областной системы нефтяного холдинга.

В июне 1998 г. генеральным директором ОАО «Лукойл-Калининград» был назначен В.Суворов. Ключевой же фигурой в структуре лукойловских калининградских «дочек» стал гендиректор ООО «Лукойл-Калиниградморнефть» Ю.Каджоян, именно он был утвержден в качестве официального представителя в регионе президента «большого» «Лукойла».

ОБРАЗОВАНИЕ

Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «инженер – геофизик».

КОМПРОМАТ

«Балтика» готовится к сокращению зарплат игроков

Футболистов клуба «Балтика» ждёт сокращение зарплат. Об этом рассказал сегодня новый и. о. гендиректора клуба Андрей Кляшторный. Стоит отметить, что из всего состава «Балтики» только у 10 человек на данный момент остались действующие контракты. Притом только трое из этих десяти являются игроками основного состава. Как рассказал Кляшторный, уже известно, что команду покидает голкипер Александр Колинько. «Было у меня желание предложить стать главным тренером, потому что он учится на категорию Pro. Но потом я вспомнил регламент соревнований, по которому за иностранного тренера надо платить 2,5 миллиона, и тут я осёкся», – отметил и. о. гендиректора. Кроме того, документы забрали ещё 4 футболиста.

Кляшторный подтвердил факт того, что он беседовал с игроками и объяснил им, что зарплаты на прежнем уровне не останутся, а будет идти тренд на уменьшение. На вопрос, насколько реально уменьшатся зарплаты футболистов клуба, и. о. гендиректора ответил, что завтра должно состояться очередное заседание совета директоров, на котором будет утверждаться бюджет клуба: «Если завтра бюджет примут, то я обозначу зарплаты, за которые будут играть футболисты». Кляшторный опроверг слухи о лимите, который совет директоров намерен установить по зарплатам для футболистов «Балтики». Ранее фигурировала информация о том, что игрокам могут установить предельную сумму в 50 тысяч рублей. Однако и. о. гендиректора эти сведения опроверг.

Тем не менее, несмотря на потерю главного тренера и игроков основного состава за месяц до начала сезона, Андрей Кляшторный подтвердил участие «Балтики» в чемпионате ФНЛ. На вопрос о задаче, которую поставит совет директоров перед футбольным клубом на новый сезон, и. о. гендиректора предположил, что задача будет «не вылететь»: «Будем в срочном порядке искать главного тренера и искать команду, которая постарается достойно, в меру своего мастерства, играть и радоваться. Я уверен, что команда начнет сезон, и надеюсь, что закончит», – резюмировал он.

Напомним, что ранее экс-гендиректор команды Михаил Цикель заявлял о том, что к 2017 году клуб должен будет играть в премьер-лиге. Нового генерального спонсора команда пока себе не нашла.

СЕМЬЯ

Без семьи человек один в мире и дрожит от холода. Андре Моруа

АМБИЦИИ

Голые амбиции, лучше одетых поражений.Народная мудрость

ВЫБОРЫ

Михаил Цикель назначен и.о. гендиректора ФК «Балтика» для усиления "экономического потенциала" (+Дополнение)

На прошлой неделе состоялось заседание совета директоров футбольного клуба «Балтика». На нем от обязанностей генерального директора клуба был освобожден Александр Гвардис, в прошлом известный российский футбольный судья. Исполняющим обязанности гендиректора назначен в прошлом вице-губернатор и руководитель ОАО «Янтарьэнерго» Михаил Цикель. Причиной замены Гвардиса на Цикеля в клубе называют необходимость "усиления экономического потенциала".

Добавим, что Александр Гвардис возглавил футбольный клуб "Балтика" в январе 2011 года - на тот момент у клуба были серьезные долги. Именно он пригласил на пост главного тренера Евгения Перевертайло, во-многом благодаря которому калининградцы сохранили прописку в Футбольной национальной лиги, а в течение двух следующих сезонов при относительно скромном бюджете финишировали на пятом и девятом местах соответственно.

Также отмечается, что в новом сезоне бюджет калининградского футбольного клуба будет сокращен. Так, клуб уже покинули шесть ведущих игроков основного состава, еще у троих истекают контракты. Что касается самого Александра Гвардиса, то ему предложено остаться в клубе и сосредоточиться на другой работе. Однако не исключен вариант, по которому бывший арбитр FIFA станет инспектором Российского футбольного союза.

Генеральным спонсором калининградского футбольного клуба является корпорация "Росэнергоатом", ежегодное финансирование составляло порядка 120 млн руб. Еще по 42 млн руб. выделялось из регионального бюджета и бюджета областного центра, порядка 17 млн руб. клуб зарабатывал самостоятельно. Отметим, что основной проект корпорации в регионе - строительство Балтийской атомной электростанции - в настоящее время не реализовывается, несмотря на то, что в проект уже вложено порядка 50 млрд руб. 

Напомним, что с сентября 2012 года Михаил Цикель являлся советником  губернатора Николая Цуканова. По данным, он перестал выступать в данном статусе с начала 2014 года. Среди полномочий Цикеля значились совместная с бизнес-сообществом подготовка предложений губернатору по стандартизации нормативов и законодательства в сфере государственных закупок. При этом уже в апреле этого года Цикель обвинил команду Николая Цуканова в оплошности, повлекшей резкий рост тарифов на электроэнергию для промышленности.

ДОПОЛНЕНИЕ. Как сообщает пресс-служба регионального правительства, Михаил Цикель утвержден в должности генерального директора футбольного клуба "Балтика" без приставки "и.о.". При этом работа предыдущего руководства клуба была признана неудовлетворительной.

СОСТОЯНИЕ

Размеры состояния определяются не величиной доходов, а привычками и образом жизни. Цицерон

УВЛЕЧЕНИЯ

Ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. Эрих Мария Ремарк