• Директор ГТРК «Омск»
Рейтинг: 10/100
Беспартийный Партия “Беспартийный”
Бизнесмены

Малькевич
Александр Александрович

14 Июня 1975 (41 год), г. Ленинград (Санкт-Петербург)

Директор ГТРК «Омск»

Малькевич Александр Александрович Директор ГТРК «Омск»
Малькевич Александр Александрович Замполит Директор ГТРК «Омск» 4,5
Семья
Отец — житель блокадного Ленинграда, ветеран труда; мать — учитель.
Последняя цитата:
Цитатами следует пользоваться только тогда, когда действительно не обойтись без чужого авторитета. Артур Шопенгауэр
Увлечения
Ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. Эрих Мария Ремарк
Амбиции
Голые амбиции, лучше одетых поражений.Народная мудрость
Карикатуры
Видео

Соратники:

Оппоненты:

Биография
Родился 14 июня 1975 года в Ленинграде в семье петербуржцев.  Закончил Северо-Западную академию государственной службы (1999 и 2004 гг.). 

С 1991 года работает в сфере масс-медиа Санкт-Петербурга: корреспондент, обозреватель, ведущий авторской полосы, редактор отдела в ряде городских газет.

Автор первой книги на русском языке о группе The Doors «Джим Моррисон – двери открыты».

В 1998—2002 гг. — главный редактор газеты для детей и подростков [Пять углов (газета)| «Пять углов»] (правопреемника старейшей детской газеты России «Ленинские искры»).

В 2002—2003 гг. — заместитель председателя Комитета по печати и связям с общественностью Администрации Санкт-Петербурга.

В 2003—2007 гг. — заместитель директора Медиацентра Северо-Западной академии государственной службы.

В 2007—2009 гг. — главный редактор Санкт-Петербургского общественно-политического канала «Ваше общественное телевидение!» («ВОТ!»).

С 1 марта 2010 года по 7 декабря 2012 года — генеральный директор автономной некоммерческой организации (АНО) «Новгородское областное телевидение» - единственного круглосуточного регионального телеканала, вещающего в большинстве районов Новгородской области

В 2012 году стал лауреатом XII Национальной премии в области медиа-бизнеса «Медиа-менеджер России» «за реализацию успешных социально-значимых проектов на региональном телевидении»; один из немногих номинантов, кто стал лидером не только по признанию экспертов, но и по итогам народного голосования, прошедшего на сайте премии.
В августе 2012 года по итогам работы Рабочей группы по ротации Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека вошел в список кандидатов в члены Совета, допущенных к участию в общественных Интернет-консультациях (по номинации «Общественное телевидение»).
В ноябре 2012 года впервые в 20-летней истории новгородского телевещания Новгородское областное телевидение под руководством Александра Малькевича стало победителем Всероссийского телевизионного конкурса «ТЭФИ-Регион» в одной из самых престижных номинаций «Ежедневная информационная программа» («для городов с численностью населения до 300 тысяч»).
Федеральный лауреат проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» по итогам 2009 года. В 2010 году, пройдя конкурсный отбор, стал участником Государственной программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации от Новгородской области.

Член Правления Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ) России.
Член Национальной Ассоциации масс-медиа исследователей.
В 2002-2011 гг. - член Правления Союза журналистов Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Был депутатом муниципальных советов Санкт-Петербурга II и III созывов (2000—2008 гг.). В 2004 году был избран депутатом сразу двух муниципальных советов в разных районах Санкт-Петербурга. 
В 2013 году выступил одним из инициаторов создания Центра современной кавказской политики (ЦСКП «Кавказ»). 

Автор идеи и продюсер Первого Форума СМИ Северного Кавказа (21-22 ноября 2013 г. в Пятигорске).

Двукратный лауреат Кавказской интернет-премии «Прометей-2013» в номинациях «Медиасобытие года»[43] (за организацию Первого Форума СМИ Северного Кавказа – в составе ЦСКП «Кавказ») и «Кавказский пленник» (за серию фотографий из жизни северокавказских регионов в личном аккаунте социального фото-сервиса Instagram).

В 2013-2014 гг. – руководитель холдинга «КЧР медиа», главный редактор группы «КЧР Медиа».

