Рейтинг: 10/100

Греф Евгений Оскарович

Бизнесмены
8 Сентября 1952 (71 год), совхоз Панфиловский, Павлодарская область, Казахская ССР
Гендиректор ООО «Бытовая техника»
Гендиректор ООО «Бытовая техника»
Замполит Гендиректор ООО «Бытовая техника» 4,5
Партия «Беспартийный»
  • Бизнесмены
  • Гендиректор ООО «Бытовая техника»
  • Омская область
  • Греф
  • Бизнесмен

Биография

Родился в совхозе Панфиловский Павлодарская область Республики Казахстан. В 1967 году окончил восьмилетнюю школу. С 1967 по 1971 год учился в Омском автотранспортном техникуме, по окончании которого призван в армию, в бронетанковые войска. Проходил службу в Семипалатинске.

С 1974 года по 1991 год работал старшим техником, потом инженером-конструктором в Омском машиностроительном конструкторском бюро, параллельно учился и окончил Сибирский автомобильно-дорожный институт.
В 1990-х годах был избран народным депутатом Омского городского Совета и председателем совета трудового коллектива Омского МашКБ. В 1991 году ушел в бизнес – главным инженером малого научно-внедренческого предприятия «Пример». С 1994 года — в «Ассоциации «Сибирь», где занимался бытовой техникой. Тогда же появился первый специализированный магазин «Техно-Парк» в доме быта «Чкаловский».

В настоящее время является генеральным директором ООО «Бытовая техника».

ОБРАЗОВАНИЕ

В 1967 году окончил восьмилетнюю школу. С 1967 по 1971 год учился в Омском автотранспортном техникуме

КОМПРОМАТ

Пока поклонник творчества Гете и один из самых высокооплачиваемых менеджеров страны поудобнее усаживается в кресло главы Сбербанка, готовясь провести в нем очередной президентский срок, «СуперОмск» решил вспомнить, как младший сын превратился в Большого Брата, властвующего над кошельками россиян и пристально следящего за каждым шагом верховных чиновников Омской области при помощи зоркого глаза Грефа-старшего.

Пожалуй, самый успешный, по федеральным меркам, выпускник юрфака ОмГУ, давно покинувший Омск и превратившийся в одну из ярчайших фигур российского экономического олимпа, Герман Оскарович Греф продолжает оказывать посильное влияние на жизнь нашего региона отнюдь не только через платежные терминалы и одобренные кредиты. Стратегия развития Омской области, банкротство «Мостовика», очередной околокоррупционный скандал в областном правительстве — лишь немногие из ключевых трендов последних месяцев, в которых не обошлось без выведенной крупными буквами фамилии Греф.

Впрочем, все это только вершина айсберга: в том, что касается подковерных интриг и кадровых перестановок в региональном правительстве, также зачастую не обходится без влияния именитого банкира, оставившего в Омске другого представителя своего клана. И стоит ли удивляться, что старшего брата-бизнесмена, скромно не входящего в топ-100 самых богатых и влиятельных омичей, а на политическом поприще отметившегося только членством в Омском городском Совете народных депутатов в начале далеких 90-х, СМИ то ли в шутку, то ли всерьез стали периодически прочить в губернаторы.

В восхождении клана Грефов к властным и предпринимательским высотам, естественно, не обошлось без влиятельных покровителей. А Герман Оскарович, являясь вполне самостоятельной единицей, уже сам дарует протекцию друзьям своей студенческой молодости, продолжая дергать за самые разные ниточки в пусть не совсем родном, но, видимо, все же любимом Омске.

Кузница кадров

Евгений и Герман Грефы и их средняя сестра Елена родились и выросли в Казахстане, куда в начале сороковых были сосланы семьи их отца и матери — этнических немцев. Образование все трое получали в Омске, но если Греф-старший выбрал СибАДИ, а будущая жена вице-губернатора Приморья — педагогический институт, то Герман отдал предпочтение юрфаку ОмГУ, и во многом именно это стало залогом будущих карьерных взлетов. Причем успех был предопределен не столько качеством образования, сколько кругом общения — друзьями-однокашниками и преподавательским составом. Среди студентов и выпускников перестроечных лет оказалось немало молодых людей с блестящим будущим, впоследствии получивших депутатские мандаты и чиновничьи должности разных уровней, а также обеспечивших себе безбедную старость благодаря развитой предпринимательской жилке. Так, например, в 1988-м юрфак окончил нынешний врио губернатора Омской области Виктор Назаров, в 1991-м — не усидевший в кресле первого вице-губернатора герой одного из самых громких коррупционных скандалов Омска последних лет Юрий Гамбург, в 1993-м — другой первый зам Назарова Вячеслав Синюгин. А вместе с Грефом-младшим в 1990-м свои дипломы получили Сергей Калинин и Андрей Голушко, начавшие реализовывать бизнес-амбиции еще до окончания университета и ставшие основателями одной из крупнейших финансовых империй Омска.

Деканом юрфака с 1988 по 1990 гг. был будущий вице-спикер Госдумы Сергей Бабурин, начинавший свое восхождение в большую политику при помощи студенческих масс, особенно комсорга Геры Грефа, расклеивавшего по всему городу его листовки. И именно благодаря теплым отношениям с Бабуриным для Грефа открылась дорога в Санкт-Петербург — в аспирантуру ЛГУ, куда он поступил вместе со своим сокурсником и близким другом Игорем Метельским и где завел знакомство с рекомендованным ему в качестве научного руководителя мэром Анатолием Собчаком, а также с работавшим в той же городской администрации будущим президентом Владимиром Путиным, с которым помимо всего прочего сошелся на почве немецкого языка.

Стремительно поднимаясь по карьерной лестнице и дойдя до должности вице-губернатора Санкт-Петербурга, в 1998-м Греф-младший переехал в столицу, чтобы стать, наконец, персоной федерального уровня. Рассчитывать на протекцию Сергея Бабурина, ставшего заместителем председателя Государственной думы, Грефу уже не приходилось, но, разойдясь в политических взглядах с бывшим деканом, он остался в стане куда более влиятельных единомышленников. В 2000-м после победы Владимира Путина на выборах президента Герман Оскарович был приглашен на «заточенную» под него новую правительственную должность — министра экономического развития и торговли РФ, а в 2007-м после отставки правительства Михаила Фрадкова — стал председателем правления, а затем и президентом Сбербанка. В конце мая 2015 года президентство Грефа было официально продлено на третий срок, а стоимость принадлежащего ему пакета акций Сбербанка перевалила за 47 млрд рублей.

А в это время в провинции

В отличие от Германа Оскаровича о Грефе-старшем — одном из наименее публичных и наиболее закрытых для прессы представителей омского истеблишмента — известно немногое. Однако можно с определенностью сказать, что, несмотря на внушительную разницу в возрасте, стремительное восхождение обоих братьев к их будущим высотам началось в одно и то же время — в начале 90-х.

К моменту распада СССР Евгений Греф успел отучиться в Омском автотранспортном техникуме, отслужить в бронетанковых войсках, поработать в машиностроительном КБ и параллельно с этим окончить СибАДИ, где в то время преподавал основатель НПО «Мостовик» Олег Шишов. В 1990-м Греф-старший был избран народным депутатом Омского городского Совета и возглавил совет трудового коллектива МашКБ, а в 1991-м решил круто изменить свою жизнь и подался в бизнес — сначала стал главным инженером малого научно-внедренческого предприятия «Пример», затем в 1993-м занялся оптовыми поставками бытовой техники силами «Ассоциации «Сибирь», и в том же году в доме быта «Чкаловский» появился первый магазин «Технопарк».

В 2007 году торговая сеть, успевшая стать третьей по величине в этом сегменте омского рынка, сменила название на «Технософию», и сейчас, в 2015-м, она продолжает успешно существовать, насчитывая в Омске 9 магазинов. При этом сам Евгений Греф занимает пост гендиректора в другой своей компании — ООО «Бытовая техника», которая, по сути, является сервисным центром для тех товаров, которые продаются в его магазинах.

Продуктовое фиаско

Еще одной торговой сетью, появившейся в Омске при непосредственном участии Евгения Оскаровича, были первые в городе продуктовые гипермаркеты формата cash&carry под брендом «Геомарт». По расхожей версии, первые три буквы в названии сети обозначали ни что иное как инициалы владельца — Греф Евгений Оскарович. Помимо Грефа в число учредителей в 2005-м вошли ранее работавший с «Ассоциацией «Сибирь» опытный ритейлер Арсен Пономарев и Галина Бойко, одно время слывшая одной из богатейших женщин Омска. Правда, в отличие от бытовой техники с торговлей продуктами у Грефа-старшего не задалось, и в итоге в конце 2013-го гипермаркеты были закрыты, а в начале 2014-го сеть, накопившая порядка 300 млн долгов перед поставщиками, решила объявить себя банкротом.