Стоял у истоков создания и одновременно возглавлял телеканал круглосуточного спутникового телевидения Карачаево-Черкесии«Архыз 24». В это время создали с нуля мультимедийный региональный холдинг (4 радиостанции, информационное агентство, сетевое издание, журнал, ТВ-канал). Проект вошел в Книгу рекордов России за «самый короткий срок создания регионального медиа-холдинга с нуля».

5 августа 2014 года назначен генеральным директором ГТРК «Омск» (12 канал) – регионального телевизионного канала Омской области.

29 апреля 2015 года под председательством Александра Малькевича состоялось открытие омского представительства «Изборского клуба». 
Образование
Имеет два высших образования — юридическое и в области государственного и муниципального управления
Портрет
На интервью с Александром Малькевичем, нью-гендиректором ГТРК «Омск», нашу редакцию подвигла паника. Паника  наших сельских коллег, возникшая после известия, что сельские филиалы новое руководство компании закрывает. Автор этих строк был свидетелем и отчасти участником эпопеи их, филиалов, открытия примерно лет десять-двенадцать назад. В эпоху Елены Чентыревой на ГТРК «Омск». Именно после того как 12-шка обросла филиалами, она и обрела титул компании. Это было статусно. Вспоминаю, как ситуацию с создаваемыми филиалами комментировал Павел Паутов – зам и верный Лепорелло Елены Игоревны. «Господа, мы становимся монстрами», – экспрессивничал Павел Петрович. А сколько водки было выпито на торжествах филиальских открытий, помнит только разрушенная печень. С уходом Чентыревой, а затем и Паутова филиалы продолжали работать. Токаев перед отставкой тоже сулил филиальским продление жизни. Но вот с приходом нового руководителя, Александра Малькевича,  эпоха филиалов заканчивается. Почему? Кто лучше, чем Малькевич, ответит на этот и не только на этот вопрос.  Именно новому гендиректору «12 канала» «СуперОмск» все эти вопросы и адресовал.                   

- Что происходит с филиалами, руководители филиалов в панике? 

Александр Малькевич: Давайте пойдем пошагово. Паника у кого?

- У руководителей филиалов, которые получили извещение о закрытии.

Александр Малькевич: Давайте ответим философски. У них никакого непонимания быть не может. Со всеми руководителями были проведены встречи, и до них была доведена информация о тех процессах, которые в компании проходят. Поэтому непонимания, точно, быть не может. А есть определенные моменты, когда некоторые люди пытаются подогревать или инициировать некое возбуждение в общественной среде. Пойдем по пунктам. Первое – вещание 12 канала остается на всей территории Омской области.  Никакого ограничения в получении информации не будет. Более того, канал собирается переходить в иные среды вещания. 

- Чем это обусловлено?

Александр Малькевич: Тем, что в компании уже не одну неделю идет процесс серьезного аудита. Финансового, организационного, творческого. И некоторые результаты, мягко говоря, не утешают. Были сделаны некоторые… «открытия». И эти «открытия» тоже не радуют ни меня, ни учредителей. И часть этих «открытий» касается именно работы филиалов. В области 12 канал вещает в эфирной среде, и это весьма серьезно сужает нашу телеаудиторию. Спутниковое телевидение, кабельное – зрители активно уходят в эти медиасреды. Аудитория аналогового телевещания существенно сокращается. Жители районов смотрят первый мультиплекс цифрового телевидения. Смотрят спутниковое телевидение, причем нескольких операторов.  Нас, 12 канала, нет ни в мультиплексе, ни во многих спутниковых пакетах вещания. Мы пока представлены только в «Телекарте». И еще 12 каналу исполнилось шестнадцать лет, и надо честно сказать, что в последние годы качеству вещания, техническому перевооружению, модернизации не уделялось никакого внимания.

- О каких годах идет речь?

Александр Малькевич:  Не могу точно сказать, сколько лет, но могу точно сказать, что техническое состояние канала абсолютно не отвечает, как иногда говорят, вызовам времени. А качество работы некоторых передатчиков в районах вообще не выдерживает никакой критики. Я  далек от огульных обвинений в адрес некоторых руководителей филиалов, но представляется ,что именно они должны были первыми поднимать эти вопросы. Сигнализировать, как минимум, руководству канала об этих проблемах. Знаете, можно производить некую гениальную продукцию, но в ней не будет большого смысла, если она не доходит до конечного потребителя или гениальный продукт смотрят на одной-двух улицах, то это не очень эффективно.  Да и во сколько обходится эта продукция, тоже хотелось бы понять.  Но то, о чем я говорю, это только часть тех неприятных «открытий», которые были сделаны в ходе аудита. Вообще-то этих «открытий» была масса. Но это предыстория.