При этом, по словам Арсена Пономарева, проблемы у «Геомартов» начались еще в 2009-м, когда были открыты два новых магазина с устаревшим форматом, скудным по сравнению с федеральными сетями ассортиментом и неудобным для потребителей расположением. Впрочем, выбор этих мест был сделан вполне осознанно — оба гипермаркета находились в тех же зданиях, что и «Бауцентры», принадлежавшие одногруппнику Грефа-младшего Андрею Голушко (а сам Греф-старший даже был замечен на открытии «Бауцентра» в Калининграде). А в 2010-м, когда Пономарев уже вышел из этого проекта и занимался развитием сети экспресс-гипермаркетов «НоваТор», в одном из «Геомартов» — самом первом, с которого все начиналось, — произошел страшный пожар, уничтоживший всю продукцию, оборудование и само здание на ул. 20 лет РККА. Тогда в СМИ звучали предположения, что причиной возгорания стало желание владельцев магазина уйти от определенных материальных обязательств.

Не задалось у старшего Грефа и со строительством. Вместе с основателем империи «Летур» Леваном Турманидзе он намеревался возводить у Телецентра элитный жилой комплекс «Старая роща», землю под который в 2007 году взяло в аренду ООО «Летур-Инвест», сейчас известное как «Восточно-Сибирская Строительная Компания». Причем изначально земля была отдана под сельскохозяйственные нужды, однако городской департамент имущественных отношений, главой которого на тот момент был Юрий Гамбург, а его замом — Вадим Меренков, изменил вид разрешенного использования участка на жилищные и общественно-деловые цели. Широкой публике о строительных планах Турманидзе и Грефа стало известно в 2008-м, и тогда же свое участие в проекте в качестве девелопера и соинвестора подтвердила петербургская компания «Сэтл Сити».

Впрочем, «Старая роща» на берегу Иртыша так и не появилась — Евгений Греф, выкупивший долю своего партнера, в конце концов продал компанию, и сейчас ВССК владеют москвичи, руководит — экс-губернатор Архангельской области, а возводимый на том самом месте микрорайон носит название «Академический».

«Грефовская группировка»

В том же 2008-м, когда Греф и Турманидзе собирались строить по-крупному, была основана инвестиционно-строительная компания с созвучным с питерскими девелоперами названием «Сэтл Сити Омск». Ее главным учредителем выступило ООО «Развитие региональных программ», зарегистрированное опять-таки в Санкт-Петербурге и при этом на 30% принадлежавшее Евгению Грефу, на 20% — главному из его бизнес-партнеров Сергею Ганчаруку, а на остальные 50% — нынешнему руководителю аппарата врио губернатора и одному из членов так называемой грефовской группировки в областном правительстве Владимиру Компанейщикову, который в 2009-м даже сам возглавлял «Сэтл Сити Омск» в течение двух месяцев. Чуть позже, в июле того же 2009-го, Компанейщиков стал руководителем Западно-Сибирского филиала ООО «Сбербанк Капитал», а в мае 2012-го, после перерыва на работу в банке «ЖилФинанс», занял должность директора проектов в департаменте производственной системы «Сбербанка России».

Что еще более любопытно, в недолгий период жизни без Грефов Компанейщиков успел задолжать Сбербанку 145 миллионов рублей. И спешно подать на банкротство своих фирм «Полюс» и «Сырьеснаб» — по всей видимости, чтобы не рассчитываться с кредитором. А позже оказался замешан в весьма любопытной истории. Так, в апреле 2012-го, действуя от имени на тот момент уже ликвидированного ООО «Развитие региональных программ», в отсутствии законного владельца компании «Сэтл Сити Омск» он пролоббировал (как позже признал суд — абсолютно нелегально) назначение на пост ее директора человека, который спустя 3 дня после этого начал «выкачивать» крупные суммы со счета фирмы — в общей сложности около 30 млн рублей — в пользу Сбербанка. Любопытно, что по официальной версии деньги были списаны в счет погашения долга ООО «СТК «КЭС», по отношению к которой «Сэтл Сити Омск» выступал управляющей компанией. Организация занималась строительством дома по ул. Нейбута, 14 и в свое время передала функции управления «Сэтл Сити Омск» ради получения дополнительного кредита в «Сбербанке». История ООО «СТК «КЭС» закончилась весьма плачевно — владельцы фирмы потеряли бизнес, все имущество и оказались в кредитной кабале у банка.

Всего через год — в мае 2013-го — Компанейщиков снова сменил работу. Но, видимо, все же успел «отработать» свои долги, поскольку уже в июне (спустя месяц после возбуждения исполнительных производств о взыскании тех самых 145 млн) Сбербанк «простил» Компанейщикова и отозвал документы о своих финансовых претензиях. Правда, выйдя из подчинения одного из Грефов сразу же оказался в сфере влияния другого, став директором по развитию бизнес-систем ОАО «Омскнефтехимпроект», совет директоров которого возглавлял Евгений Греф. В июне того же 2013-го в тот же совет вошел выпускник юрфака ОмГУ и экс-замминистра энергетики РФ Вячеслав Синюгин, руководивший Дирекцией инжиниринговых услуг в вотчине Грефа-младшего. А уже осенью оба выходца из Сбербанка заняли почетные места в областном правительстве: Компанейщиков возглавил аппарат губернатора, а Синюгин стал еще одним первым вице-премьером.

Немногим позже, в самом начале 2014-го, областное правительство чуть было не пополнилось еще одним членом «грефовской группировки» — отставным полковником Иваном Кролевцом, который должен был стать начальником Главного управления внутренней политики и «беспристрастно» координировать действия политических сил региона. Конечно, связь этого человека с кланом Грефов не так прозрачна и очевидна, как в случае с Синюгиным и Компанейщиковым. Однако есть одна серьезная зацепка: в 2011 году Кролевец возглавил ООО «Спецавтоматика», учрежденное компанией «Сибпромсервис». В свою очередь, ОАО «Сибпромсервис» интересно тем, что его возглавлял добрый приятель старшего Грефа и будущий глава «Омскнефтехимпроекта» Игорь Зуга, а сейчас (как и в момент несостоявшегося назначения Кролевца) он является главным акционером «Омскнефтехимпроекта» и вместе с Евгением Грефом числится в совладельцах компании «Инжиниринг консалтинг». Сам же Кролевец, помимо всего прочего, занимает пост председателя омского регионального общественного фонда содействия развитию институтов гражданского общества «Справедливость», подконтрольного экс-совладелице «Омскнефтехимпроекта» и члену контрольного органа «Сибпромсервиса» Елене Кононовой.

Все эти неявные, но весьма любопытные связи были подробно описаны в журналистском расследовании, и, возможно, именно эта огласка помешала очередному «человеку Грефа» пробиться в первый эшелон региональной власти и занять кресло главы ГУВП. Зато действительные члены той самой грефовской группировки продолжают удерживать свои места, и кресла под ними пока не может пошатнуть ничто. Даже тот факт, что СМИ уличили госслужащего Владимира Компанейщикова во владении бизнес-активами, а прокуратура начала проверку этого и других нелицеприятных фактов, вскрытых журналистами.

Чемпион по проигранным выборам

В целом же Евгений Греф в политике «светился» мало, а если и проявлял соответствующие амбиции, то реализовывал их без особого упорства и, соответственно, без успеха. Так, начав готовиться к выборам в горсовет 2007 года, после первых же неудачных попыток общения с электоратом в Амурском поселке он принял решение бросить эту затею и в дальнейшем участвовал в околовластных делах только в качестве спонсора.

В частности, туго набитый кошелек старшего Грефа засветился в избирательной кампании Игоря Зуги, который баллотировался на пост мэра Омска в 2010 году и уверенно проиграл Виктору Шрейдеру. При этом в отличие от Яна Зелинского, чей избирательный фонд составил всего 150 тысяч рублей, Зуга потратил на свой предвыборный пиар более 18 млн рублей, и около половины из этих средств были перечислены структурами, аффилированными с Евгением Грефом. Неофициально же сообщалось о расходах на кампанию в районе 200 млн.