- А какова собственно история?

Александр Малькевич: Я предлагаю вернуться к панике, возникшей в закрывающихся филиалах ГТРК «Омск». Идет процесс формирования бюджета на следующий год. И не только на 12 канале, но и регионального, да и федерального бюджета. В публичных обоснованиях федерального бюджета на 474 страницах 40 раз встречалось слово – оптимизация. И здесь все достаточно просто – мы должны учиться жить по средствам. Все. Страна, регионы, организации. При этом хочу еще раз подчеркнуть, что наше вещание остается на всей территории области. В большинстве населенных пунктов остаются наши корреспондентские пункты, либо полноценные филиалы. То есть в нашем эфире будут проходить сюжеты, рассказывающие о жизни районов.

- Районный контент сохранится?       

Александр Малькевич: Более того, поставлена задача увеличить объем этого контента в разы. И качество тоже. Уже возникала ситуация, когда к нам обращались федеральные каналы с просьбой предоставить материалы о том, что хорошего, позитивного происходит в области. Так вот: ОТК наши материалы не прошли. И не по содержанию, а по банальным – и от того особенно неприятным – причинам. Из-за низкого качества картинки и звука. Вот сейчас и необходимо добиться, чтобы техника, используемая и непосредственно на 12 канале и в районах области, была конкурентоспособна.  Также необходимо добиться, чтобы и приемо-передающая техника соответствовала современному уровню. Это категорически неприемлемо, когда износ передатчиков в некоторых районах таков, что вещание идет только на соседнюю улицу. Нас это, естественно, не устраивает. Уже существует программа не просто технического перевооружения, но и замены приемо-передающей техники. И это будет делаться в текущем и следующем году. Наша цель – качественный контент во всех медиасредах. В том числе и с мест.



- Приходится слышать сетования  и на то, что с закрытием филиалов главы районов лишаются средства коммуникации с населением. Как бы вы это прокомментировали?

Александр Малькевич:  Во-первых, странно, что на это сетуют руководители филиалов. Скорее им бы надо сетовать на то, что из-за технических проблем их не видят зрители. Мы провели исследования и выяснили, что главная претензия к вещанию 12 канала в районах Омской области – это качество сигнала. Те же – картинка и звук. Волновать должен тот факт, что уже кругом стоят современные телевизоры, которые в принципе не принимают эфирное, аналоговое вещание. Волнение было бы понятно, если бы оно касалось технической невозможности снимать качественный, красивый, если угодно, продукт и транслировать его на всю область или даже страну.

- А получается, волнует то, что главы районов лишаются трибуны?

 Александр Малькевич: Да. Но я и на это отвечу. Главы не лишаются такой возможности. Мы готовим к запуску целый пакет новых программ. Одна из которых и будет способом коммуникации глав районов с населением.

- Но все-таки если где-то действительно существует спрос от власти или населения на местное вещание, его можно будет сохранить?             

Александр Малькевич: Если будет интерес местных властей. Местное вещание – это, скажем так, полномочия местного уровня власти. Мы готовы всемерно помогать и главам, и местным студиям в организации вещания. Если у них будет на то желание. И возможность.


- И финансирование своего телевидения районной властью?

Александр Малькевич: Скажем так, софинансирование. Не хочу бряцать цифрами, но, прочитав очередной упрек, что ГТРК «Омск» только платит зарплату работникам филиалов, а на покрытие всех прочих издержек филиал зарабатывает сам, скажу: эта всего-то зарплата в 8-10-ть раз превышает собственные расходы филиала. Если у кого-то есть желание отправиться в автономное плавание – нет проблем. Еще раз подчеркиваю, местное вещание может быть сохранено там, где в нем заинтересованно местное сообщество. Но в этом случае местное сообщество должно выйти к нам со встречным предложением. Я уже читал пафосные обвинения в свой адрес, что эти филиалы существуют на деньги налогоплательщиков и интересы налогоплательщиков должны быть учтены. Так вот, налогоплательщики в районах платят налоги в местные бюджеты – их интересы на местном уровне и должны быть учтены.

- От филиальных тем к сугубым. Создательница 12 канала Елена Чентырева применяла к журналистам принцип, условно говоря, «медийного дарвинизма». Бросала в пекло, и кто выжил – тот и работал. Кто не выживал – искал работу в другом месте. А у нового гендиректора есть свой метод формирования команды?

Александр Малькевич:  Этот метод мне не чужд. На своем последнем, перед 12 каналом, месте работы я исповедовал принцип: чтобы научиться плавать – надо плавать. Но все-таки необходимо учитывать региональную специфику. Нужно хотя бы отчасти подстраиваться под существующие особенности.

- Как складываются ваши отношения с предыдущим гендиректором Сергеем Токаевым? Возглавив канал, вы что-то возьмете из «токаевского» прошлого или… взять нечего?

Александр Малькевич: Я просто вынужден сейчас играть роль «плохого парня». Хотя надеюсь, я доброжелательный и улыбчивый человек, которому хотелось бы заниматься только творчеством. Но сейчас я нахожусь в ситуации между адмиралом Колчаком и мавром, который должен сделать свое дело.

- И не уходить при этом?

Александр Малькевич: Да. Потому что все, что я сегодня делаю, это… не потому что пришел я – такой, знаете, весь из себя отвратительный тип. Как пишут про меня интернет-тролли, эдакий ура-реформатор, который не разобравшись, начал тут преобразования. Да подавляющая часть того, что я начал делать в компании назрела уже очень давно. Эти реформы еще вчера были насущными и необходимыми. И эту очевидность все на канале понимали, включая его руководство. Но никто не хотел проводить болезненные и могущие быть резонансными реформы. Ошибочно полагать, что мне это реформирование дается легко. Понимаете, я – журналист. И не сочтите за нескромность, имею достаточное количество всяких регалий именно за журналистскую деятельность. И я бы, конечно, предпочел заниматься творчеством и креативом. Но заниматься этим с изношенной техникой, раздутым штатом и массой других проблем не очень получается. Так что по ряду вопросов, которые предстоит не просто решать, а разрубать, нужно было принимать решения гораздо раньше.

- 12 канал воспринимался и воспринимается как рупор региональной власти. Как инструмент для выборов, например. А как вы позиционируете возглавляемую вами структуру?

Александр Малькевич: Как Омское областное телевидение. Вот в этой системе координат я и существую,и в таком направлении мы будем двигаться. Все просто: 12 канал – это телевидение, своим вещанием «накрывающее» весь регион. А значит, он просто должен объективно информировать о том, что происходит в регионе – и делать это для максимально большего числа телезрителей. Говорить об успехах и помогать решать проблемы. По моему мнению, в прежние годы некоторые и руководители, и «кураторы» его именно так и воспринимали – как структуру, заточенную исключительно под выборы. Вот и получилась неповоротливая и шаткая конструкция. Странная ситуация: никто не хотел резких движений, перемен, «не раскачивали лодку», ходили на работу, получали зарплату… А у «дома» тем временем уже не только штукатурка осыпалась, но и фундамент пошел трещинами. Зато все жили в ожидании предстоящих выборов. Правда, никто не смог пояснить, каких. Извините за невольный пафос, но я привык работать, а не имитировать деятельность.    

Сергей Прудников
Компромат
Все большая турбулентность наблюдается вокруг структур, напрямую влияющих на избирательные процессы в регионе. Большинство наблюдателей предрекают смену вице-губернатора Омской области по внутренней политике в угоду чиновникам из администрации президента, якобы готовым обменять второй назаровский срок, на своего человека, наделенного политическим функционалом. Вместе с тем, вопрос о выборах главы региона в 2015 году подвис в воздухе, а бурления вокруг внутренней политики тем не менее набирают все большую силу.