Но если в победу Зуги вряд ли можно было поверить всерьез, то проигрыш грефовского кандидата на других выборах во многом действительно стал неприятным сюрпризом. Дело было в Кормиловке в 2013-м, когда после досрочной отставки Иосифа Ровейна сельчанам предстояло выбрать нового главу района. И здесь баснословные средства были вложены в кандидатуру 31-летней Анны Саватеевой. «Девушка модельной внешности», как окрестили ее журналисты, является исполнительным директором компании «Руском-Агро», которой в Кормиловке принадлежит современный свинокомплекс, построенный на многомиллионные кредиты Сбербанка.

Казалось бы, в пользу Саватеевой говорило все — начиная от выдвижения партией власти и личной поддержки главы омских единороссов Александра Артемова, заканчивая теплыми отношениями владельца «Рускома» Темури Латарии с губернатором Виктором Назаровым. Однако ее результат оказался даже ниже, чем у Игоря Зуги на мэрских выборах, — креатура Грефа и Латарии заняла лишь третье место, уступив не только местному землевладельцу коммунисту Леониду Матиенко, но и шедшему от «Патриотов России» Александру Фадееву.

Очередным спонсорским проектом Грефа-старшего вполне может стать поддержка Назарова на досрочных губернаторских выборах в интересах младшего брата. И тогда Виктору Ивановичу придется только надеяться на то, что «плохая карма» Евгения Грефа, тянущая за собой верный проигрыш, на него все же не повлияет.

Семейные ценности

Несмотря на обилие связей в высших эшелонах власти и бизнес-кругах, главными узами для клана Грефов были и остаются родственные. Так, несмотря на разрыв Германа Оскаровича с первой женой, произошедший на фоне карьерного взлета в 1998-м, их общий сын Олег стал надежным винтиком в системе его семейных и материальных ценностей. В 2004-м, когда главный экономист страны с размахом и пафосом вступил в брак во второй раз, взяв в жены дизайнера и бизнес-леди Яну Глумову, Олег Германович, доказывая тезис о том, что яблоко от яблони падает недалеко, получил диплом юриста. Правда, не в родном Омске, а в главном вузе столицы — МГУ. Строить карьеру в банковской сфере он и вовсе начал на 5 лет раньше отца, в 2002 году придя работать в банк Credit Suisse First Boston в Лондоне. А в 2007–2009 годах работал в российском офисе «Дойче Банка» под руководством еще одного омича — выпускника политеха и, по некоторым данным, знакомого своего дяди Евгения — Игоря Ложевского.

Еще ближе к отцу Олег Греф стал весной 2009-го, заняв пост вице-президента и став совладельцем консалтинговой группы «НЭО Центр». Сейчас эта компания в очередной раз аккредитованна при Сбербанке для оказания услуг по подготовке технологической экспертизы, мониторингу и аудиту крупных инвестиционных проектов с государственным участием. Вместе с Олегом Грефом в ней трудится его кузина — дочь старшей сестры Германа Грефа Ольга Тыщенко, перешедшая на работу в качестве менеджера проектов в «НЭО Центр» из Сбербанка, где работала главным специалистом отдела по работе с персоналом. Сама же Елена Передрий (в девичестве — Греф) владеет крупным пакетом акций банка «Приморье». Долю поменьше там имеет и ее муж — бывший вице-губернатор Приморского края Сергей Передрий.

Что же до Евгения Грефа, то, казалось бы, самый далекий от банковской сферы из всех представителей клана, он оказался связан с возглавляемой его братом структурой едва ли не крепче всех остальных. Так, летом 2008-го принадлежащая Грефу-старшему сеть «Технософия» объявила о розыгрыше подарочных сертификатов среди покупателей, оплачивающих покупки банковской картой Сбербанка. И в том же 2008-м в вотчине младшего брата он получил трехлетнюю кредитную линию на сумму в полмиллиарда рублей, выданную под залог недвижимого имущества, объектов незавершенного строительства, прав аренды и товаров, находящихся в обороте. И это при том, что в разгар кризиса банки практически прекратили кредитовать недвижимость и торговлю, считая эти секторы наиболее рискованными. Впрочем, как уверяют представители банка, все положенные процедуры были соблюдены — сделка была вынесена на наблюдательный совет и одобрена им в отсутствие Германа Грефа. А как позже пояснял СМИ сам Герман Оскарович, Греф-старший стал клиентом Сбербанка задолго до его прихода в эту структуру, и за все годы добросовестного сотрудничества заключил с этим банком более 70 сделок.

Хотя с «добросовестностью» тут все же можно поспорить. Так, по разным свидетельствам, отнюдь не все заемные средства исправно возвращались банку. Однако кредиты якобы продолжали выдаваться, а когда общая задолженность приблизилась к миллиарду, часть этой суммы была волшебным образом списана — примерно так же, как в случае с Компанейщиковым. Кроме того, в бизнес-среде ходит любопытная байка о том, как на один из кредитов Греф-старший выкупил помещения, которые в Омске арендовал Сбербанк, а затем сдал в аренду тому же Сбербанку, получая от этого неиллюзорный профит.

Отметилась в связях со Сбербанком и дочь старшего Грефа Евгения — в 2009-м она занялась ведением проектов в компании Krasnov design, обслуживавшей многочисленные корпоративные мероприятия банка. Так, в одном только 2011-м Krasnov design подготовила празднования Нового года, 8 марта, Дня всех влюбленных 14 февраля, а также концерт «Сбербанк талантов».

Но Грефов прочно связывает между собой не только работа. Так, например, говорят, что во время своих визитов в Омск Герман Оскарович останавливается не в гостинечном номере-люксе, а исключительно дома у старшего брата. И даже в третьем поколении семейные узы внутри клана не ослабевают, и одна из самых младших его представителей — внучка главы Сбербанка — ходит в детский сад при частной школе, которую основала вторая жена ее деда Яна и в которой учатся сводные сестры ее отца.

Игра с престолом

Что же до старшего поколения, то можно со всей определенностью предположить, что сейчас клубок основных интересов клана Грефов будет оборачиваться вокруг предстоящих выборов губернатора Омской области. Причем не только в региональном, но и в федеральном смысле, поскольку госдолг региона достигает 30 млрд, а главным кредитором наряду с ВТБ является Сбербанк, и здоровое желание Германа Грефа вернуть эти средства делает именно его одним из ключевых интересантов в сражении за областной престол. Поэтому главный вопрос можно обозначить так: устраивает ли Назаров в качестве главы региона такую серьезную силу, как Сберегательный банк РФ? И ответ, вероятнее всего, будет утвердительным, так как за три года, которые Виктор Иванович провел в губернаторском кресле, он неоднократно демонстрировал лояльность к креатурам Сбербанка. Да и сам Герман Оскарович, прошлым летом посетивший Омск на фоне ареста Юрия Гамбурга (которого, к слову, теперь защищает учитель Грефа Сергей Бабурин), недвусмысленно дал понять, что пока не намерен отворачиваться от Назарова.

Конечно, сила влияния Сбербанка на регион, с банкротством «Мостовика» ставшая еще очевиднее, вполне позволяла бы Грефу при желании выставить на старт предвыборной гонки и любую другую лошадку. Но пока куда более реальным видится вариант, при котором клан Грефов все же поддержит кандидатуру нынешнего врио губернатора, и для усиления контроля за освоением и главное возвращением вложенных средств усадит своего человека в кресло главы регионального минфина, освободившееся после отстранения Риты Францевны Фоминой.

Ольга Лисина

СЕМЬЯ

Женат. Двое детей — дочь Евгения и сын Оскар.


АМБИЦИИ

Голые амбиции, лучше одетых поражений.Народная мудрость

ВЫБОРЫ

Вы выиграли выборы, а я — подсчет голосов.Анастасио Сомоса, президент Никарагуа

СОСТОЯНИЕ

Размеры состояния определяются не величиной доходов, а привычками и образом жизни. Цицерон

УВЛЕЧЕНИЯ

Занимается боксом, лыжами, единоборствами, отдает предпочтение большому теннису.


  • Отсутствие новостей — хорошая новость. Английская поговорка
  • Отзывы:
    И хорошему, и плохому трудно избежать людской молвы.Китайская поговорка
    Последняя цитата:
    Я думаю, что до конца года Центробанк снизит ставку по ипотеке
    «Тут вот сообщение, что найдено средство против бубонной чумы. Вы не знаете — наша партия за чуму или против?»   Карел Чапек