По инсайдерской информации, борьба за контроль над внутриполитическими рычагами не имеет отношения к попыткам губернатора переизбраться, а крутится вокруг подготовки к избирательной кампании в Государственную думу. Слишком много сильных мира сего рассчитывают либо стать выдвиженцами от власти на омских одномандатных округах, либо получить проходное место в списке «Единой России». Бонковский, Зуга, Голушко, Денисенко и ряд других влиятельных фигур проявляют серьезную активность в указанном направлении. В этой связи деньги и связи перестали стопроцентно гарантировать «теплое место», даже если оно было обещано высокопоставленными чиновниками. Решающим может стать влияние на внутреннюю политику региона. Именно поэтому основные желающие получить пятилетний думский срок стали активно бороться за своего ставленника в этой сфере.

Первой кандидатурой, способной полноценно заменить Владимира Компанейщикова на посту вице-губернатора по внутренней политике, является Александр Артемов. На своем нынешнем месте главный омский единоросс, похоже, чувствует себя сегодня не так уютно, как прежде.  С одной стороны, он успел «намучаться» с Народным фронтом, который может бесцеремонно пристраивать своих кандидатов на «проходные места», тем самым лишив регионального лидера ЕдРа единственного рычага реального политического влияния, с другой стороны, у него остался последний шанс избежать ухода в небытие, так как его опыт организации выборов в сложных для партии условиях, например, когда на местах зреет недовольство местных элит, может именно сейчас пригодиться.

Вторым кандидатом на пост главы аппарата губернатора и руководителя внутриполитического блока правительства является Татьяна Вижевитова, проявляющая в последнее время все большую медийную активность. «Железную леди», выполнявшую некогда политические функции в мэрии Омска, вряд ли устраивает ее теперешняя должность в аппарате сенатора, и поэтому повышение ей необходимо как в моральном, так и в материальном плане. Более того, еще пару лет назад ходили слухи о том, что сенатор пообещал своей соратнице триумфальное возращение во власть. К слову, Андрею Голушко, поменявшему губернаторские амбиции на думские, необходим козырь в виде карманного внутриполитического управленца. И Вижевитова больше других подходит на эту должность.

В недавнем интервью «СуперОмску», по странному стечению обстоятельств, Татьяна Анатольевна жестко раскритиковала Артемова. Вероятно, проснулись старые обиды, например, показательное исключение из партии. Но, возможно, опытная в политических делах дама попросту «сливала» своего прямого конкурента на должность в период принятия судьбоносного для обоих политиков решения.

В этой ситуации интересно будущее Владимира Компанейщикова. По слухам, к нему имеются серьезные претензии - и не только по основной деятельности, но и по неким сомнительным делам на предыдущей работе в структурах Сбербанка. По данным наших инсайдеров, решение убрать Компанейщикова из высших коридоров власти уже принято, осталось его лишь реализовать.  

Учитывая, что до выборов в Госдуму осталось полтора года, резонансное перераспределение функционала с введением в структуру правительства новых «старых» лиц может быть прикрыто необходимостью усилить политический блок. С большой долей вероятности выбор падет именно на Александра Артемова, который уже успел отметиться ювелирной комбинацией по продвижению спорной муниципальной, через своих депутатов в горсовете.

Уровень подтверждения: высокий

Битва двух Алексадров

Не менее жесткий конфликт разгорается между недавно назначенным директором ГТРК «Омск» Александром Малькевичем и экс-советником губернатора Александром Лихачевым, который едва ли не первым потерял эфир на «двенашке» после прихода телевизионного «варяга».

Напомним, с 1 марта Лихачев перестал появляться эфире программы «Управдом» на «12 канале». По официальной версии, это решение было принято в рамках антикризисной программы телеканала с целью уменьшения издержек.

Оказалось, что известный коммунальный эксперт получал деньги за еженедельное посещение эфира «двенашки». По слухам, содержание Лихачева обошлось бюджетной телекомпании чуть ли не в полмиллиона рублей. Более того, ему якобы запретили пиарить в ходе программ дружественные управляющие компании и компрометировать конкурентов. Известно, что Александр Лихачев выступает соучредителем целого ряда омских УК.

Наши инсайдеры сообщают, что главный омский «управдом», выждав паузу, достал записную книжку и начал обход своих лоббистов во власти, которым он во время своего политического расцвета оказывал небольшие услуги. Только теперь целью стало не просто вернуть себе эфир и гонорарную часть, но и наказать зарвавшегося «варяга» Малькевича.

Новоиспеченный директор ГТРК «Омск» (12 канал) своими достаточно радикальными реформами, знаковыми увольнениями корифеев вроде Сергея Токаева, безусловно, нажил себе в правительстве врагов, которых сейчас весьма успешно, как говорят, пытается объединить вокруг себя Лихачев. Более того, коммунальный эксперт, по словам его окружения, уже вовсю заявляет, что в ближайшее время «снесет Малькевича», устроив ему последовательную общенародную, а потом и аппаратную «гоньбу».

Уже известно, что на этой неделе Лихачев собирается инициировать «просильщиков за главного омского эксперта в вопросах ЖКХ», а на следующей – возможен уже общественный протест. Более того, на бесчинства Малькевича некая анонимная группа уже успела настрочить донос на прямую линию с президентом РФ. Хотя жалоба вряд ли попадет в эфир, но уж точно обратит на себя внимание профильного федерального ведомства.

Александр Малькевич пока молчит, однако с охотой берет в эфир проблемные для Лихачева материалы других информресурсов.

На сегодняшний день стороны подошли к исходным позициям для начала открытой информационно-политической конфронтации и активно «точат» информационные топоры, выжидая момент для атаки. У каждой из сторон есть свои козыри.

Лихачев имеет весомый актив из «боевых» старушек, способных часами стоять с плакатами за благодетеля у здания правительства или подписывать тонны обращений. «Коммунальный эксперт», очевидно, сотрудничает с Юрием Федотовым, который в случае необходимости может предоставить ему информационную площадку в авторитетных «Коммерческих вестях». Ну и главное -Лихачева в самый неожиданный момент может поддержать один из «друзей губернатора», который недоволен своенравным Малькевичем.

Что касается директора областного телеканала, то он за время своей работы вроде бы не допустил серьезных ошибок, однако порцию критики, например, за попытку закрытия районных филиалов ГТРК «Омск», все же получил. Кроме того, Малькевич явно действует не в интересах местных элит, привыкших договариваться с добродушным Токаевым, что также вызывает дополнительное раздражение.

Несомненным достижением нового директора ГТРК «Омск» является улучшение финансовой ситуации на «двенашке». Были зачищены разного рода непрофильные расходы, которые прятали предыдущие руководители в миллионных бюджетах телеканала.  Информационная повестка перестала базироваться на новостях об «Авангарде» и губернаторе, становясь все более конкурентоспособной. По всей видимости, Назарова пока устраивает действующий глава ГТРК «Омск» и вестись на поводу у «недовольных масс» он вряд ли станет.

По совокупности факторов можно сделать вывод о том, что «снести Малькевича» Лихачеву не удастся, как и не получится у него вернуться в эфир «двенашки». Однако «занозу» Малькевич, очевидно, себе получил. Ведь неутомимый общественник неоднократно демонстрировал, как он может «портить кровь» своим недоброжелателям, используя при этом целый арсенал общественно-политических методов. Наблюдателям следует приготовиться к затяжной «окопной» войне, в ходе которой стороны то и дело будут обмениваться информационными ударами.

Уровень подтверждения: высокий

Версии и слухи, политические сценарии и прогнозы, непубличные события и тщательно скрываемые факты. В рубрике «Инсайды недели» редакция «СуперОмска» публикует закрытую информацию, которую официальные лица предавать огласке не спешат. Внимание: редакция не несет ответственности за достоверность изложенных фактов – мы лишь передаем нашим читателям то, о чем шепчутся в коридорах власти.
За против
«Тут вот сообщение, что найдено средство против бубонной чумы. Вы не знаете — наша партия за чуму или против?»   Карел Чапек
Отзывы:
:
И хорошему, и плохому трудно избежать людской молвы.Китайская поговорка
Состояние
Размеры состояния определяются не величиной доходов, а привычками и образом жизни. Цицерон
Выборы
Вы выиграли выборы, а я — подсчет голосов.Анастасио Сомоса, президент Никарагуа
Отправьте СМС на номер 3434
со словом МОЖЕМ и через пробел
укажите сумму пожертвования цифрами

Содействие развитию паллиативной
медицинской помощи при прогрессирующих
заболеваниях: инсульт, инфаркт, рак, диабет,
болезнь Альцгеймера, СПИД и др.

Доступно абонентам


vmeste.org.ru

Возврат к списку